本书特色 一、清晰的操作流程 本书从企业法律风险环境分析到风险识别,再到法律风险评价与分析、法律风险控制与实施评估,整个流程清晰完整,且具有很强的可操作性。 二、典型的重大法律风险例示 本书精选企业经营管理过程中合同、知识产权、对外直接投资等方面的再大法律风险,进行详细分析和阐述,指出风险点,揭示防范要义。 三、全面的企业法律风险管理现状分析
2012年2月1日发布并实施的《企业法律风险管理指南》(GB/T27914—2011)是企业法律工作领域个国家标准。 《企业法律风险管理指南》主要是在中国移动法律风险管理实践基础上制定而成的。中国移动法律风险管理体系建设从2005年起步,先后在总部、31个省公司和主要的地市公司开展,并建立了覆盖全国的法律风险管理信息系统。随着法律风险管理体系建立和完善,中国移动法律风险管理能力日益提高,企业法律风险得到了有效开展,为企业健康持续发展提供了有力的保障。其实践经验无疑是《企业法律风险管理指南》的注释。《企业法律风险管理的创新与实践:用管理的方法解决法律问题(修订版)》作者团队为《企业法律风险管理指南》主要起草人,该书重点诠释了标准中提出的企业实施法律风险管理的原则、程序、内容和一般要求,提供了企业法律风险识别,分析
本书编写的目的是帮助在校的法律专业的学生了解和熟悉新三板挂牌前、挂牌申请过程中和挂牌后的基本运作流程,因此,章系对新三板的发展历程及新三板挂牌的优越性的概述;第二章则介绍了新三板的挂牌条件、挂牌流程以及挂牌工作过程中涉及的中介机构;第三章则侧重描述了新三板挂牌过程中各中介机构开展工作的主要手段,即尽职调查。从第四章至第六章,则对挂牌前和挂牌过程中的主要事项进行了重点讲述。第四章介绍了股份制改造,第五章介绍了拟挂牌公司引进前期私募的流程和融资合同的关键条款,第六章则介绍了挂牌程序及对挂牌公司的持续督导。公司挂牌成功后,需要按规定进行信息披露,也会根据公司发展规划和资金状况进行资本运作,因此,本书第七章介绍了新三板的信息披露制度,第八章介绍了挂牌后的资本运作。为了帮助读者了解新
《公司上市操作实务与图解》从实务概要入手,在法律规定的基础上,整合梳理流程和规定、尽职调查、辅导、申报与审核、上市等知识要点,再进一步分析持续盈利能力、独立性、财务核算、规范运行、信息披露等监管关注点,力图对首发上市的条件进行全面和全新的解读和分析,为上市中的常见问题提供解决思路和对策。
IPO能够帮助企业筹集到大量的资金,推广公司品牌形象,推动企业建立规范的经营管理机制,是企业发展到阶段后进一步发展壮大的动力和方式。本书从实务概要入手,在法律规定的基础上,整合梳理流程和规定、尽职调查、辅导、申报与审核、上市等知识要点,再进一步分析持续盈利能力、独立性、财务核算、规范运行、信息披露等监管关注点,力图对首发上市的条件进行全面和全新的解读和分析,为上市中的常见问题提供解决思路和对策。
程慧编著的《资管新规下的信托业务操作实务与图解》既可以作为站在门外看信托的入门书,也可以视为立足信托看大资管世界的书。简言之,这是一本尝试从信托角度来定义、分类与总结的书。《资管新规下的信托业务操作实务与图解》可分两大部分,共十一章,其中前三章为部分,后八章为第二部分。部分着重从宏观经济、监管局势和信托公司内控运营角度来整体讲解信托业务发展所处的宏观背景和微观环境,也正是这些内外交织不断变化的因素才导致了信托行业的产生探索――快速发展――平稳发展――大资管时代的脉络,也相应决定了第二部分各类典型信托业务的历史发展态势。第二部分将信托业务分为八种主要及典型的大类来分别讲解。每大类信托业务主要从其发展概况、所涉及的法律合规要点和通用典型的几种交易结构与配套合同条款来讲解,给大家
本书一共分八章。章,概述。第二章,基金的募集设立(完成)。第三章,基金管理(完成)。第四章,基金投资项目选择。第五章,投资前尽职调查与项目评估。第六章,项目投资。第七章,投资项目管理。第八章,投资推出(完成)。
为了帮助企业增强对于法律风险管理的意识程度,深入推进法律风险管理体系建设工作,总结企业法律风险管理尤其是企业法律风险管理体系建设的成功经验,编者在《大型企业法律风险管理制度研究》课题及相关项目操作实践的基础上,从实务操作的角度入手组织编写本书,以期指导企业开展法律风险管理工作,建立和完善法律风险管理体系,实现企业法律工作根本性提高。
公司章程作为公司存在与活动的基本依据和公司行为的基本准则,在制定或修改时,要将可能遇到的、易产生纠纷的情况规定清楚、详细,对法律没有规定或规定不够具体的内容进行细化和补充,章节之间衔接紧密,避免冲突,真正起到未雨绸缪的作用。同时,制定公司章程是一个专业性很强的工作,要求内容详尽、结构严谨、条款具有可操作性,并能前瞻性预测公司纠纷。本书融入作者多年从事律师实务总结的经验,力求在本书中为公司、股东设计公司章程提供一个操作指引。