本书中，作者凭借十余年深研胖东来的底蕴，提出 胖东来经营大厦 模型，系统揭示胖东来火爆背后的经营逻辑，提炼总结出于东来经营胖东来的 一字心经 经营魅力、 二维取舍 经营战略、 三同理念 经营方针、 四好路径 经营心法、 五个聚焦 经营之道、 六个特色 经营思想，揭示了胖东来成功的秘诀。 胖东来是一所学校，更像是一盏灯塔，为在商海中迷茫挣扎、在困顿中苦苦求生的企业，开启思维的导航 发现自己的优势，经营自己的优势，走出属于自己的商业之路。

如何才能低风险创业？本书则通过详细的阐述，给你想要的答案。本书共分为三篇，分别是准备篇，告知创业者创业之前该做好哪些准备工作；创业篇，讲述创业者在没钱、没资源、没人、没技术的情况下改如何创业；运营篇，讲述创业者该如何做好企业运营和管理工作。谁能做好以上三方面，谁就能称得上真正的优秀创业者，谁就能先走向成功。 本书从细节出发，有观点、有操作，干货满满。通过通俗易懂的语言、丰富翔实的案例，详细解密创业成功的技巧和方法。阅读本书，尤其对于初次涉足创业的新人可以提供一些指导性帮助。希望在如今 大众创业、万众创新 之际，致力于创业创新的有志之士，能够在这条全新的创业道路上越走越好、越走越远。

本书以经营问答的形式，展现了稻盛和夫在打造充满活力的企业文化、激发员工的积极性、培养干部和提升自我方面所具有的独到方式。该书重点讲述了活用人才的方法：1.%26nbsp;打造充满活力的企业文化，凝

《家族办公室的秘密》是郑锦桥先生根据多年的财富管理实践经验，结合西方家族办公室的管理模式，在东方文化与价值观的基础上，系统梳理出来的一本帮助企业家高净值人群普及家族财富管理基本知识的书籍。 本书通过生活化的案例故事的讲述，共分十章从家族办公室服务的角度入手，讲述了在家族办公室服务中，婚姻关系中的资产管理、家族治理结构与家族宪法的制定、家族文化与代际传承、家族资产配置的设计、家族信托的设计、家族财富管理的税收安排、保险与养老计划的设计、家族慈善基金的设计、家族办公室服务的理念在一般家庭中的运用以及家族办公室的私密定制服务的流程和一些需要注意的细节。 关于中国的高净值人群、企业家，如何面对婚姻关系“情感与理智”的桎酷、家族传承“富不过三代”的魔咒、资本世界“无处不险”的暗流等问题

如何让青岛啤酒，这个具有百年历史的但在年轻人眼里已经陈旧的品牌，重新焕发新的生机和活力，成为现代人青睐的时尚品牌？ 如何让青岛啤酒，这个典型的国营企业在市场经济条件下脱胎换骨，改造成为与国际接轨的、制度健全、系统经营、市场化运作的现代企业？ 中国的企业平均寿命只有三到五年，中国的企业家如何打造永续经营的基业长青的公司？本书作者追溯了自己在青岛啤酒几十年的职业生涯，回顾了自己从洗瓶工到总裁的心路历程，记录了迈向新的一百年的青啤的发展之路，梳理和总结了担任青啤总裁多年的经验和体会，毫无保留地与读者一起分享在战略、品牌、管理、国际化等各方面的成功经验以及改革的艰辛历程。 本书不仅仅是青岛啤酒的发展史，也不仅仅是一个企业家的经验总结，同时更是中国国有企业向公司迈进的真实历程

《乔布斯苹果树长在中国》由徐明天编著。《乔布斯苹果树长在中国》内容简介：ipod是改变苹果命运的产品，iphone、ipad则是改变全球手机和电脑产业的产品，乔布斯就成功在这三个产品，而且iphone、ipad是近几年的产品，没有其他产品那么遥远，为什么反而记述最少，语焉不详呢？而这些是世人最想知道。《乔布斯传》到底埋没了什么机密？

