《启东中学奥赛训练教程:初中物理》属于奥赛辅导系列丛书之一,主要内容包括测量、机械运动、力和运动、物质密度、压强、浮力、简单机械、机械功和机械能、声现象、热现象、热量内能、光的初步知识、电路、电流定律、电功电能、电磁联系、生活用电和近代物理知识简介等,重视对学生基础知识的学习和基本思维方法的培养,由浅入深,循序渐进。
本书深入探讨云计算、大数据、人工智能环境下,企业数字化转型的趋势、方向、手段、演进路径等方法体系;结合各行业龙头企业的实践案例,具体阐述传统企业如何根据不同行业、企业发展的不同阶段选取不同的突破口进行数字化转型,以及如何进行信息系统规划。聚焦"云 数”,从理论、实践双维度勾勒企业由信息化企业、数字化企业向智慧型企业进阶的方法和途径,为读者带来启迪。
企业如何塑造出独具特色又充满恒久活力的企业文化? 企业如何整合成功企业文化,提高核心竞争力,实现可持续发展? 本书是企业文化咨询专家深入企业实地,协助企业整合企业文化资源、构建企业文化体系、落实企业文化管理、推进企业文化战略的实践经验的结晶。从理论到实践、从理念到行为,作者以亲身创建的新鲜案例,向读者讲述了怎样塑造文化。 本书对致力于企业文化建设的企业经管人员,具有指南作用;对致力于企业文化管理咨询的同行,具有借鉴作用;对致力于企业文化管理理论的专家学者,具有实证案例作用;对于立志投身企业管理的青年学子,具有引路启蒙作用。
《乐乐课堂直播物理实验》是一本梳理初中物理实验考点的学习工具书。本书设有“过程笔记”“技巧笔记”“高频考点”“学霸考点”“高频易错点”“设计性实验题”“趣味实验”等栏目,科学、系统、分考点梳理初中物理实验,同时配有实验操作视频、习题配有习题讲解,让学生能够快速高效掌握初中物理实验所有重点知识,达到提分、赢定中考的目的。
翻开《华为内训》,您将步入一个炫目恢宏的商业世界,由此洞悉华为内部独特的管理经营机制。作为世界500强企业,跻身于世界企业之林的超级公司,华为目前在全球拥有员工17万人,年营收超800亿元,年纳税337亿元,年利润279亿元,拥有1万多名博士和数百位科学家。华为在全球150多个国家拥有500多家客户,有超过20亿人每天在使用华为的通信设备,即便是在4G技术领先的欧洲,它也有着过半的市场占有率。华为重新树立了中国企业在世界的形象,缔造了世界商业史上伟大的传奇。本书作者黄继伟先生多年来深入研究华为,以华为创始人任正非为突破口,站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系,梳理华为多年来腾飞之道,寻找华为成功的真正原因。全书对华为管理经营的内部手册进行大公开,保证原汁原味,一字未增,一字未删。从企业的哲学思想到
本书具有以下特点:可读性强。本书避开了那种教科书似的讲解和高深莫测的理论,每一个话题都是从轻松有趣、富有哲理、发人深省的故事谈起,行文也力求深入浅出、生动活泼,让你在轻松愉快的阅读中,学习到丰富的管理知识,掌握到管理的技巧,感受到管理的快乐,领悟到管理的真谛和奥秘。针对性强。我先后在学校、乡镇、党委部门、政府机构从事管理工作,在管理中,不仅用心实践着管理。也在用心感悟着管理,更在用心研究着管理。本书提出的话题,都是自己在管理中遇到的一些关键性问题,相信也是每一位管理者会遇到的最根本和最重要的问题,在具体管理实践活动中,大家都能从书中找到答案,因而具有很强的针对性。操作性强。为密切结合现实管理工作实际,书中援用了一些鲜活的案例,包括一些国内外管理大家的成果,自己的一些管理经历
日本能率协会鼎力。中国本土企业迫切需要重新认识和改善作业手法。作为高质量、高收益的企业,一直备受各方面的关注,它经过多年的发展,实力越来越强大。自从泡沫经济崩溃以来,对“生产方式”感兴趣的企业一直都在增加,有些引进生产方式的企业将其成功案例发表以后,公众对生产方式的关注度也越来越高。但是,也有很多企业虽然引进了生产方式,却并没有取得良好的成效。我们与这样的企业交流的机会也开始增多了。本书在说明生产方式的同时,叙述作者个人的实践经验和想法。希望对正在考虑引进生产方式的企业和虽然想引进生产方式但是企业体质还达不到相应程度的企业有参考价值的。
31年前,一个小木匠用借款开了一家小小的家具厂;31年后,他的企业已成为家居帝国。红星美凯龙创始人车建新的成长经历仿佛一个现代商业童话。在这部书中,车建新从学习和体验、心态平衡、生活感悟中,告诉我们智慧源自生活。
本书创作团队历经三年进行全球调研与创作,采访吉利、沃尔沃高管数十人,全面描述李书福所领导的吉利控股集团“想造车”“学造车”“造好车”的三十年创业史,并首次公开吉利并购沃尔沃之后如何进行全球化经营的手材料,深入阐述李书福的全球化商业思维,以及东西方文化冲突与融合中的管理艺术与智慧。 n对于剧烈转型中的中国企业而言,转型的关键在于人的转型,首要的是企业家的进化。本书清晰地折射出时代巨变背景下,李书福这一代企业家身上所呈现出的巨大撕裂感,我们从中可以看到他们的创新与进取,也能读出他们的反思与救赎。 n
20多年前,华为只专注于通信设备的研发生产。如今,华为不仅仅是世界500强,更是世界第二大通信设备供应商。 9年前,《华为真相》横空出世,一度成为全面揭示华为成功秘诀的书;如今,《只有一个华为》紧跟时代步伐,继续揭示华为在云时代的征战历程。 华为,只有一个,但是,华为的成功有规律可循。本书从华为的管理理念、组织系统、资本运作方式、企业文化、国际化管理、接班人等方面,讲述了华为从狼性霸主走向狮子王者、从中国通信老大到即将登顶世界、从未上市到将上市的发展历程,全面分析了华为独特的战略思维,对中国企业做大做强具有重要的指导性意义。