一般来说，研究企业管理可以从管理理念、管理战略、管理模式、企业成功史、企业失败史入乎，而研究企业失败史是其中最无情又最深刻的一种。败局已定的企业，失败的现实已公之于众，这时的研究、剖析，就像一位理性的大夫用锋利的手术刀去剥开血淋淋的病灶。可谓“道是无情却有情”，这要比讲述管理理论和解读正在兴旺的企业更让人有切肤之感。从失败的商战中可以学到很多，它可以告诉我们如何避免失败。我认为本书能给徘徊在十字街头的你指引前进的方向，也能让已身陷沼泽的你尽快走出困境，更能让此时顺风顺水的你有所谨防。由此给同行们推荐这本书，我觉得也是我的一份责任。

本书以的、现实的、严密的理论和案例阐述了各种类型及不同规模的组织创业，具体涵盖了以下当代热点问题：内部创业和共同创业；社会企业、非营利组织及公众企业的创业；创业家及其在经济发展中扮演的角色；有关创业的研究主题和重点读物等专栏，激发学生深入研究；《金融时报》最近时期的专栏文章；小米、腾讯等中国战略创业案例。

当金钱让我们感到焦虑时，或许正是一个让我们从中逃离的契机。在世界各个角落，都有这样一些“小成本创业者”，他们不在拥挤的环境中工作，不需和同事竞争，而其创业风险也刚好在能承受的范围内。这份小成本的事业让他们年收入丰厚，还让他们享受着自由无拘束的生活。你或许想不到，他们大多并没有经商经验，没有MBA学位；他们的产品或服务也并不需要高科技或专业背景，也不需要长达65页的商业计划书；他们甚至不需要借钱或贷款。他们在自己的兴趣或特长的基础上，用小成本就重塑了自己的谋生方式，走向了自由和富有价值的人生。《魔力创业》里讲的就是这样一群人的创业故事他们的经验教训，他们的心得体验。为了完成此书，长期创业者兼环球旅行家克里斯吉尔博寻访了全球十多个国家、63个城市的100多位小成本创业者。他依此也在《魔力创业

他在14岁时，创立了Comcate公司。他在17岁时，获《Inc.》杂志 “美国年度企业家”提名。他在18岁时，被《商业周刊》评选为“美国youu年轻创业家”。他在19岁时，写了这本书。他就是硅谷年轻创业家本·卡斯诺查，他是硅谷万千创业者的一个缩影。卡斯诺查身上所散发出的不仅仅是年轻人的斗志和激情，还有他在实践中不断积累起来的睿智和胆识。卡斯诺查将他创业的起伏经历和感悟记录在了这本书中。卡斯诺查回顾并总结了自己的创业经验和教训，同时还结合硅谷大佬们给他的建议，道出了一系列应对创业挑战的方法和策略，包括如何平衡创业与生活、如何建立并维护自己的社交圈、如何成为一个既聪明又幸运的家伙、如何树立个人品 牌以及如何成为企业家俱乐部中的竞技者等。每一个准备创业的年轻人或已经在创业路上的创业者都可以或多或少地在卡斯诺查的

本书是“大众创业当老板”系列中的《新公司的创办与成立》，采用理论知识、实战案例和寓言小故事相结合的讲解方式，帮助广大创业者快速掌握从零开始创办公司的流程，以及公司成立之后的管理与经营之道。全书共13章，主要内容有：创办企业所应具备的能力和素养、开办公司的基础知识、开公司的前期准备、新公司成立的工商登记、公司股权设计、公司资金短缺解决之道、建设公司文化与创业团队、公司人才招聘与管理、员工培训与绩效考核管理、公司财务管理、寻找和维护公司目标客户、新公司的宣传和法律问题以及创业中的危机和不利因素。本书主要定位于想要创业开公司的所有人士，包括刚毕业的大学生、社会初次或再次创业人员。此外，对于希望提升新公司经营管理的私营业主和相关管理人员也有的指导作用。

《新农村建设丛书》是一套针对“农家书屋”、“阳光工程”、“春风工程”专门编写的丛书，是吉林出版集团组织多家科研院所及千余位农业专家和涉农学科学者，倾力打造的精品工程。本书为该系列之一的《城乡自主创业项目速查1100例》分册。

本书通过“设计思维”的六个步骤：“基本认识”、“亲身观察”、“观点陈述”、“凝聚重点”、“原型制作”和“测试回馈”，以及一系列的操作指南，即使创业者在毫无头绪、缺乏认识的情况下，仍能梳理出每个环节的真实面貌，检视出过去一直视而不见的关键点，协助创业者重新建构“消费者”、“设计者”及“生产商”三者之间的新默契。只有这样，我们才可以在激烈竞争的商业世界中，找到持续发展的新出路，让企业永续发展。

一直以来我们可能误解了创业这件事，也被高风险带来高收益的“常识”所误导。创业不是一胜九败，也不是长期在焦虑中度过，创业可以先胜而后战，轻松而愉快。其实，成功的企业家都有一个共同的特点，不断降低风险，抓住非对称交易的机会，撬动财富杠杆。5年间，樊登读书裂变出10多家公司，优选3000多家分会，会员超1600万，过程中都采用了“先胜后战”的思维，践行着创业的6大心法，同时这本书中所讲的方法也帮助过很多人成功创业。个体崛起的时代，创业将成为职业生涯中的必要选项，每个人都需要懂得创业思维。低风险创业就是一场典型的非对称交易，你能失去的很多是一份工作，大不了再找一份就好了。而如果成功了，你将拥有一切。

开店是创业的途径，不仅可以施展自己的才华，锻炼自己的能力，而且还可以积累自己的财富。大部分人认为，开一个小店，最多不过是一小商小贩。这种法想，可以说是大错特错。“肯德基”、“麦当劳”、“沃尔玛”都是从一个小店开始，做到了全球连锁。本书从十二个方面对开店的细节进行了详尽的描述，分别是：开店谋划术，店址选择术，店铺包装术，商品陈列术，店铺管理术，顾客招揽术，心理透视术，顾客沟通术，广告宣传术，商品促销术，竞争致胜术，成功扩张术。