本书借鉴和吸收了现代企业和职能部门中许多管理学方面的实践经验，同时参考了西方一些先进的管理学理论，从实际出发与时俱进地从不同方面对识人、用人、管人这三大艺术的一般规律和知识。
本书作者介绍了学习做生意的途径，通过使独立生意人重新专注于已被验证的行之有效的基本点，从而重新激发他们做生意的活力。
《领导科学与艺术MBA/MPA案例》辑入国外著名企业和中国知名企业案例15例。重点阐述企业“领导信念的培育”、“战略和目标管理”、“组织再造”、“组织文化与人员鼓动”、“有效沟通”等多个主题。借助大量的史实，列举大量的数据力表，说明领导科学和管理艺术在事业发展不同阶段中的决定性作用。通过阅读理论知识在实践中的应用案例，分析企业崛卢、奋斗、壮大的历程，可以更切身直观地了解和把握全球化背景下经济发展环境和发展脉络。树立理想，坚定信念，将自己的事业做大做强。
《跨国公司管理(第5版)》作为工商管理硕士研究生的系列教材，在内容的取舍和章节的安排上进行了一些探索，力求把这一学科领域的研究成果系统地提供给读者。首先，《跨国公司管理(第5版)》详尽阐述了国际公司、多国公司、全球公司和跨国公司的概念，并在各有关章节从不同角度论述了它们之间的联系和区别。 其次，《跨国公司管理(第5版)》的大部分内容是以近几年国外出版的有关跨国公司管理的著作和教科书为基础编写的，体现了这一领域中理论研究的动态。 第三，《跨国公司管理(第5版)》的内容取舍尽量避免与其它相关学科内容重叠，以便能够更好突出企业跨国管理的特征。 跨国公司管理是一个内容需要不断更新的学科领域。作者希望所做的上述努力能够使读者从《跨国公司管理(第5版)》的阅读中获得更大收益。
银行迫切需要一场“转型创新”，从网点定位到客户服务，从产品创新到经营管理都需要转型升级。而银行作为金融服务业，转型z重要的因素其实就是银行的员工。转型的成功与否，z关键还是取决于员工的工作“动力”和“能力”。《银行绩效管理理论与实践》是一本实用性很强的银行绩效管理指导书，在多家银行绩效的实践基础上总结而成。 书中结合大量银行实战案例，阐述了银行绩效管理、绩效考核方法、银行分支机构绩效考核等内容，旨在帮助银行管理人员解决绩效管理问题，优化绩效管理方法，提高管理水平，促进银行完成转型。
财务管理是现代企业管理中的核心内容之一。较之传统财务管理，现代财务管理的内容已发生了深刻的变化。本书注重对财务管理基本原理的阐述，同时又重视对财务管理实务问题的研究，它广泛吸收了西方财务管理学特别是美国财务管理学的研究成果，是一本富有特色的MBA学习教程。现代财务管理的主要研究内容是企业筹资与投资问题，以及企业的财务分析、财务控制问题，本书的一个重要特色在于，它从产权的角度，将筹资分为权益资金和负债资金，将投资分为债权性投资和权益性投资，另一个特色在于，在分析和论述方式上，采取较为新颖的形式，首先是阐述核心理念，然后是分析理论精华，最后是介绍典型案例。这样对读者来说，条理上更清晰、更具有层次性，从而更容易于接受和理解。
《管理学（第四版）/高等学校工商管理类专业核心课程教材》编写者借助长期从事管理学基础理论教学与研究的实践经验，根据理论与实践相结合的原则，汲取中外管理思想和管理理论的精华，分析了人类不同管理活动的共同特征，设计了管理学研究的总体框架，从过程角度系统阐释了管理学的基本原理，探讨了市场经济条件下管理者的伦理道德要求，描述了全球化背景下管理的决策、组织、领导、控制以及创新等职能活动的一般规律。 《管理学（第四版）/高等学校工商管理类专业核心课程教材》阐述的内容虽多以企业管理活动为背景而展开，但在此基础上导出的一般理论与方法显然也可运用于企业之外的非营利性组织管理。因此，《管理学（第四版）/高等学校工商管理类专业核心课程教材》既可作为高等学校工商管理类各专业的教材，也可供人文社科其他
