沿用传统的经营管理，注定是要在市场发展的大浪淘沙中衰亡；没有目标，没有依据的创新给经营带来的损失也是巨大的。因此，笔者根据多年的营销实战经验，结合经销商的实际经营管理需求，从白酒的行业背景、品牌创建以及经销商的区域市场实战出发，撰写了这本书，希望能够给迷茫中的经销商一点启发，一点帮助。并衷心祝愿所有的经销商朋友不断发展，做大做强，跟上市场发展的步伐，创造更辉煌的明天!
本书将医务管理实务经验与理论相结合，经过系统的综合整理编著而成。建构一个医疗机构的管理制度，需要先设定医疗机构的目标与目的，再配合组织发展阶段的需要，推行责任中心，同时辅以目标管理制度，并以绩效奖励制度来进行评估与奖惩。本书详细介绍了医疗机构的责任中心制度、目标管理制度以及绩效管理制度的建立和实施，并加入了大量的案例，希望能对广大医务管理工作者有所借鉴。此外，。本书还对医疗体系管理做了介绍。本书适合各类医疗构医管理工作者、学者及相关专业学生阅读参考。
《班组管理实操手册》一、通过系统化梳理班组管理中的各大操作版块，从实际问题出发，介绍班组管理中常用的术语，并提供具体的执行思路、流程、方法和工具，注重解决班组管理中的实践问题，突破了图书内容上的隔靴搔痒，确保图书内容与具体实践紧密结合，实用性较强。二、目前，在经管图书出版领域的图书要么专业化程度较高，但理解困难；要么形式上看似偏重实务，但常常与现实问题脱节，缺乏针对性和指导性。本书的出版可以使读者掌握班组管理理论，同时在理论指导下明确如何有效执行，满足了读者既强化管理能力又提升执行力的需求。三、图表化、案例式的写作手法，深入浅出的论述，让图书少了学术书的枯燥机械感，使得图书内容更加生动可读，也易于读者的全面掌握。
全书共分十七章，通过深入浅出、循序渐进、系统清晰地描述了银行贷款的种类、期限、要求、条件、程序、贷款的展期和借新换旧等方面的知识以及中小企业如何与银行交往、怎样获得银行的青睐、如何走出银企关系的误区、如何办理票据融资、贷款缺乏担保和贷款到期不能偿还怎么办、怎样才能顺利从银行贷到款等方面的实用性操作技巧。全书的还附录了中小企业贷款有关的法律法规规定。为了给中小企业经营管理者提供实用性的借鉴作用，本书还介绍了大量丰富的案例，以期激发中小企业经营管理者开拓思路，提供一种与时俱进的思维方法，在自己的经营实践中进行有益地借鉴。本书语言简洁，通俗易懂，案例丰富，实用性强，站在中小企业的角度突出理论与实践的结合性和针对性，注重传授知识与技能并重。知道不如做到，相信中小企业经营管理者一读就
本书将医务管理实务经验与理论相结合，经过系统的综合整理编著而成。建构一个医疗机构的管理制度，需要先设定医疗机构的目标与目的，再配合组织发展阶段的需要，推行责任中心，同时辅以目标管理制度，并以绩效奖励制度来进行评估与奖惩。本书详细介绍了医疗机构的责任中心制度、目标管理制度以及绩效管理制度的建立和实施，并加入了大量的案例，希望能对广大医务管理工作者有所借鉴。此外，。本书还对医疗体系管理做了介绍。本书适合各类医疗构医管理工作者、学者及相关专业学生阅读参考。
《《PMBOK指南》解析与实践》详细阐述了《PMBOK指南》中描述的项目管理术语、工具及技巧，并结合项目经理在管理实践中的普遍需求，帮助项目经理在真实的项目管理世界中有效地应用该指南中的工作原理和过程。同时，《《PMBOK指南》解析与实践》还提供了一个项目规划加速器，以方便项目经理将其与指南一起使用，从而量身制定出各类项目计划，以满足客户的需求。 《《PMBOK指南》解析与实践》内容实用性强，不仅适合初次担任项目经理的人学习，也适合已有多年经验的项目管理专业人士参考，还有助于备考PMP。
