本书以“房地产大起大落之忧”为核心思想,试图以历史的、多元的视角对中国房地产开发量位的带头大哥——万科加以剖析,进而对中国房地产行业房改以来十年政府政策、行业、市场规范以及企业运作等诸多方面,就所存在的问题加以思考,对中国房地产企业的发展之路加以反思,以期对中国楼市的未来健康平稳发展尽一份媒体的绵薄之力。
随着房地产市场的高速发展,转向房地产市场的投资者也越来越多,房地产企业在不断壮大发展的过程中形成了规模庞大的企业集团。在目前激烈的竞争环境中,房地产企业集团除了对财务数据方面的考核评价外,还必须对自身的生产经营和管理情况及时进行总结与评价,才能在竞争中立于不败之地。进行房地产企业集团的绩效评价研究,对提高房地产企业管理水平具有重要的现实意义。 本书系统分析了房地产企业集团绩效的内涵、分类及特征,阐释了房地产企业集团绩效评价的要素;从评价主体、评价客体、评价指标、评价标准和评价方法等方面构建评价体系,选择外的大型房地产企业集团进行应用分析和比较。 本书为工程管理专业和房地产经营与管理专业有关课程的新型教材,也适合相关政府部门和业界人士阅读参考。
本书是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产开发企业工程管理的书,全面讲述了房地产开发企业工程管理的指导理论和全程操作,内容包括房地产公司工程部人事管理及行政管理,房地产公司工程招标管理,工程施工准备阶段的工作管理,项目工程管理策划方案书参考范本,施工图纸审查与设计变更管理,工程放线与开工管理,工程施工阶段的工作流程与主要节点的工作要点,工程进度管理,工程变更管理,工程监理管理,工程质量管理,安全文明施工管理,工程施工其他管理,工程成本管理,工程验收移交管理。本书能够让读者对房地产开发企业的工程管理有更深入的认识,通过对工程进行规范管理达到保证工程质量、合理缩短工期、节约投资成本、提高效益的目的。
本书是专门为商业地产从业人员快速入门而编写的实效、简练、全面的参考书,涵盖了房地产和商业地产各方面的相关基础知识,商业地产项目开发全流程的相关知识,以及后期项目交易与经营管理的相关知识,列举了大量涉及商业地产的概念,并针对一些常见的问题进行解答。全书共分为3章,讲的是所有商业地产从业人士都应该了解的知识,分别为商业地产专业知识培训、商业地产开发全流程的相关知识培训、商业地产项目交易与经营管理的相关知识培训。
《粮食预测理论、方法及其应用》分上下两篇,共18章,总结了过去10年来粮食预测和估产的科研成果,主要包括:粮食生产潜力预测理论、方法及其应用和粮食估产理论、方法及其应用。 《粮食预测理论、方法及其应用》可供从事农学、生态学、地理学的科学工作者以及大专院校相关专业师生参考。
《房地产企业14大部门精细化管理与考核大全》工作事项与目标分解、业务流程与管理流程、工作程序与关键问题、量化指标与考核方案、制度规范与工作标准、文本范本与表单设计等10大维度出发,精心打造了投资拓展部、项目开发部、规划设计部、造价合约部、工程技术部、材料设备部、项目管理部、营销策划部、销售管理部、财务部、审计部、行政部、人力资源部、法务部这14大部门的精细化管理体系,为房地产企业开展各项经营管理工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参照范本。 《房地产企业14大部门精细化管理与考核大全》适合房地产企业各部门工作人员尤其是经营管理人员、人力资源管理人员使用,还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
《最快速地产报建32步法》整合出来的流程是一个全面系统的报建体系,对于报建及相关项目管理人员全面、高效地组织报建工作具有重要的指导意义。 本书具有如下优势: 1.形成了一个完整的流程体系。可以帮助开发商大大节省报建时间。并由此节省开发成本。 2.构建了一张全新的报建“路径图”——开发商有了这张“路径图”。报建本无路也可以开创一条阳光大道来! 3.全书开创性地为报建人士提供了一套只需要拿来即用的实战经验。避免了复杂报建流程中存在的顺序不清的问题。也为项目低成本地顺利开发提供了实战经验。
