一部天空电视台的发展史，也是一部传媒业发展简史。本书汇集手采访实录，读家揭秘传媒大亨默多克创办的天空电视台的血性成长史 天空电视台如何整合欧洲传媒业务； 如何在金融危机中挺立潮头，实现新增付费用户12.4万的业绩增长； 如何独霸英超体育赛事转播权，打造 天空体育 ； 如何与英国电信、BBC角逐，实现规模扩张； 如何预见流媒体时代的正确道路，完成业务转型。 任何企业，不论好坏，都需要一个对手来激励自身前进。翻开本书，洞察在业态持续变化中，保持稀缺竞争力的秘诀！
一个男人要成功需打10场以上的大仗、恶仗。他自称“走野路子”；他尊崇*战略、战术；他能玩广告，比吃饭更熟练；他情场失意，商场得意；他被人鄙视后，又被人景仰；他打赢了人生的关键几仗。他就是中国营销史上的一代宗师史玉柱。 高举“兴农”大旗，地方政府纷纷无偿支援他；高举“大胜靠德”大旗，追捧者死心塌地追随他；高举“资本”大旗，*资本看好他；高举“央视”大旗，媒体宣传他，这个人就是牛根生，中国生猛的男人，蒙派营销的一代宗师。 这个男人当过老师，这个男人见义勇为，这个男人当过不受欢迎的推销员……就是这个男人，深刻地改变着中国中小企业的命运和前途，改变着中国的商业生态，这个男人叫马云。 狼是天生的猎手，华为也是天生的强者。华为的图腾物是“狼”。“狼性”代表着一种强烈扩张的欲望和积极进取的
作为中国 号召力、影响力和领导力的 企业家，华为创始人任正非已经成为 外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处， 是被华为近30年持续高速的发展而证实。 任正非在创办华为前，一无管理企业的经验，二无充裕的资金，创业资金不过2万余元，三无自己的产品，刚开始只是一家代理商；在任正非的带领下，华为成为世界通信 企业。了解任正非的管理思想，学习任正非的管理能力，对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。
