华为是一家十分独特的企业，其分散的股权结构、出众的国际市场业绩以及对自身形象和战略的严密保护，使得华为成为一条罩上了神秘面纱的“中国龙”。这条拥有十万之众的“中国龙”的精神核心——任正非，激起了无数人的想象。 任正非极少接受专访，但其独特的战略智慧和对华为组织文化的长期持续的建设，每每引起行业甚至全社会的广泛关注。他对华为的影响主要在什么方面?为什么他能带领华为纵横海内外，在高科技行业做出令国人惊叹的成绩? 作者为前《华为人报》主编，贴身观察任正非超过10年。任正非究竟具有怎样的企业家智慧?其个人性格如何影响了华为的基因，并不断驱动华为向高处发展?作者以10年经验，为你作出独到分析。
《Q&A：马云与员工内部对话》曝光阿里内部思想碰撞的场景，展现了一个更轻松、睿智、激情的马云；一群青春逼人的员工，一些奔放的提问。这是一个企业家和年轻员工、创业者的对话，这是一些不停推动着我们思维的对话。这不仅仅是马云与员工的对话，这其实也是马云和你的对话，本书从第二人称“你”作为切入视角，以此希望作为读者的你，可以更贴切地去感受“Q&A”的氛围，让读者仿佛身临其境！
《醍醐灌顶——时代商家大智慧》所集文章，均选自《时代商家》杂志历年来《醍醐灌顶》和《卷首语》两栏目之精华文章。 《醍醐灌顶》栏目的作者既有经验丰富的知名企业家，如李嘉诚、柳传志、王石、马云、冯仑、王健林、牛根生、俞敏洪等，也有学富五车的经济学家、财经作家，如张维迎、许小年、叶檀等，可谓高手云集；《卷首语》栏目的作者是深圳市企业联合会、深圳市企业家协会执行会长，《时代商家》杂志社社长兼总编辑吴井田先生，他是企业家的老朋友，更是作家。 文章作者将工作和生活中所见、所思、所悟形成了文字，内容涵盖了个人成功与企业发展的方方面面，熔精深的理论与丰富的实践于一炉，看似信手拈来，用语平易，没有刻意求工，却含意隽永，极富启迪意义。读后既可让读者领略商界大家的管理秘辛，又可提升人文素养
如今，李宁已经当之无愧地成为国内的体育品牌，不仅中国运动员穿，甚至外国运动员在奥运会领奖台上都穿上了李宁服装。这看似美好而简单的结果背后是李宁公司十多年来的艰辛。在2008年北京奥运会即将到来的时候，这个一直以来跟体育联系千丝万缕的公司的经验也许是目前众多为奥运营销找不着头绪的企业的一个标杆。 本书是全面讲述李宁和他的李宁公司从无到有到国内体育品牌，国际第五的公司的精彩的全过程。从加盟健力宝开始，李宁心中那个想要中国运动员在领奖的时候穿自己国家的体育品牌的梦想就一直激励着他为之努力和奋斗。
1、李开复的乔布斯传记：“所有中文书里最有料也读的乔布斯评传”；2、武侠体叙述——水果帮乔帮主传奇；3、、爆料（资料截至2011年6月），很多甚至连乔布斯自己都不愿意讲出。本书是一本由IT工程师撰写的乔布斯传记，全面讲述了从乔布斯青年时期到苹果发布的iCould云计算模式的整个创新历程，是内容、最全的乔布斯传记。
2011年，《财富》世界500强发布，华为以营业收入273.56亿美元排名351位，是500强中没有上市的公司，也是中国大陆上榜企业中仅有的两家民营企业之一。2010年，华为销售收入达1852亿元（人民币），位列全球第二大综合通信设备提供商。如果2011年华为继续保持20%的增长，华为将爱立信，成为大的综合通信设备商。 伴随着华为的崛起和声望日隆，华为一些不为人知的内幕被披露出来。其中既有对任正非爱国、敢赌敢干、杀伐果断等企业家品质的赞扬，又有关于他霸道、任人唯亲的非议；对于华为，许多人则把它形容为一个王朝，而一贯低调的任正非正是这个王朝的掌权者。 再伟大的英雄，也有退出历史的时候。随着时间的流失，任正非因年龄关系将退居二线，华为继承人问题自然而然地被提上日程。那么，谁将会接过华为的权杖？离开了任正非这个掌舵者，
