《数智采购与供应链 从数字履约到可持续发展》 本书分为两篇。分别是数智履约篇和可持续发展篇。共六章内容。第一章 数值化快速履约：一切为了客户，为了客户一切。第二章 数智化稳准质量：构建数智质量生态，不再守株待兔。第三章 塑造供应链韧性：“3P+D”模型化解风险，提高韧性。 第四章 供应链控制塔与数字孪生。第五章 供应链数智化五部曲 第六章 数智供应赋能可持续发展。书中不仅包含了作者所总结的方法论，还有许许多多通俗易懂的数智化落地的案例。从战略到实践，从计划、采购、生产、物流全方位的数智化运营进行了阐述，并对供应链数智化转型从组织、人才、流程、技术进行了全面的介绍。 《数智采购与供应链 从战略到执行实践》 供应链数智时代的成因和特征；实现路径：战略先行、组织重塑、以人为本、流程再造和科技赋能；端到
《中国食材供应链发展报告.2022》由中国物流与采购联合会食材供应链分会,国家农产品现代物流工程技术研究中心编
《中国医药物流发展报告.2023》由中国物流与采购联合会医药物流分会,上药控股有限公司编
本书为大件物流行业的年度报告。通过数据统计、趋势分析、技术发展等内容，从行业宏观视角与业务发展的维度，全面、深入、客观、系统地反映了2020年我国大件物流行业的发展状况，充分总结大件物流业政策法规、改革发展、企业实践及先进技术经验等，揭示行业未来发展趋势。
80/20法则是每个业务的组织的原则。如果你是销售和市场营销的从业人员，运用本书中的工具，你可以：减少浪费；在你的业务中找到形的利润中心；广告给超敏感的买家；获得搜索引擎上令人垂涎的位置；从竞争对手中脱颖而出；找出尚未开发的市场，渐进地提高利润，赢得时间和更大的营收潜力。
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本报告共分为六章：第一章是我国2021年医药供应链发展整体回顾及医药政策汇总梳理，对2021年重点政策文件进行了深入分析及趋势研判，并且总结了“十四五”系列政策对医药供应链发展的影响：第二章以供应链各个节点为主线，深入分析了医药工业、商业、终端三大市场现状及发展趋势，并对2021年我国医药特色产业发展情况进行了总结；第三章全面深入盘点我国医药物流发展整体表现及发展趋势，包括医药物流市场规模、费用规模、医药冷链物流、第三方物流、医药物流标准化现状、乡村医药物流、医药航空物流等内容：第四章对医药冷链设施设备进行全面盘点并与企业经典案例相结合进行深入剖析，主要内容包括医药冷藏车、医药保温箱及冷藏箱、医用冷柜、医药冷库以及物流中心智能装备等；第五章是行业前沿热点领域深度剖析，主要包括集采扩类扩围、
《数智采购与供应链 从数字履约到可持续发展》 本书分为两篇。分别是数智履约篇和可持续发展篇。共六章内容。第一章 数值化快速履约：一切为了客户，为了客户一切。第二章 数智化稳准质量：构建数智质量生态，不再守株待兔。第三章 塑造供应链韧性：“3P+D”模型化解风险，提高韧性。 第四章 供应链控制塔与数字孪生。第五章 供应链数智化五部曲 第六章 数智供应赋能可持续发展。书中不仅包含了作者所总结的方法论，还有许许多多通俗易懂的数智化落地的案例。从战略到实践，从计划、采购、生产、物流全方位的数智化运营进行了阐述，并对供应链数智化转型从组织、人才、流程、技术进行了全面的介绍。 《数智采购与供应链 从战略到执行实践》 供应链数智时代的成因和特征；实现路径：战略先行、组织重塑、以人为本、流程再造和科技赋能；端到
本书第二篇研究物流元活动的管理，其撰写思路是，如果我是一个企业的物流管理经理，在管理这些元活动时可能遇到哪些问题？这些问题解决的理论和实践做法有哪些？如果有多种理论和方法，如何在实践中选择应用？各章都是从对这些活动的决策顺序及问题开始，后面逐渐展开以解决这些问题。 集成是物流管理存在的基石，如果不是物流的首要任务在于将运输、仓储和存货进行合理集成，物流学大约就没有存在的必要。尽管有些学者强调物流的集成，但是，遍查各种文献，没有发现物流集成的标准或标志，这说明，物流集成只是一种愿望、一种理论，而在实践中无法把握。如果物流集成是一种让人感到模棱两可、任意解释的理想，对于物流管理学科的存在和发展是不利的。因此，本书提出了物流集成的标志，并根据现实情况从低到高给出了集成的三种境界