本书深刻还原和剖析了世界第三、中国第一的网络帝国——腾讯集团发展过程中关键性的时间点，以及其创业领袖马化腾所扮演的角色，他如何创业，推进企业的成长，如何以后发优势引领创业团队，以真正的竞争力、规模开拓蓝海，战胜种种困难，成功应对企业所面临的一次次危机。 马化腾是天生的演说家和智慧领袖，一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章，一次次感染员工团队的演讲，再低调也无法掩饰平台帝国范创业者的锋芒和力量，马化腾相信“只要去做，没有什么事情是不可能的”，…… 在创业过程中难免会遇到种种困难，如资金不足，人才亟缺，没有市场，等等，纵观商海风云，每个成功的企业都有自己行之有效价值理念。和谐之道同样可能让企业在市场激烈的竞争中愈挫愈勇，即便放到X光下质疑，也只有秉承“上善若水”胸怀的企业才

本书收录了万向集团创建以来的大量经典案例和鲁冠球的智慧语录，涵盖万向发展的各个关键阶段，融合鲁冠球几十年的企业经营管理经验，展示了万向的企业文化、资源管理、战略规划等各个方面的优势，透彻剖析万向集团的常青“奥秘”。相信创业者、管理者以及所有渴望成功的人，都将在本书中找到创业成功的经验与策略。同时，希望为追求事业发展的个人和企业，带来的启发和借鉴。

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里斯·舍恩菲尔德和泰德·特纳，他们是电视新闻领域里奇特的搭档，注定要改变全球传播——“24小时滚动翻出”、“直播”、“热线电话”、“卫生传递”、“直播间”、“数字图像”，这些肇始于N的崭新新闻传播模式为数后来者所追随。 作者在本书中回顾了N创办之初无拘无束的胜利，中年时代的磨难，以及时代-华纳公司与美国在线计划合并前的悲剧。 《铸造N》具有广泛的娱乐性，揭示了电子传播的崭新世界。这是一本老少喊宜的传奇故事，囊括生活又高于生活，比任何一本商业书籍都更加引人入胜。

一步步走向世界制造业，称霸全球汽车行业。其根源在哪里？ 成为赚钱的制造业公司，靠的是什么？ 在世界上成本、人力的地方，如何能生产出质量、价格更低的产品？ 非常简单。只有6个字： 先造人，再造车。 前总裁张富士夫提出了的5个发展方向：挑战、改善、现地现物、人性化的管理、人才培养。将人才培养视为企业发展的关键。 要掌握生产方式，仅仅学习工具和方法是不够的，必须懂得培养人才、造就忠诚员工和高技能员工的文化，这是生产方式的精髓所在。 本书基于作者数十年的工作经验所积累的无数例子。作者对文化有着深刻的理解，书中披露了许多独特的幕后细节，这正是学习成功之道所必需的。

布罗肯希尔私人有限公司，简称“必和”，是澳大利亚基因的一部分，但它一直是个谜。本书次详尽地细述了“必和”如何从澳大利亚内陆平地起家，联合合作伙伴“必拓”，成为当今大的矿业公司。根据一系列珍贵的采访资料，本书剥开这家公司光鲜的外表，揭示出在21世纪大企业发展背后的真正驱动力——政治和工业力量。 在这本极具调查性的力作中，作家彼得?汤姆森和罗伯特?麦克林揭露了“必和”演变过程中各种愿景、阴谋、丑闻和你死我活的暗地竞争：从1883年身份神秘的查尔斯?拉斯普在布罗肯希尔那幸运的次钻探，到2001年“必和”与“必拓”合并，再到6年后必和必拓大胆地以1500亿澳元竞购力拓。 两位大师级的作者通过与这些事件的主角们的直接对话，构筑出一个个扣人心弦的故事——关于深谋远虑和决策失误，关于国家建设和自我膨胀，关

德邦简介 德邦成立于1996 年，总部位于上海，是国家AAAAA 级物流企业。截止2015 年，德邦已开设标准化门店5,600 多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆9,600 余台，全国转运中心总面积超过121 万平方米，员工总数超过8 万人。20 年来，德邦凭借坚实的网络基础、强大的人才储备、深刻的市场洞悉，正日益成为一家以客户为中心，覆盖零担、快递、整车、仓储供应链等多元业务的综合性物流供应商。 从2010 年到2014 年，经过四年咨询实践，德邦正是用借来的光，照亮了前进的路。使用咨询公司的四年，是德邦史上规模扩张最为迅速的四年。网络门店数量从1000 家飙升至5300 家，员工总数从2 万人增至7 万人；使用咨询公司的四年，也是德邦管理最为稳健、对未来最充满信心的四年。德邦不仅将年营业收入从24 亿元提高到112 亿元，还十几年来次涉足新的业务领域并迅速