《班组管理实操手册》一、通过系统化梳理班组管理中的各大操作版块，从实际问题出发，介绍班组管理中常用的术语，并提供具体的执行思路、流程、方法和工具，注重解决班组管理中的实践问题，突破了图书内容上的隔靴搔痒，确保图书内容与具体实践紧密结合，实用性较强。二、目前，在经管图书出版领域的图书要么专业化程度较高，但理解困难；要么形式上看似偏重实务，但常常与现实问题脱节，缺乏针对性和指导性。本书的出版可以使读者掌握班组管理理论，同时在理论指导下明确如何有效执行，满足了读者既强化管理能力又提升执行力的需求。三、图表化、案例式的写作手法，深入浅出的论述，让图书少了学术书的枯燥机械感，使得图书内容更加生动可读，也易于读者的全面掌握。
全书共分十七章，通过深入浅出、循序渐进、系统清晰地描述了银行贷款的种类、期限、要求、条件、程序、贷款的展期和借新换旧等方面的知识以及中小企业如何与银行交往、怎样获得银行的青睐、如何走出银企关系的误区、如何办理票据融资、贷款缺乏担保和贷款到期不能偿还怎么办、怎样才能顺利从银行贷到款等方面的实用性操作技巧。全书的最后还附录了中小企业贷款有关的法律法规规定。为了给中小企业经营管理者提供实用性的借鉴作用，本书还介绍了大量丰富的案例，以期激发中小企业经营管理者开拓思路，提供一种与时俱进的思维方法，在自己的经营实践中进行有益地借鉴。本书语言简洁，通俗易懂，案例丰富，实用性强，站在中小企业的角度突出理论与实践的结合性和针对性，注重传授知识与技能并重。知道不如做到，相信中小企业经营管理者一
《能源管理体系》内容分为三部分，即篇能源管理体系综述，第二篇能源管理体系的建立、实施和持续改进，第三篇能源管理体系文件示例。《能源管理体系》简单介绍了能源管理体系的核心思想、作用和特点，详细解读了GB/T23331-2012《能源管理体系要求》条文，指导编制能源管理体系文件以及能源管理体系的实施运行、管理评审。
本书是目前国内本堪于《现代汉语词典》相媲美的管理巨著。它是在经济管理大师于光远、厉以宁和萧灼基三位经济学界人物的殷切指导下历时三年完成出版的，堪称国内本最、海量的管理。该词典精选2100余条与现代管理工作息息相关的名词术语，基本涵盖当前MBA教程中的全部知识，用最简洁、最深刻的语言和最时新的案例，透视管理界内核。特采用字母和分类引擎的索引方式，便捷、省时。这不仅仅只是一本工具书，而是一本浓缩版的MBA全集、一本精华版的世界经典案例大全。
沿用传统的经营管理，注定是要在市场发展的大浪淘沙中衰亡；没有目标，没有依据的创新给经营带来的损失也是巨大的。因此，笔者根据多年的营销实战经验，结合经销商的实际经营管理需求，从白酒的行业背景、品牌创建以及经销商的区域市场实战出发，撰写了这本书，希望能够给迷茫中的经销商一点启发，一点帮助。并衷心祝愿所有的经销商朋友不断发展，做大做强，跟上市场发展的步伐，创造更辉煌的明天!
《《PMBOK指南》解析与实践》详细阐述了《PMBOK指南》中描述的项目管理术语、工具及技巧，并结合项目经理在管理实践中的普遍需求，帮助项目经理在真实的项目管理世界中有效地应用该指南中的工作原理和过程。同时，《《PMBOK指南》解析与实践》还提供了一个项目规划加速器，以方便项目经理将其与指南一起使用，从而量身制定出各类项目计划，以满足客户的需求。 《《PMBOK指南》解析与实践》内容实用性强，不仅适合初次担任项目经理的人学习，也适合已有多年经验的项目管理专业人士参考，还有助于备考PMP。
