《“从零开始学”系列读本:从零开始学采购》内容涵盖面广,具体包括以下几大方面: 认识采购 采购必知财务与质量知识 供应商管理 询价、比价、议价 采购谈判 采购合同签订 采购订单处理 《“从零开始学”系列读本:从零开始学采购》主要是为刚入职的大中专学生或刚刚从事一个新的岗位的人员设计的一套入门型工具书,对于一位新人来说,教会你一步一步学会做采购业务,慢慢胜任现在的工作岗位。
本书是交通百科系列丛书中的一册, 重点介绍集邮、邮政用品用具、邮政快递技术装备、寄递网络等方面的知识。较全面涵盖了邮票、邮资凭证及各品类的集邮品和邮政车、船、分拣机、快件箱等邮政装备, 以及邮筒、报亭、邮路、设关局等寄递系统。内容丰富, 图文并茂, 兼具学术性和易读性。
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《供应链管理从入门到精通》供应链是企业的生命线,也是企业的核心竞争力。商业竞争拼的就是供应链,建立稳固的供应链系统,制定合理的管理战略,方能在市场竞争中立于不败之地。 《供应链管理从入门到精通》是一本系统讲解供应链的书,作者站在实战者的角度,从客户、供应商、制造商、运输商等环节对供应链进行了深入剖析,并且列举了华为、苹果、劳斯莱斯、等世界名企的供应链管理案例,让读者一读就懂,从一名职场新人,变成供应链管理专家。
结论看起来过于乐观.但在实践中很难对号入座。就作者开列的“两手准备“策略而言,未雨绸缪是如此基本的一个控制智慧,但事实上大多数公司都没有两手准备。在最近的30年中,在类型多样的技术转型期中,或是因为不能面对现实,或是想避免冲击现有业务,或是缺乏变革勇气,只有大约25%的公司成功地进行了商业转型比如预见到互联网威胁并成功反击的微软。这便是本书的特征:通俗、易懂(这在很大程度上得益于作者在评述时是用非常生动的新闻文体,并经常把体育界和军事中的案例与商业实践相参照),以至于一些论述会给人以常识之感,但恰恰是常识,在以标新立异为风尚的商业世界里是最容易被人忽略的。本书的价值便在于此,当舆论和企业界都渴望的如GOOgle般的戏剧性时,斯莱沃斯基提醒你,成功的真正秘诀是平淡无奇的“靠有准备的头脑来赢
如何能在广泛范围内合理组织物资的流通,是企业在经营中必须要解决的一个极为重要的问题。李钢、李健、侯书生主编的《创造第三利润源泉(企业的物流管理)/新经济时代企业的新潮管理丛书》对物流管理的各个流程做了较为系统、科学的阐述,探讨分析了物流管理在我国企业中存在的问题,并对采购管理、物资配送管理等提出了具体、实用的解决方法。
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本书首先对采购过程控制进行了整体分析,然后详细介绍了采购的谈判技巧、采购的合同管理以及采购成本的控制三方面内容。书末附有采购业务中常用的中英文词汇及短语对照。 本书涵盖采购管理的多个方面,实用性强,可供制造业、服务业、商业、政府部门、教育机构的管理者、采购经理、采购员,以及新入职的大中专毕业生,有志于从事采购管理的人士学习参考。
国家教师资格考试辅导教材?主观题备考宝典(小学)是教师资格系列考试小学学段的针对性的辅导图书。本书从真题出发,详细列举了在考试过程中,综合素质和保教知识与能力科目的主观题的命题规律和趋势,给出了详细的解答方法。本书穿插了大量近年的真题,考生可掌握真题的命题规律,并做针对性的训练。本书内容全面,讲解清晰明了。本书旨在帮助考生了解考试情况,把握考试要点,摸清考试范围,从而进一步根据考试要求,提高考生的实战能力,提升教育教学水平。
作者王海云、黄孝章首先基于广泛深入的调查。客观总结了我国出版业物流现状,深入分析了大中型出版物流中心运营和出版业供应链管理中存在的问题,对出版业物流模式进行了总结归纳。并从供应链角度,分析了出版业物流模式的供应链特征,提出了适合我国出版业物流发展的出版业联合库存管理模式和互惠式供应链物流模式,具有较强的可操作性;其次,作者运用供应链理论,提出了加强供应链管理的三要素,即契约、信息和激励。这些正是我国出版业供应链管理的薄弱环节;再次,作者运用企业边界理论、快速反应供应链理论,从战略高度,提出了我国出版业供应链重组构想,指出要想整合我国松散、复杂交错的出版业供应链,需要改变企业结构,打破壁垒,从垂直一体化向水平一体化过渡,这正是我国出版业体制改革的症结所在;最后,《中国出版
本书首先对采购过程控制进行了整体分析,然后详细介绍了采购的谈判技巧、采购的合同管理以及采购成本的控制三方面内容。书末附有采购业务中常用的中英文词汇及短语对照。 本书涵盖采购管理的多个方面,实用性强,可供制造业、服务业、商业、政府部门、教育机构的管理者、采购经理、采购员,以及新入职的大中专毕业生,有志于从事采购管理的人士学习参考。
本书主要对物流行业在当前“互联网+物流”的大势下产生技术创新与变化进行梳理,具体内容包括“互联网+”概述、 “互联网+”物流下发展机遇与转型、RFID技术及其创新应用、无人技术及其创新应用、大数据挖掘技术极其创新应用、PLC及其应用、传感器技术及其应用等。内容比较浅显,实用性强于理论性,比较适宜大专学生使用。
在很多情况下,企业能否实现正常的生产经营,与采购品质优劣、采购竞争力强弱有很大关系。此外,如何筛选出优质的供应商,如何对供应商、对本企业进行成本分析,如何预测企业的采购品类与数量,如何把采购从传统单一的“花钱中心”变成一个“盈利中心”,这都需要具备较强的采购专业度。 由肖潇著的《一本书读懂采购》是一本侧重于解决“如何专业做采购”的书,帮助你在采购职业上赢得辉煌!另外,考虑到无论我们是否选择采购作为自己的职业,我们在生活中总会经常需要面临各种采购决定(如买房、买车、买其他生活用品等),因此,读者通过在本书中了解到必要的采购知识和技能,也有助于提升日常生活中的“采购”技能,让自己“不花冤枉钱”,让自己“买得对”“花得值”“用得爽”。
如何能在广泛范围内合理组织物资的流通,是企业在经营中必须要解决的一个极为重要的问题。李钢、李健、侯书生主编的《创造第三利润源泉(企业的物流管理)/新经济时代企业的新潮管理丛书》对物流管理的各个流程做了较为系统、科学的阐述,探讨分析了物流管理在我国企业中存在的问题,并对采购管理、物资配送管理等提出了具体、实用的解决方法。
李中凯主编的《物流部规范化管理工具箱》从企业物流工作规范化的实际需求出发,以岗位人员配置与岗位职责、工作细节规范、实用管理制度举例及实用图表为主要内容,全部表格化阐述,为每个工作细节给出可参照的执行建议,为物流工作的规范化提供有效的指导范本。本书内容翔实、全面、具体,易于操作,实用性强,是物流从业人员及管理人员案头推荐的参考工具书。 本书适合企业各级物流管理人员、人力资源管理人员及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读、使用。