菲 奈 著的《鞋狗( )》是 本写给每个人的书。不是写给 业者、管理者、企业经营者、 爱好者、八卦阅读者的，是写给每个想活出真实的人、有感有望的人，或者正在把日子过得忙碌或者乏味的人的 好读 了 的 本书。 在本书中，耐克 始人菲 奈 自讲述了耐克 从0到1 的过程：作为 位美国俄勒冈州的普通人，他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋 领域，从50美元起步，带领 支个性古怪的 杂牌军 ，游走于 破产的边缘，却很 缔造了 个强大的体育商业帝国，让耐克标志成为少数几个可以被全世 人毫不费力认出的商标之 。 业过程中，合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼、狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、 乎不要命的扩张策略 菲 奈 用朴实、幽默的语言，真实袒露了 鞋狗 业路上的挚爱、执着与 狂。

内容提要 在当今社会，很多人先关注的是事业、财富、地位、名望，却忽略了根本的人生问题。本书认为，要想获得成功，拥有更好的未来，要认识财富与幸福的关系，在追求物质财富的同时积累精神财富；要认识利益与道德的关系，杜绝违背法律和道德的行为，提升自己，造福社会；要认识出世和入世的定位，以出世心做入世事，在积极入世的同时，保有出世的超然。带着这样的智慧做人做事，就能使自利和利他统一起来，让企业发展，让人生成功。

本书从组织发展和战略达成的角度阐述了如何展开全面的、系统的销售管理工作，旨在帮助企业打造具有自我造血能力的销售体系。本书提出了以下主要观点：销售必须是一项体系化的工作；销售经理是销售体系中的核心岗位；销售管理者要有销售体系的意识；组织的长期发展来自内在的成长（自我造血）；所有的销售工作和行为都必须围绕销售机会展开；行为能力的改善是在实践中从认知层面发生的内在改变。本书通过逐层展开作者独创的\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\"销售体系结构图”，以\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\"战略―销售策略―销售机会―销售任务―销售行动”作为主要脉络，讲述了支持销售团队发展、达成组织战略的各个销售职能之间的关系和具体做法，从而帮助企业打造具有自我造血能力的销售体系。

缔造两家世界五百强企业，2010年成功拯救濒临破产的一家世界500强日航的企业家稻盛和夫先生，是企业家中少有具有哲学思考与远见的人，围绕着 作为人，何谓正确 的核心经营思想，在《经营为什么需要哲学》中畅谈企业长青的秘诀，提出经营需要正确的哲学，它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上。《经营为什么需要哲学》浓缩了稻盛和夫 敬天爱人 思想的精髓，并附有盛和塾塾生学习稻盛经营哲学的学习心得和实践总结，为企业经营者提供宝贵的经营借鉴。

本书是一部企业文化探索的建设史，一部“稻盛经营学”的实践史。是国内稻盛经营哲学成功落地的著作。作者首先从企业经营发展中出现的问题着手，明确提出“利他是企业持续发展的底层逻辑”和“以文化人、以事炼心是企业健康经营的核心思想”的基础理论。作者针对企业哲学手册的编撰历程，进行了细致的剖析和真挚的分享，从实践层面验证了文化、哲学对于企业经营、员工成长、以及企业家自身修行的重要价值和意义。并发出“企业组织管理的本质就是教育”和“企业家的未来是教育家”的呐喊。本书既具有一定的传记文学性质，又具有一定的理论分析。对企业经营者来说，本书是一部具有阅读感的作品，能够体会到企业文化和经营哲学，对企业发展的重要性和可行性具有指导意义。这也是本书的核心价值所在。

本书是 正和岛书系 之 企业家思考和践行 新商业文明 的图书。从《 企业家》杂志到 企业家俱乐 ，再到正和岛，刘东华先生 直 力于让 业者和企业家的成功与财富更有意义，并持续推动 企业和企业家的使命升级、意义升级和动力升级。刘东华先生被誉为 企业家的真朋友 多的人 ，基于多年来对企业家 体的深刻洞察，他对企业家形成的 个 定义是 通过商业的 值 造追求生命意义和生命 值zuida化的人。 在 值多元、社会 理日益微妙与复杂的当下，企业家是如何处理生命与意义的关系的？他们定义意义、追求意义的方式和他们获得的成功、财富、自由与幸福之间到底有着怎样的联系？广大读者可以从企业家自我定义意义、自我实现意义的方式和过程中受到怎样的生命启迪？刘东华先生结合自己的观察与实践，围绕意义的若干zhongji问题多角度、多侧面给出了自己的深度

以上ISBN信息均为平台自动生成，部分商品参数可能存在些许误差，商品准确参数详情可咨询客服。本店为新华书店总部直营店铺，所售图书均为正版，请放心购买！ 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！ 基本信息 书 名 贝佐斯如何开会 出版社 万卷出版公司 作 者 (日)佐藤将之著 出版时间 20211001 I S B N 9787547057117 定价 39.8 开 本 16开 185*260 装 帧 平装 版 次 1 字 数 90 (千字)