《创新创业基础》旨在帮助学员了解创新创业的基本概念、基本原理和基本操作技能。紧密联系实际，把学科理论的学习与创新创业进行融合，切实提高分析问题、解决问题的能力。激发学生的创新意识，培养创新思维，掌握创业规律，提高学生的社会责任感、创新精神和创业能力，促进学生创业就业和全面发展。 本书可以作为高校创新创业教育的通用教材，也可作为企业继续教育的培训教材，还可以作为开阔视野、提高创新能力的自学读本。

米里亚姆·亚希勒·瓦克斯、罗尼·安纳夫所著的《从诺尔道到纳斯达克－－一个以色列高科技初创企业的蜕变之路》是有关以色列高科技先驱企业家罗尼·安纳夫的感人故事，他的成功之旅开始于位于特拉维夫诺尔道大街的一间舒适的公寓里。安纳夫先生一直坚信自由经营、决心和耐力是企业获得成功的关键，他也正是基于这样的信念开始企业创建的。本书披露了企业发展过程中各种利益的角力和变迁，以及关键时刻的大胆决策，这些也造就了四维软件（后更名为“新维软件”）公司从小到大，取得了非凡的成功。 在书中，安纳夫先生以自己大量的亲身经历，揭示了很多的商业秘密，比如：如何识别出一个好的想法？如何应对官僚主义以及公司内部的异议？如何认识你的软件产品，并在全球市场占领相当大的市场份额？在哪里可以融到资金以及在融资不到的情

德邦简介 德邦成立于1996 年，总部位于上海，是国家AAAAA 级物流企业。截止2015 年，德邦已开设标准化门店5,600 多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆9,600 余台，全国转运中心总面积超过121 万平方米，员工总数超过8 万人。20 年来，德邦凭借坚实的网络基础、强大的人才储备、深刻的市场洞悉，正日益成为一家以客户为中心，覆盖零担、快递、整车、仓储供应链等多元业务的综合性物流供应商。 从2010 年到2014 年，经过四年咨询实践，德邦正是用借来的光，照亮了前进的路。使用咨询公司的四年，是德邦史上规模扩张最为迅速的四年。网络门店数量从1000 家飙升至5300 家，员工总数从2 万人增至7 万人；使用咨询公司的四年，也是德邦管理最为稳健、对未来最充满信心的四年。德邦不仅将年营业收入从24 亿元提高到112 亿元，还十几年来次涉足新的业务领域并迅速

营销是一个公司生存和取胜的法宝，也是营销人员迈上成功之途的诀窍，本书对安利成功营销的方式、策略和手段地行详细、系统、全面的分析，旨在为人们学习安利营销提供借鉴。当安利日常生活用品神州大地的时候，许多人争相购买，形成浪潮，这固然与其优质的品牌形象分不开，也与它独特的营销手段紧密相关。安利营销无论是在理念上还是方式上都是贴近市场、把握潮流、傲视同侪的，安利产品的在程度上得益于其营销的成功。营销是一个公司生存和取胜的法宝，也是营销人员迈上成功这途的诀窍。

万豪国际集团是如何从一间小小的“路边摊”一样的小卖铺“摇身一变”成国际知名酒店连锁集团的？如今，万豪国际集团通过19个酒店品牌在全球80多个国家和地区管理近4300家酒店，拥有众多员工，并被《财富》杂志评为酒店行业中最值得敬仰的企业和最理想工作的企业之一。马里奥特家族是如何做到的？ 小比尔·马里奥特是商界中出类拔萃的企业家之一。本书向我们讲述了他如何依靠一流的服务、正直的品质、忠诚的性格和卓越的领导力将一个小型家族企业蜕变成世界敬仰的企业之一。 万豪五大信条：以人为本、追求卓越、勇于创新、诚实正直、感恩回报。