进入移动互联时代，企业正在把工作重心逐渐转移到由外包公司、合作伙伴和自由工作者组成的服务网络。未来的组织和工作将会是什么样子的？本书为我们描述了超职场时代的美丽新世界：自由职业者将崛起，企业将变成由全职员工和（来自平台的非全职性）自由工作者组成的混合体；不仅从理念层面探讨了未来的工作，而且试图提供一套实用的工具，来帮助企业变化的浪潮。

本书是中石化西北局打造数字化、精益化管理体系的前瞻性探索与实践，力求回答“如何落地精益化人才战略”、“如何塑造生机勃勃的人才体系”两个问题，实现人才自组织的梦想。希望通过一套接轨未来、步步为营的智能管理体系，助推更多企业和企业家，成就具有人文精神的高绩效组织，创造迎合人性本身的管理模式，依靠时代的管理科学、做时代的企业。

《EDA技术及应用（第4版）》分为三大部分，共七章。部分概括地阐述了EDA技术及应用的有关问题（章）；第二部分比较全面地介绍了EDA技术的主要内容，包括EDA的物质基础——Lattice、Altera和Xilinx公司典型FPGA/CPLD的性能参数、组成结构以及FPGA主流设计技术及发展趋势（第2章），EDA的主流表达方式——VHDL的编程基础（第3章），EDA的设计开发软件——QuanusII、ISESuite、synplifyPRO、ModelSimSE等常用EDA工具软件的安装与使用（第4章），EDA的实验开发系统——通用EDA实验开发系统的基本组成、工作原理、性能指标及GW48系列EDA实验开发系统的结构及使用方法（第5章）：第三部分提供了12个综合性的EDA设计应用实例（第6章）和8个综合性、设计性的EDA技术实验（第7章），其中综合性的EDA设计应用实例，包括数字信号处理、智能控制、神经网络中经常用到的高速PID控制器、FIR滤波器

本书介绍了一项革命性的研究及其令人振奋的成果，揭示了我们生长的环境如何了我们思考、感受和行动的方式，以及这些方式如何体现在今天的社会生活、组织管理和国家发展中。本书也是一幅文化价值观的世界地图，基于在70多个国家（地区）进行的持续40多年的研究的成果，揭示了不同文化背景下的人在企业、家庭、学校以及政治组织中思考、感受和行动的规则，而这些规则以前基本没有人认真考察过。本书还深入探索了国家文化在诸如不平等、个人主义与集体主义、自信与谦逊、不确定性规避、长期导向与短期导向等关键领域存在的差异，并解释了组织文化与国家文化的区别，以及如何对其进行管理。

《共振：让员工思想达成共识的秘密》讲述了企业的每一次辉煌，都凝聚着组织的智慧，充分发挥着组织的效能，而要想将组织的效能发挥到，共振必不可少。对于团队的发展来说，只有使团队成员在工作的过程中产生相同频率的振动，管理者在管理中再运用各种使团队成员产生更强频率的方法，团队才能够在各种激励与推动中释放出强大的能量。

本书强调宏观的管理理论，从一线管理者的视角阐述人力资源管理中的热点问题，分析影响人力资源管理实践的新趋势及其应对策略。本书设计的一系列新颖的教学专栏体现其特色：管理视角，阐述每章的主要内容并介绍人力资源资料如何与管理者联系；伦理问题，提出与本书内容有关的伦理问题，启发读者对一些两难问题的思考与讨论；管理者笔记，本书提供三类管理者笔记，为读者提供实践指南；问题与应用，扩展与人力资源主题有关的应用；案例讨论，提供一些公司的特定情景案例，介绍人力资源管理的机会和挑战。

职场带来的各种有形和无形的压力，不仅影响了职工心理健康和职业发展，也影响了企业工作效率与和谐发展，并相应带来了一系列社会问题。关注职工心理问题，让职工顺利适应职场需求，既是现代企业管理人性化回归的必然要求，也是构建职工心理和谐的题中之意。在《员工心理素质提升12法则》中，著者根据心理学知识，多角度地解析职场问题，并针对问题提出相应的策略，希望对大家有所启发。为了让大家掌握职场常见知识，提高自己的职场技巧和工作能力，著者在每一章会链接一个小心理效应供大家做趣味参考。

在当今竞争激烈的商业环境中，如何让培训效果物有所值，是每个培训师都要思考的问题，这也让培训师的压力与日俱增。因此，培训师要对培训能取得的成果和具体计划有明确的目标。有名培训咨询专家和作者简·巴贝切特向大家一步一步展现了成功的培训需求评估所需要的每个步骤。作者提供了模式和工具来帮助培训师变得更具有战略眼光并更加注重取得良好的培训效果，帮助培训师通过正确选择、恰当分析，评估和编写能满足管理部门商业需求的培训计划，来仅仅提出一些问题的基本模式。

本书内容涵盖数据在人力资源管理应用中的大量实战案例，完整呈现数据在应用过程中的背景、思考、方法论以及各类表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过对实战案例进行详细拆解，呈现操作过程，让读者能够轻松上手，快速掌握做好人力资源量化管理和数据分析工作的方法。 本书分为9 章，主要内容包括人力资源管理数据应用概述；用数据提升人才规划效能；岗位工作量化分析；用数据提升招聘选拔效能；用数据提升人才培养效能；用数据提升人才保留效能；用数据提升薪酬管理效能；用数据提升绩效管理效能；用数据提升员工关系管理效能。 全书以案例为主，模板齐全、实操性强、通俗易懂，适合人力资源管理从业人员、企业管理者、高校人力资源管理专业的师生，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读。