书号:9787522908663 书名:国企战略规划与文化建设 定价:58 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！

内容简介 稻盛和夫90岁收官之作！ 中文版首次独家出版！ 全面、完整、系统、准确的“经营十二条”读本！ 一部经营教科书，既是经营哲学，又是人生指南！ 即使是世界上看似复杂的现象，如果能解开其运行的原理原则，实际上也很简单明了。日本经营之圣、人生之师稻盛和夫从数十年的实践经验中，总结出了经营者必须贯彻的 12 条法则！ “经营十二条”是在经营一线的过程中诞生的，被稻盛和夫定位为“经营的真谛”。经营者应该想什么，做什么?本书将毫无保留地阐述企业经营的精髓。 书中包括稻盛和夫有关经营十二条的要点和补讲问答，这些内容将帮助读者进一步加深对稻盛和夫经营哲学的理解。

内容简介 “历史，就像诗歌，不会重复本身，而是有着各个段落。历史事件给每个国家的每个段落不同的起始点，但总有共同点。”这句话来自《公司治理的历史》的导论，也概括了本书的编写目的和出版意义。本书在开篇就提出一个问题：“我们敢把公司治理委托给谁？”带着这样的问题，本书分析了加拿大、中国(清末和民国时代)、法国、德国、印度、意大利、日本、荷兰、瑞典、英国和美国共11个国家的公司治理历史。11篇文章的作者都是各国经济史的专家，不仅选取的分析样本数据准确和科学，更将对各国政治文化历史的充分了解融入到了研究中。正是这样的精准结合，让本书不但不显枯燥，反而更易理解。

本书通过汇总任正非在华为创设、掌舵、管理过程中的制度及方法，对任正非的商业理念进行深度解析，总结提炼华为商业哲学的底层逻辑、主要脉络和关键要点，以及任正非在商业方面的世界观和方法论。通过阅读本书，读者可以对任正非的商业思想有全面而深刻的认识。

内容简介 走路速度慢；发言精简；承认团队成员比自己更棒；分担成员的情绪；不做冒险、碰运气的决策…… 《TOP5％领导者的高效管理秘诀》的作者带领成熟团队，运用AI技术，对千余名在公司人事评价中排名前5％的领导/者进行多角度的观察与分析，发现了这些领导/者围绕着“团队成员的工作效能”和“团队的良性发展 ”两大主线，有意养成或无意识形成并践行的5大特质、8个行为准则、7个工作习惯、让团队充满活力的7个行动……正是这特质和习惯，将T0P5％领导/者与普通领导/者区分开来。 在本书中，你会站在全新的俯瞰视角，观察并理解排名前5％的领导/者的深层逻辑、长远考虑和实际行动，得到实践这些出人意料但效果显著的行动及习惯的指南，获得管理团队、带领团队成员扎实前进、提升团队整体效

本书分为上、下两篇。收录我国目前开征的除关税外17个税种及非税收入的基本内容。上篇包括：增值税、消费税、车辆购置税、企业所得税的税制概要、疑难问题解答及案例解析。下篇包括：个人所得税、土地增值税、城市维护建设税等税种及社保费，残保金、工会经费等非税收入的内容概要、疑难解答、案例解析。

本书作者基于金融深化程度日益提高、房产价格迅速飙升、经常账户余额大幅波动的现实，借鉴当前国际上主流的宏观经济学研究方法，较为全面地研究了我国金融深化、房产价格和经常账户余额三者之间的动态关系，为保障我国金融深化改革的稳步推进、确保货币政策能够有效调控经济运行、促进社会经济的健康和谐发展，提出了有针对性的建议。本书的研究从现实出发对金融深化、房产价格和经常账户余额的动态关系进行较深入的探讨，同时结合货币政策反应函数的研究，为中国货币政策有效施行提供一定的基础理论。

本教材以现代市场经济的运行机制为背景，系统地介绍了商业银行信贷业务、商业银行信贷管理等基础理论知识；以商业银行信贷业务运行为主线，概括性地介绍了商业银行、银行信贷资金运行和商业银行信贷业务的基本理论，详细阐述了商业银行存款业务、商业银行信贷业务的理论与实践知识。

一个企业的人才资源越丰富、质量越高、安排越合理，这个企业的发展就会越兴旺。然而如何管理和使用优秀的人力资源，就需要管理者掌握合理而有效的管人方法和技巧。《管人是门技术活：没有管不好的下属，只有不会管的领导》以实例和理论相结合，总结出12个管人的有效手段，为企业的管理人员们轻松掌握管人之道提供了学习方向和方法，领会其中的要义并用于管理实践，管理者就会发现，管人这门技术活儿其实很简单。