只有一英里见方的麻省理工学院，学生成立公司的数量非常惊人。他们共成立了3万多家公司，而且这一数量每年还在以900家的速度递增。这些公司共创造了300多万个就业岗位，总计实现约2万亿美元的年收入。换句话说，如果把麻省理工学院校友成立的企业算在一起，每年创造的收入足以使其成为世界第11大经济体。 本书源于麻省理工学院斯隆商学院欢迎的创业课程，这本书提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为“自律型创业”。有人可能会反对，认为创业怎么可能自律？它本质就是杂乱无章和无法预测的。事实的确如此，但也正因为这样，采用系统化方式在的框架内解决问题才显得更加难能可贵。也就是说，在创业过程中你要面对诸多无法控制的风险，自律型创业所提供的框架能有效地帮助你解决那些可以控制的问题，从而达到降低创业风险的目的。本书

什么是适应力？它能为我们带来什么？培养适应力的3个步骤和17条规则是什么？在以大数据、云计算、物联网和3D打印为核心的互联网时代，国家、企业和个人应该如何做出有效的适应？ 《适应力》以米尔格兰姆、少数派社会影响、前瞻性思维等实验为基础，结合博弈论、神经可塑性、人类基因重组等理论，深入剖析了维珍航空、、塔塔汽车、李维斯、耐克、Gap、RitVik、、星巴克、麦当劳、Netflix、惠普、苹果、黑莓、索尼、动视暴雪、微软、谷歌、Facebook、推特等跨国企业，探明了它们如何在绝境中求生，如何因为内部出现阻碍而无法做出适应，又是如何做出适应并现状的。此外，作者还对诸多全球性问题和情况，比如西方技术如何适应非洲撒哈拉以南地区的社会结构并创造了M-Pesa进行了研究，并对量子原理如何解决人类难题进行了探索。 本书建立了一套

顺境只能成就优秀领导者前景再光明的公司，也会遇到逆境化逆境为顺境，才能造就卓越领导者◆被一手创立的公司驱逐出门，乔布斯经受了怎样的煎熬，才东山再起将苹果打造成市值最高的公司？◆施乐破产在即，毫无准备的马尔卡希临危受命，压力重重。她如何走出“自我认同感几近丧失”的泥潭，带领公司占领彩印大半壁江山？斯奈德通过近百次实地深入访谈，提炼出151位全球*领袖从未公开过的逆境成长案例，以探讨领导者如何通过逆境的严酷考验而形成“真北”（原则和价值观），如何利用激烈的挑战来获得个人成长和组织成功。《真北（2）：151位全球*领袖直面挑战与逆境的内心独白》一扫领导者完美无缺、无坚不摧的“硬汉”形象，揭示他们面临逆境时丰富而深刻的人生体验，从人性化的角度探寻提升领导力的更多途径。为此，作者提出“磨练领导力

本书是作者在海尔各个发展阶段亲撰文字的荟集： 既有洞若观火的审时度势，又有信手拈来的以小见大； 既有如履薄冰的战战兢兢，又有舍我其谁的当仁不让； 既勇立潮头上下求索，又以史为鉴知勃亡忽焉 …… 可见得作者管理思想的精一脉络， 更可见知行合一之妙不可言。

作为一代书法巨匠，功先生取得了常人难以企及的成就,但他的艺术之路又是清晰而有规律可寻的，那就是以古为即師，精研传统，从历代的书法名糘和前人的书法作品中汲取营养，尤其重要的是，先生华生临摹了大量的古代碑帖。 此次我们出版的是啟功先生一九七二年临写的柳公權《玄秘塔碑》，在临写完成后先生加了这样一段注釋：“一九六五年得明初拓此碑，日益习之，至今已临五本矣”，短生七年时间，先生通临此碑竞有五本之多，用功之勤，可见一斑！ 本书是一本中国现代楷书书法碑帖，主要介绍了启功临玄秘塔碑。