本书致力于满足的是那些选修了人力资源管理入门课程的管理类学生的教育需求。这些学生中的大部分，将会把人力资源专家或者经理作为他们的职业追求。根据教师选择的侧重点不同，本书适合上述中的一类或者两类读者。对于有志于成为人力资源专家的学生，他们将会学习人力资源管理中的关键实践，如招聘、遴选、培训以及绩效评估，他们还会了解到这些实践是怎样得以成功构建和实施。本书的内容，也可供企业人力资源管理人员参考。 本书适合高等院校人力资源管理专业本科生，也可作为MBA学员及人力资源管理从业人员的参考书。

人到用时方恨少，人到用时用不了。用钱总有用尽时，用人才才能坐拥天下。曾国藩处世三绝，独到的听声辨人之绝学。道破世间用人的各种禁忌及任用天下智才、天下偏才、天下奇才、天下权者等的妙法。识人不准，用人不当，管人不精，则功亏一篑。无须通天本领，无须绞尽脑汁，只要掌握了鉴人的妙招，就能洞察人性优劣，识别人心好坏，精明老练的用人，得心应手的管人。成在识人，败也在识人；好在用人，坏也在用人。你明白吗？危险的动物不是豺狼虎豹，而是人！你知道吗？大的秘密不是UFO，不是百慕大三角，不是，而是关于人自己的秘密！人们总说：画虎画皮难画骨，知人知面不知心。人们常说：千难万难，最难的事在于识人、用人、管人。纵观历史上重大的阴谋，都是从不识人开始的；考察社会上的悲剧都是从用错了人开端的。真可谓：“好在用

在《人力资源甄选》的第5版中，我们通过吸纳最近的研究，分析这些研究对于实施甄选计划的指导意义而提供了的知识。这些变化包括甄选适用的法律，更广泛地涉及与小组织甄选这一问题相关的内容，并且考察了在甄选预测工具方面的研究，这些甄选预测工具包括申请表、测验、个性调查表以及就业面试。

本书在第2版的框架下，根据法律依据的变更进行了相关修订，操作性与实效性更强。本书内容主要分为10章。章讲述制度化管理的必要性、途径及人力资源部在制度化管理中的作用。第2章讲述中小企业人力资源管理的一般性标准化操作内容。第3章给出了《员工手册》的范例，汇总了公司涉及员工的管理制度及政策。第4~9章讲述的是人力资源部员工应该掌握的人力资源管理的六项基本制度。0章的《经理人员手册》范例汇编了公司赋予经理人员的各项职责与权力。全书范例代表性强，解析法律依据全面，是人力资源管理者的工具书。

《大数据预测：需求驱动与供应链变革》带领读者历经了从50年前预测先锋BobBrown所信奉的基本方法到所用的一些很具创新性的预测方法的整个过程。全书共有11章，从对需求驱动的预测进行界定开始，带领读者回顾基本的预测方法后，进入的时间序列方法，然后再进入所使用的很具创新性的技术，比如利用供需关系来支持多层次预测和对下游需求信号的整合。《大数据预测：需求驱动与供应链变革》文字朴实平白，条理清晰，实证结合方法说明，极具说服力和操作意义。本书意义重大，加快了需求驱动预测专业的发展。对于希望通过利用更科学、更精准、更符合客户导向原则的需求驱动预测方法，来推动并提升企业运营管理水平的预测分析人员及业务规划人员来说，本书极具参考价值。

《“十二五”全国职工素质建设工程指定系列培训教材：员工职业行为规范通用读本》主要内容包括：品行、作风正派、尊重领导、关爱同事、爱岗敬业、诚实守信、苦练技术、一专多能、勤于学习、敢于创新、主动沟通、融入团队、遵纪守法、维护权益、承担责任、服务社会等。

本书从培训经理人的角度，结合作者多年来为国内外大中型企业讲师培训的经验，以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势，深挖目前企业培训领域的痛点、需求和未来的潜在市场；从体验思维、课程开发、精彩演绎、推动落地等方面去阐述了身为培训经理人，应该如何依据组织业务的角度，去高效推动企业的培训工作，以及一位、的培训讲师是怎样炼成的。

《研究方法入门：组织行为及人力资源的应用》内容深入浅出，由简单的基础统计方法到近来逐渐盛行的多层次研究方法，不仅适合初学者研读，也适合研究方法有基础的研究者；《研究方法入门：组织行为及人力资源的应用》作者将其个人过去研究的议题案例，结合不同的研究方法进行论述，透过组织中实际的主题，读者更能够了解研究方法在组织管理的应用，例如以情绪智商来说明测量的问题以及以主管和部属关系来解释线性结构方程式的应用。

本书从大健康产业发展结合中国市场十年电商演化的角度来解读中国医药电商的发展现状及发展趋势。严格意义上来说医药电商开始于2005年的药房网，并经历了之后的流量为王时代、天猫医药馆时代、群雄混战时代并迈入现在的O2O时代。于此同时中国市场环境与政策在不断的改变，这其中处方药网售的即将放开无疑将给市场带来*大的红利。处方药电商与医药零售市场结合的*为紧密，国外的模式特别是美国的CVS、Walgreens模式加强了我们对零售市场重要性的判断。然而处方药网售带来的将不仅是更多的电商品类，分析不同电商模式、结合其他产业电商的发展与演化，也许你会意识到处方药网售讲给整个产业带来的重塑与升级契机。在对典型的医药电商案例以及电商人物进行解读后，本书对未来做出了自己的预判。

《团队培训游戏全书-人力资源管理者与培训师的149个经典游戏》以案例形式详细说明了如何通过团队合作取得成功，在当今充满挑战的时代，人们很容易陷入孤立的状态。但是在今天复杂的社会中，没有一个组织能够单独完成所有的事情。成功的关键就是：个体、团队以及其他组织之间灵活的合作。