本书是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产开发企业工程管理的书,全面讲述了房地产开发企业工程管理的指导理论和全程操作,内容包括房地产公司工程部人事管理及行政管理,房地产公司工程招标管理,工程施工准备阶段的工作管理,项目工程管理策划方案书参考范本,施工图纸审查与设计变更管理,工程放线与开工管理,工程施工阶段的工作流程与主要节点的工作要点,工程进度管理,工程变更管理,工程监理管理,工程质量管理,安全文明施工管理,工程施工其他管理,工程成本管理,工程验收移交管理。本书能够让读者对房地产开发企业的工程管理有更深入的认识,通过对工程进行规范管理达到保证工程质量、合理缩短工期、节约投资成本、提高效益的目的。
随着房地产市场的高速发展,转向房地产市场的投资者也越来越多,房地产企业在不断壮大发展的过程中形成了规模庞大的企业集团。在目前激烈的竞争环境中,房地产企业集团除了对财务数据方面的考核评价外,还必须对自身的生产经营和管理情况及时进行总结与评价,才能在竞争中立于不败之地。进行房地产企业集团的绩效评价研究,对提高房地产企业管理水平具有重要的现实意义。 本书系统分析了房地产企业集团绩效的内涵、分类及特征,阐释了房地产企业集团绩效评价的要素;从评价主体、评价客体、评价指标、评价标准和评价方法等方面构建评价体系,选择外的大型房地产企业集团进行应用分析和比较。 本书为工程管理专业和房地产经营与管理专业有关课程的新型教材,也适合相关政府部门和业界人士阅读参考。
本书共分三篇,其中上篇介绍了写字楼物业管理概述、写字楼突发事件处理预案范本、写字楼物业管理通用制度范本、写字楼物业管理常用表格范本、物业公司相关人员岗位职责范本等内容;中篇介绍了酒店宾馆物业管理、会所物业管理、商场物业管理及商业物业管理常用文书的撰写方法及范本等内容;下篇是附录,辑录的是我国出台的相关法律、法规、政策及地方性规定等。 本书简明扼要、易懂易用,书中所用的各种物业管理制度、规定、表格、合同、文书等,均从实践中来,是众多成熟写字楼物业管理公司的经验汇集之作。 物业从业人员可将本书中的相关范本直接拿出来使用,或根据所在商业场所的实际情况稍加改动即可使用,极具操作性。本书可作为商业物业管理从业人员的用书。
本书是《房地产开发流程管理工具箱》6本系列图书中的一册,本册书内容为项目开发的施工管理环节,依次介绍了项目报批报建、项目采购管理、工程造价、工程进度管理、建筑材料管理、项目竣工验收等环节,为项目施工提供管理参考。
为推动物业管理员职业培训和职业技能鉴定工作的开展,在物业管理从业人员中推行国家职业资格证书制度,劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心在完成《物业管理员国家职业标准》制定工作的基础上,组织参加《标准》编写和审定的专家及其他有关专家,编写了国家职业资格培训教程——物业管理员系列教程。 《教程》紧贴《标准》,内容上,力求体现“以职业活动为导向,以职业技能为核心”的指导思想,突出职业培训特色;结构上,针对物业管理从业人员职业活动的领域,按照模块化的方式,分物业管理员、助理物业管理师、物业管理师3个级别进行编写。本套《教程》中《物业管理基础》分册的内容覆盖《标准》的“基本要求 ”;《物业管理员》、《助理物业管理师》和《物业管理师》分册的内容分别覆盖《标准》中3个职业等级的“工作要求
本书以住房需求为主线,以微观数据和微观计量经济学方法为特色,对中国城市家庭的住房需求特征进行了深入的理论与实证研究,涉及到需求数量、租买选择、区位选择和住房搜寻等既有区别又紧密联系的方面,揭示了住房需求的微观机理和提高住房配置效率的途径。这种住房需求的微观分析,是当前国际上住房经济学研究的前沿问题。同时,本书的分析还特别强调我国转型经济所带来的制度与市场环境差异,发展和改造了若干理论分析方法,这不仅扩展了国际当前的同类研究,而且丰富了中国住房需求微观的研究体系。本书的实证结果揭示了中国城市居民住房需求的若干特征,对于提高住房配置效率和拓展住房消费有重要的意义。 本书适合城市经济、房地产经济领域的学术研究者,以及相关师生及科研工作者参考阅读。
本书搜集整理了许多著名房地产开发公司和房地产销售代理公司长期使用的实用有效的营销图表共155张,并依据图表使用的范畴和基本次序将全书分为房地产项目营销费用预算表、房地产项目营销计划表、房地产销售部员工管理图表、房地产对外公开的销售图表、房地产项目营销管理图表、房地产项目客户管理图表、房地产项目营销统计表、房地产项目案场行政管理表等8章。本书编写注重实战性、指导性、全面性,贴近读者的实际需求。 本书读者为房地产开发公司和销售代理公司的广大营销管理人员和基层销售人员。