MichaelA.Cusumano和RichardW.Selby两位杰出的科学家深入微软总部，进行了为期两年的驻地考察，为我们揭露了微软内部最深层的秘密。这份内幕报告来源于40次深入的采访，是作者阅读了微软机密文档和项目数据后的结晶，包括：对微软如何经营和参与竞争的7项补充战略的叙述；描述了微软由天才的雇员和不同凡响的经理们组成的智囊团；由货真价实的竞争战略和清晰的组织目标形成的自我完善、学习和改进；一种灵活的、增量的产品开发方法；对未来市场的不懈追逐。Cusumano和Selby的专业分析能力成功地揭示了微软如何结合所有必要的因素，达到这个极为重要的产业的，并且保持这个令人瞩目的位置的独特方法。

本书从的角度提出了“群策群力”，字提供了许多工作表、工具和案例分析，有助于您的组织通过通用电气公司率先实施的“群策群力”，发掘员工的智慧，克服官僚主义，迅速解决组织中大大小小的问题。“群策群力”不仅在通用电气取得了引人注目的成果，而且还在其他组织的实施中获得了巨大的成功，如通用汽车、家庭用品公司（HomeDepot）、西尔斯和西弗吉尼亚政府等。本书介绍了如何在组织中采用“群策群力”来打破等级制度和繁文缛节等管方形式，建立一支训练有素的工作队伍，使之有信心预见并实施所需要的组织变革等。

财富巨擘给继承者的商业忠告！ 财富大家族的世纪密札！ 企业家的管理！ 借巨人的商业精神，指引你的财富之路，送给渴望财富与成功的有志青年的礼物。商业的财富思想。 尘封百年的商业密札，开创新境的财富坦途，老板送给员工、长辈送给孩子、老师送给学生的图书，财富面前，人人平等。 继本《摩根信札》后，我们又推出的一本书信体励志重点图书。 本书是约翰·Ｄ·洛克菲勒给他的儿子小约翰·Ｄ·洛克菲勒的私人信札的汇编，这些信札是洛克菲勒不愿意公开的，以遗嘱形式珍藏的贵重物品。信札“透露了太多洛克菲勒家族的商业秘密与经营智慧，是一本培养企业家的无可比拟的教材……”洛克菲勒这些信札的价值正如艾伦·格林斯潘所说：“比洛克菲勒家族富可敌国的财富还要宝贵。”

2010年，三星集团的员工数量是34．4万人，每年还在以数万名的速度增加。当然，这个数字也包含外国员工。 2011年，三星集团的销售额为255万亿韩元，相当于韩国政府一年预算325万亿韩元的78％。 如今的三星，总市价超过了它的“老师”索尼，成为世界超企业。 这一切成果，都离不开李健熙20多年的辛苦经营。 《李健熙27法则(三星快速成长300倍的秘密修订本)》的作者金炳完是三星研究员和六西格玛专家，在企业内部十分真切地感受和经历了三星向超企业飞跃的过程。作者以在三星职场的经验和敏锐的洞察力为基础，查阅和研究了几乎所有涉及李健熙的图书和资料，从而著成此书，多视角、准确地阐述了李健熙的经营法则。

《用想象力赚钱》编著者钱伯鑫。《用想象力赚钱》内容提要：勤劳充其量只能让你吃饱饭，想象力才能让你瞬间腰缠万贯。所以，省点力气。动动想象力。少于点，多想点，创意有了，点子来了，脑袋活了，钱就有了。他读了，他听了，他信了，他傲了，他不打工了，他创业成功了，他暴富了。 在越来越多的想象力挣大钱的事实面前，您还需要再犹豫吗？

《用想象力赚钱》编著者钱伯鑫。《用想象力赚钱》内容提要：勤劳充其量只能让你吃饱饭，想象力才能让你瞬间腰缠万贯。所以，省点力气。动动想象力。少于点，多想点，创意有了，点子来了，脑袋活了，钱就有了。他读了，他听了，他信了，他傲了，他不打工了，他创业成功了，他暴富了。在越来越多的想象力挣大钱的事实面前，您还需要再犹豫吗？

