本书以30年从基层到总部各级机关的亲身经历，紧贴机关工作实际，阐释机关工作的特点和奥秘，传授做好机关工作的方法和技巧。全面、系统、准确、透彻，兼具理论性与指导性。不仅帮助“新机关”尽快入门，也帮助“老机关”全面提高，更可以帮助企业管理人士提升管理能力和技巧，堪称“机关生存技术手册”。

《中外政府应急管理比较/中外政府管理比较丛书》编著者钟开斌。 《中外政府应急管理比较/中外政府管理比较丛书》立足我国应急管理工作实际，以“一案三制”(应急预案，应急管理体制、机制和法制)为基 本框架，以突发事件预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建全过程为主线，选择美国、日本、俄罗斯、德国、新加坡等 国家进行比较研究，系统总结国外应急管理的做法和基本经验，为推动我国应急管理体系建设提供参考借鉴。

本书收录了复旦大学2006届MPA毕业生的11篇毕业论文，内容涉及公共政策、公共行政理论以及当代中国在这方面的实践探索等。本书作者多为中国政府部门的工作人员，他们对中国公共管理的现状和存在的问题感知、体验较深，因此本书实际从一个侧面反映了中国公共管理实践者对中国公共管理的理性思考，体现了多维的研究视野，一些观点比较新颖、独到，全书具有较明显的本土化研究色彩。

《工会干部岗位规范与工会管理制度全集》从工会的实际需要出发，结合工会各项工作的特点，分门别类地进行编写，内容详实、结构合理、层次清晰、语言通俗，汇聚全国数百家“模范职工之家”的工作规范与工会管理制度，针对性、实用性很强，为工会干部制定工会管理制度提供了很好的范本和案例，具有很实用的参考价值和应用价值。

对当代中国超大规模社会的治理，是一个日益吸引实践关注而理论研究尚未深入的领域。在西方的相关理论与范式不断推陈出新的情况下，中国学界的学术研究更显得责任重大。在所有的研究工作中，西方理论揭示的问题具有的共性，但是，那种仅仅把立足于西方经验之上的理论和范式不加分析地移用到中国的做法，又是简单而无效的做法，如何从中国的历史与经验中提炼出有价值的理论，做到既有世界视野，又有中国意识，是每一个中国学者所苦苦追寻的。

十七大精神描绘了当前我国法治建设的热点问题，指明了今后一段时期内我国法治建设努力的方向。向世界展示了一个成长中的社会主义法治国家的形象。增进国际社会对中国法治进程的了解和认识。全书囊括了对我国法治建设的的前沿思考，从不同侧面归纳和评论了我国法治建设的进程，是一本全面反映中国特色社会主义法治建设历史、现状和成就的领导干部读物，也是一本从政治高度、历史深度和世界广度展现中国特色社会主义法治建设的领导干部读物。

无论做什么工作，总要事先有个打算。工作计划就是个人、党政机关组织、社会团体在一定时间内的工作打算。那么，怎样才能对即将开展的工作设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等做出一个既合理又可行的工作计划呢？《新编工作计划写作范例大全》一书可为您提供参考。该书内容实用、语言通俗易懂，包括年度工作计划写作范例、半年工作计划写作范例、季度工作计划写作范例、月工作计划写作范例、周工作计划写作范例、阶段工作计划写作范例、中长期计划写作范例、专项工作计划写作范例、个人工作计算写作范例。书中的范例均是经过精心筛选出来的，有相当的代表性和现实性，实为每个办公室工作人员写作工作计划时的发泄备参考。

《信访工作实践与理论研究》选录在册的是杨德爽同志2005年以来至今在副省级以上的报刊杂志公开发表过的部分信访论文作品。该书中的论文篇章具有鲜明时代特征，字里行间无不折射出党和政府的号令声，各级深化改革的号角声，广大群众体验后的呼应声，少数弱者的求助声，社会回应的赞美声，尤其具有社会化、平民化、百姓化特色。值得称道的是作者利用哲学知识的视角剖析事物“入木三分”，对问题的分析研究也切中要害。从内容来看，主要突现了“平民百姓要维权、国家职能部门要维稳”的利益博弈，民主法制、改革发展、社会和谐等深层次的剖析；从选题来看，与国计民生和人民群众生活紧密相连；从效力作用来看，贴近党和政府中心、贴近社会、贴近平民生活；从立意来看，具有鲜明的是非观点，具有亲民政策贯彻的落脚点，具有检验基层组织执政

2008年9月17～18日，上海市人民政府法制办公室与艾伯特基金会组织召开了主题为“公共决策过程中的公众参与”的研讨会。此前，法制办公室的一个代表团应艾伯特基金会邀请访问了德国，当时就定下了有关这个主题讨论的框架：在地方决策中至今形成了哪些公众参与形式？各种形式各自有哪些优势与劣势？参与机会被公众接受了还是被他们拒绝了？通过公众参与，城市行政管理机构作为的合法性是否提高了，抑或对地方政治的批评反而增加了？本书是上述问题的研究报告集结。

“乐群”社会工作者是中国的代社工，出版“乐群社会工作实务丛书”，将乐群的实务社会工作经验分享给全社会，是乐群理事会一直以来的意愿。 “乐群”不是学术机构，而是以社会工作实务服务为宗旨的服务机构。“乐群”的资产不在“财”和“势”，而在于对社会工作专业的不懈追求和对社会工作规范的始终坚守。“乐群”自成立以来就懂得以小小的一个非营利机构绝不能满足社会对社会工作服务的广大需求，因此，“乐群”一直走的是一条以推广、示范和引发为主的路线。 “乐群”懂得，社会工作的功能一方面在于加强社会的亲和力，提升人民的有能感，另一方面，是为了促进社会发展和增进社会的公义。社会工作这两种角色都是构建和谐社会的重要力量。不过，要让社会工作充分发挥出这两种角色作用还需以待时日。