本书深刻还原和剖析了李嘉诚的创业经历以及他曾经的讲话，并展现了李嘉诚在企业成长的关键时刻所起到的作用和采取的应对措施。同时，对李嘉诚的做法进行了分析和拓展，为那些正在经营企业或处于企业管理层的人们提供一种借鉴和参考，帮助他们更好地对企业进行经营和管理。
“为什么员工会把自己的CEO当偶像”、“他怎样给已经是百万富翁的员工寻找新的激情？”、“他在互联网合纵连横的动机何在？”……红旗出版社展位前，《马云内部讲话》巨大海报上一连串橘黄色的问号，让不少经过的人们放慢了脚步。 《马云内部讲话》成热门读物。
《李健熙的选择》作者金炳完曾作为一名研究员在三星电子工作了10年以上。他以此为契机开始对“三星的企业精神是从哪里来的”这个问题产生了浓厚的兴趣。随后的半年多时间中，他埋首于有关三星电子的书山卷海之中，开始求索分析李健熙会长是如何引领三星取得今天的成就，是怎样克服苦难和逆境准备迎接未来的。在追问问题答案的过程中，金炳完也受益良多。通过长久的观察和考证，金炳完发现李健熙会长在每次危机关头、每个历史拐点都能以超乎常人的判断力做出抉择。并在所有人都反对的情况下以冷静出众的分析能力说服持反对意见者，并将自己的决策顺利推行下去。作者为了将李健熙会长的过人品质和三星企业精神发扬光大，执笔《李健熙的选择》以飨读者。
华为从最初注册资金2万元只有6个人的小作坊，历经30年持续、快速、高效稳健地成长，如今已然成为令世界瞩目的商业巨头：2017年华为在世界500强排第63位，营收6036亿元……人们肯定会好奇，华为内部是如何管理团队和运营企业的？华为是如何研发产品和销售的？华为战无不胜的铁军团队究竟是如何炼成的？
当巨人大厦倒塌，讨债人蜂拥而至之时，史玉柱庄重承诺：“欠老百姓的钱一定要还。”也正是出于这种“还债”的动力，史玉柱终于东山再起，且赚钱后的件事情就是还债。 其实，早在1992年，就有知名媒体搞了个民意测验，问人们最崇拜的两个人是谁。答案一出天下惊——一个是比尔·盖茨，另一个就是史玉柱。在1997年巨人集团崩塌之后，有位浙江大学学生致信史玉柱，“你要不站起来，你就伤害了我们这代人的感情”。 作为一个曾经的失败者，史玉柱认为：“一个人倒下去之后，这个人的价值应该是增加的，因为教训能够使一个人成熟，成功能够使一个人头脑发昏，失败能使一个人更有价值。” 可以说，任何人都无法躲避失败。成功之人的成功之处，很大部分就在于如何对待失败。史玉柱曾这样说：“当巨人一步步成长壮大的时候，我最喜欢看的是
比尔·盖茨被誉为20世纪最的计算机软件行业巨人。他36岁时成为年轻的亿万富翁，连续五年成为世界首富。 这些辉煌成就的背后，离不开比尔·盖茨的运筹帷幄、英明睿智，本书在介绍比尔·盖茨人生的同时，剖析了他在处理人生问题与商业问题时的智慧，从而给人以启发。 托尔斯泰说过：“没有智慧的头脑，就像没有蜡烛的煤笼。”走进比尔·盖茨的智慧，诠释他成功的人生。
是谁发明了鸳鸯火锅？是谁让重庆火锅遍布大江南北？是谁打造了重庆著名的城市名片洪崖洞？这个人就是被称为“重庆女人传奇”、“中国火锅皇后”的何永智。 何永智出生在重庆一个普通家庭，年仅12岁便开始做裁缝以贴补家用，她干过挑沙工、挑水工、鞋厂设计师等。20世纪80年代初，她毅然决定辞职下海，从三张桌子、三口锅起步，创建了重庆小天鹅集团。经过三十年的摸爬滚打，凭借不断学习、自我和大胆创新的精神，何永智一次又一次华丽转身，演绎了一段荡气回肠的创业传奇。本书中何永智毫无保留地揭秘了她30年的创业技巧和经营理念，有成功经验的总结，也有失败教训的反思，相信每位商业人士从中均能受益。
