《系统之美》是 本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的 。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你答疑解惑。 作为 深入浅出地启迪人们系统思考的 之作,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细阐述了系统的3大 征、6大障碍、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,把系统思考从计算机和方程式的世 中解脱出来,以各种真实的案例,论述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能 这项被普遍认为是21世纪全球领导力的核 技能。 德内拉 梅多斯认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造 个完全不同的自我和 个
内容简介 9787545485738 金线 58 9787559653192 成事 68
工作中,你在团队中是不是不可替代的人? 爱情上,为什么异地恋的相聚能够带来很大的幸福感? 游戏中,选择什么样的策略才能在各种游戏中立于不败之地? 现实社会中,为什么很少有女性成为CEO?为什么披头士乐队的歌曲会那么流行? 关于这些问题的正确答案,都可以用斯科 佩奇新书《模型思维》中的模型来回答。斯科 佩奇是风靡全球的 模型思维课 主讲人,有 过100万各行各业的人反复学习并从中受益。新书《模型思维》讲解了24种模型,从线性回归到随机漫步,从博弈论到合作,涵盖学习、工作、生活等方方面面 这些有趣的模型可以把任何人变成天才。 芒格说: 要想成为 个有智慧的人,你 *须拥有多个模型。 这是 个数据 炸的时代,数据充斥着我们的工作与生活,但仅拥有数据是远远不够的, *须学会让数据说话。模型就是让数据说话的秘诀
大英帝国是如何利用品牌从战争中获利?恐怖分子是如何利用互联网为主义招魂?是谁将致命武器卖给了纳粹?是谁真正控制着全人类体育运动的赛事——奥运会?是谁酿造了戴安娜的悲剧?可口可乐如何发迹?充当伊拉克战争噱头的科威特少女与白宫有着怎样的关联?是谁酿造了2008年经济危机的悲剧? ?? ?? ??是时候去真正了解事实的真相了! ?? ?? ??英国营销界改革先锋乔纳森?伽贝,怀着一颗职业营销人的良知,通过多年的悉心研究和调查,为我们找到了答案,这些都是由一些出卖灵魂的交易者们操纵的。本书为我们揭秘了一个个由灵魂交易者们操控的耸人听闻的营销内幕,揭露了世界上最强大的一批社会品牌、商业品牌、宗教品牌和政治品牌营销推广背后的谎言与真相。 ?? ?? ???这是一个即将尘封的历史档案。 ?? ?? ??当封尘的档案被揭开时,谎言与真相
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该套书籍包括 高管商学院:产品管理 高管商学院:公司治理 高管商学院:价值评估 高管商学院:数据挖掘 高管商学院:税收与企业战略 高管商学院:运作管理 高管商学院:战略人力资源管理
本书作为本专注于企业应用层面的作业成本管理著作,其创新之处在于: 一是探讨了ABCM的全流程管理,提出了作业成本管理;二是对作业成本管理在作业分析和改进、成本分摊、内部价值评估与管理、内部转移价格和盈利分析、多维决策支持等领域的应用进行了深入研究;三是结合企业IT管理变革,就ABCM与企业资源规划(ERP)、平衡计分卡(BSC)、产品协同商务(CPC)等的结合应用进行了深入探讨;四是重点分析了ABCM在制造、零售、、银行、保险和IT等多个行业的成功案例,使全书既具有完整的理论体系,又具有极强的应用指导价值。 本书不仅融合了国外先进的管理理论,更结合了中国企业实际,具有极强的理论性和实用价值,为企业、管理和规划人员、财务人员及对新态管理有兴趣的人士提供了重要参考,同时亦适合管理、经济、工程等领域的研究人员、高年级本
丛书以GLOBIS商学院MBA科目内容为基础编纂成书,涵盖市场营销、经营战略、逻辑思维、组织管理、管理会计、金融学等六大内容,知识浅显易懂、基础实用,能让初学者轻松入门。同时提高板块内容专业,满足了专业者精益求精的研读需求。结合详细案例,穿插问答讲解,让读者有如身临课堂的感觉。
商品参数 【全4册】冯唐成事心法+金线+成事+胜者心法 资治通鉴成事之道
本书作为本专注于企业应用层面的作业成本管理著作,其创新之处在于: 一是探讨了ABCM的全流程管理,提出了作业成本管理;二是对作业成本管理在作业分析和改进、成本分摊、内部价值评估与管理、内部转移价格和盈利分析、多维决策支持等领域的应用进行了深入研究;三是结合企业IT管理变革,就ABCM与企业资源规划(ERP)、平衡计分卡(BSC)、产品协同商务(CPC)等的结合应用进行了深入探讨;四是重点分析了ABCM在制造、零售、、银行、保险和IT等多个行业的成功案例,使全书既具有完整的理论体系,又具有极强的应用指导价值。 本书不仅融合了国外先进的管理理论,更结合了中国企业实际,具有极强的理论性和实用价值,为企业、管理和规划人员、财务人员及对新态管理有兴趣的人士提供了重要参考,同时亦适合管理、经济、工程等领域的研究人员、高年级本
"《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你答疑解惑。 作为一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细阐述了系统的3大特征、6大障碍、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,论述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这项被普遍认为是21世纪全球领导力的核心技能。 德内拉·梅多斯认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造
企业并购是市场经济的必然产物,市场经济越发达,并购的频率就越高。因此,讨论企业并购问题应该是一个有生命力的老话题。??????企业并购是随着企业的产生和发展而发生的一种行为,无论是古典经济学的代表人物亚当·斯密、大卫·李嘉图的劳动分工理论,还是现代制度经济学的代表人物科斯、威廉姆森的交易费用理论;无论是马克思和恩格斯的政治经济学理论,还是产生于实践的中国特色的社会主义理论,都对此有过精辟的论述和分析。这些理论告诉我们一个很重要的道理,企业并购是社会化大生产的伴生物,是市场竞争的结果,是提高社会资源利用效率的有效途径,更是推动社会进步的重要动力。有并购就要有并购后的整合,企业并购后的整合,既是并购成功的基础,也是在并购筹划阶段就应该认真思考的问题,整合可以分为多个内容、多个层面、多个角
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