什么是适应力？它能为我们带来什么？培养适应力的3个步骤和17条规则是什么？在以大数据、云计算、物联网和3D打印为核心的互联网时代，国家、企业和个人应该如何做出有效的适应？《适应力》以米尔格兰姆、少数派社会影响、前瞻性思维等实验为基础，结合博弈论、神经可塑性、人类基因重组等理论，深入剖析了维珍航空、、塔塔汽车、李维斯、耐克、Gap、RitVik、、星巴克、麦当劳、Netflix、惠普、苹果、黑莓、索尼、动视暴雪、微软、谷歌、Facebook、推特等跨国企业，探明了它们如何在绝境中求生，如何因为内部出现阻碍而无法做出适应，又是如何做出适应并现状的。此外，作者还对诸多全球性问题和情况，比如西方技术如何适应非洲撒哈拉以南地区的社会结构并创造了M-Pesa进行了研究，并对量子原理如何解决人类难题进行了探索。本书建立了一套既实用又

格兰仕从一个羽绒行业的小企业成功转型为微波炉制造商，短短几年内成为微波炉行业的“巨鳄”，如今又开始大胆进军小家电与空调行业。那么，它到底凭什么？ 格兰仕在很长一段时间内主要是以低成本取胜，但它的成功又不仅仅靠价格战。那么，它到底靠什么？ 作者在本书中全面解读了人称“德叔”的梁庆德对格兰仕企业文化、价格战略、成本管理、品牌战略、营销战略、竞争战略、资本运营、领导之道等的思索和探求，披露了格兰仕的商经。

很多企业都想快步成长，努力做大。但多大才够呢?如果你正在经营一家公司，五年、十年后，你希望自己的事业发展到什么样的规模?假如一切顺利，你下一步会做什么样的选择?在人们的传统观念中，成功的企业就是要不断地扩张规模，获得高额的利润收益。但总有一些的公司反其道而行：它们成功地克服了无休止增长的压力，转而追求些在他们看来更重要的商业目标，如在所从事的行业中更，为员工创造更舒适的工作环境，为顾客提供一流的客户服务，为所在社区做出更多的贡献，以及为自身寻找更好的人生之路等。在本书中,《公司》杂志资深编辑保·伯林翰以其独到的手法向我们展示，在媒体的镜头和课堂上热烈讨论的案例之外，有很多公司选择了截然不同的一条路：刻意限制自己的成长，与当前“向大看齐”的管理主流理论背道而驰。它们都在各自的行业中

《现代企业的资本运作》一书包括结构性融资和营运资金管理个部分，解决了资本在企业中“一进一出”的管理问题。此书不仅阐述了一家现代企业通过多种方式如证券化融资、租赁融资、项目融资如何实现结构化的资本筹集，更说明了融资之后企业如何对营运资金进行管理运作，如司库管理、企业并购、库存管理等。此书让读者可以更快、逻辑更清晰地掌握资本运作的理论模型，并领略资本运作领域的经典案例。资本是每一家现代企业的生命，资本过剩企业需解决投资和司库管理问题，资本短缺企业需考虑如何融资。 此书提供了一堂来自耶鲁的资本运作管理的精品公开课，它属于“法博齐金融手册系列丛书“，该套丛书被业内人士称为”金融从业者必看图书“。

1869年，25岁的亨利·亨氏个将调味酱装进透明的玻璃瓶里出售，他的这一创举是为了让人们更直观地看到调味酱的纯正度。然而这个匹兹堡青年没有想到，他由此创建了一个今日年销售额逾94亿美元的食品王国。 1896年，亨利·亨氏将60多种产品归为57类。从此，57这个神奇的数字成为亨氏公司的代名词并沿用至今。 如今，亨氏公司的分公司和分支机构遍布全球110多个国家和地区，并拥有150多种全球数一数二的产品。仅亨氏番茄酱在全球的年销售量就达到6.5亿瓶。亨氏公司每年生产的小袋装番茄酱和其他调味酱多达110亿包，相当于全球人手两包。 亨氏公司，是全球营养食品工业无可争议的领导者。

本书是作者在海尔各个发展阶段亲撰文字的荟集： 既有洞若观火的审时度势，又有信手拈来的以小见大； 既有如履薄冰的战战兢兢，又有舍我其谁的当仁不让； 既勇立潮头上下求索，又以史为鉴知勃亡忽焉 …… 可见得作者管理思想的精一脉络， 更可见知行合一之妙不可言。