《新机与新局》是在特殊时期、用特殊方式写成的书。本书记录了2020年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情、国际经济形势等重大变化，作者作为中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长，也作为多所商学院的教授，对于企业如何应对困难和挑战、化危为机、守正出新、稳健经营、实现高质量发展等问题的思考。 本书共分为四部分。部分是 同心抗疫篇 ，主要讲了企业的困难观，指出企业在困难时期应该如何生存、发展，怎样提高处理特殊问题的能力，如何在政策中、市场中、经营中、管理中育新机，如何在创新中、改革开放中、经济转型中、双循环下开新局，提出 用平常心应对困难，用进取心化危为机，用自信心再造辉煌 。第二部分是 企业改革篇 ，围绕国企改革三年行动的实施、落地，回答了 国有企业为什么要改革、改什么、怎么改

太宰治的内心独白，一个渴望爱又不懂爱的 胆小鬼 。 他无法理清人类生活的头绪，只得以滑稽搞笑来伪装自己。 他由恐惧到绝望，由绝望到渴望离开这个世界。 这就是《人间失格》。在这里，人性的丑陋和虚伪，无可遁形。 如今的我，谈不上幸福，也谈不上不幸。 他太想死了，甚至连 Goodbye 都来不及说完。 n

作者从 天时、地利、人和 三个核心点出发，梳理了自己20年的商业模式转换经验，凝练出适合国内中小企业快速提升利润的32种商业模式。彻底解决企业在运转过程中产品同质化、客户数量短缺、盈利模式单一、抓不住客户真正痛点、团队效率低下等问题。本书的内容，均源自张雷老师多年在商业模式转换的企业实践与培训落地的总结，20年商业模式转换经验，32个商业模式转换的成功落地经验，经营十几亿规模企业的管理经验。适合中小企业在转型、升级过程中的商业模式转换与整合，非常接地气。这本书的内容具有很强的实用性。作者从客户、产品、团队三点出发，直接解决产品同质化、客户数量短缺、盈利模式单一、抓不住客户真正痛点、团队效率低下等问题。

本书稿属于企业指导类图书，主要阐述了把握趋势、找准定位、做好选择、标准化管理以及坚守几大商业原则等五方面的内容。本书旨在捕捉商业趋势、开拓商业思维、探索企业转型风向、解密商业本质，适读人群有创业者、微商群体、企业管理人员。本书融入了作者丰富的实践经历，紧扣当前经济形势并分享了许多具有重大参考价值的成功经验。

美国著名设计公司IDEO的总经理汤姆?凯利，在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘：● 善于观察一般人习以为常之事，从细微处入手，才会拥有打破常规的能力； ●以使命激发团队激情，营造内部竞争气氛，促使团队更快地达胜利的终点； ●敢于为公司注入新鲜血液，雇用一些偏离主流的员工，你会获得意外的惊喜； ●创新的*障碍在于公司固定的意识倾向，不要让僵化的思想侵蚀人们的精力；