《中小企业供应商管理实战全书》主要介绍了供应商选择与认证、采购合同签订、供应商质量控制、供应商交货管理及供应商绩效考核等多个方面的内容。 书中资料来源于一线企业,实用性非常强,可供物流企业管理人员及实际操作人员,新入职的大中专学生,有志于从事物流管理的人士学习参考。
无人机物流在实现体验方面具备无限可能,这种物流模式具备时效性、低成本和可达性等很多优势,能够有效解决物流行业需求紧急、位置偏远和人力成本上升等问题。 本书对无人机物流进行了全面系统的阐述,主要涉及其发展背景、内在价值、场景可行性、前景和业态、技术和监管等内容,并收录了全球无人机物流的发展简史。本书可作为物流行业从业人员的工具书,对社会大众具有重要的科普价值。
《压力管理心理学》是美国著名压力管理专家沃特·谢弗尔多年潜心研究的之作,曾被誉为压力管理领域的“”,无数人曾从中受益。本书将压力和健康联系起来,强调通过整合的、全面的生活方式来实现对压力的管理。通过这本书我们能找到自己的压力管理方式,帮助我们化解消极压力、妙用积极压力,从而获得乐观、健康和幸福的生活。 本书内容趣味盎然,引人人胜;表述深入浅出,通俗易懂;设计便于教学。作者在写作中紧密联系生活实际,做到了宏观与微观相结合、理论性与实践性相结合、学术性与实用性相结合,全书融理论性、可读性、实用性和操作性为一体,是一本不可多得的压力管理指南。
本书为上海市人民医院(简称“上海一院”)在医疗物资与各类服务采购管理中的经验总结与分享。以上海一院的管理实践为案例,探讨公立医院采购管理的高效廉洁之道。本书分4篇,分别从 “医院采购管理”“‘三权分置’采购管理模式”“医院全质量管理体系下的采购管理”“采购模式的持续 改进”4个方面进行深入阐述,业务相关的图表作为附录。全面的公立医院从理论到实践的采购管 理分析著作不多,谨以此书作为探索之作,以期对我国的医疗卫生事业改革作出贡献。
铃木敏文的决策方法。多维度地立体思考,避免单向思维。 生意不能用“经济学”,而是要用“心理学”去思考。铃木敏文捕捉顾客心理的方法。 铃木“统计术”的秘诀。从卖方到买方,立场一变数据也变;追究数据的背景和内涵;抛开心理就看不透统计数据;通过“假设?验证”才能发挥数据的作用;不要为自己方便拿数字做文章。 创业30年来一直坚持与员工直接交流,创造企业经营信息的共享空间。 一线员工活学活用铃木经营学,提高销售业绩。
作为中药生物工程的核心内容之一,药用植物组织培养技术在药用植物的资源保护和可持续利用方面可以发挥重要的作用。 本书的内容定位在药用植物“大规模”培养的基点上,对反应器的应用作了专门的阐述,重点介绍了反应器的构造原理、操作特点及选用依据,结合具体实例对最近十多年来外药用植物大规模培养所取得的诸多成就进行了总结。 本书对从事中药生物工程事业的人有的参考价值,也可供从事中药、化妆品、保健品生产及相关专业领域的技术人员参考。
煤炭在我国一次能源结构中处于主导地位,创新煤炭分销物流管理模式和物流风险预警机制,是确保国有能源企业实现其经济责任、政治责任和社会责任的需要。 《煤炭物流供应链管理》基于供应链管理思想,构建煤炭分销物流管理和风险预警理论;运用哲学思维,提供保障国家能源安全可参考的思路和方案。《煤炭物流供应链管理》对能源经济管理者和相关研究人员有重要的参考价值。
本书为国家科学技术学术著作出版基金资助项目。本书是若干科学基金和管理工程项目研究开发过程所取得成果的总结与归纳。本书对集成供应链网络设计中代表性的研究课题进行了系统研究,包括供应链工作流系统的过程建模与分析,多阶段生产-库存-分销网络的绩效分析与优化,供应链网络风险分析以及集成供应链网络配置的仿真建模与统计分析。
供应链金融是近年来金融机构创新的融资服务业务之一,其有效缓解了供应链中中小企业融资难、融资贵的问题。然而任何一种融资创新模式均有其内在的风险点,这几年来爆发的多起恶性融资事件,如虚假融资、串谋行为、质押率设置缺陷等,给金融机构造成了巨大损失,也形成了巨大的不良贷款。这些事件为金融机构开展供应链金融服务发出了足够的风险警示。本书以开展供应链金融的商业银行为研究对象,从供应链金融风险控制出发,对其多种融资模式潜在的风险点进行深入的研究,通过定性和定量的模型构建、计算机仿真研究了供应链融资模式的风险控制方式,在此基础上设计了相应的供应链金融评价指标体系和指标权重。期望本书的研究成果可以为供应链金融领域的研究者、金融机构开展供应链融资服务提供有益的借鉴。
铃木敏文的决策方法。多维度地立体思考,避免单向思维。生意不能用“经济学”,而是要用“心理学”去思考。铃木敏文捕捉顾客心理的方法。铃木“统计术”的秘诀。从卖方到买方,立场一变数据也变;追究数据的背景和内涵;抛开心理就看不透统计数据;通过“假设?验证”才能发挥数据的作用;不要为自己方便拿数字做文章。创业30年来一直坚持与员工直接交流,创造企业经营信息的共享空间。一线员工活学活用铃木经营学,提高销售业绩。
《零售企业食品供应链管理》是“零售企业食品安全管理系列”之一,重点围绕食品供应链管理体系,在描述供应链管理基本框架和外食品供应链管理现状、零售企业构建食品供应链意义的基础上,介绍了食品安全冷藏链管理、食品安全采购管理、食品安全生产加工管理、食品安全配送管理、食品安全销售管理和食品安全售后服务管理,清晰地描述了“从农田到餐桌”全过程食品安全管理。《零售企业食品供应链管理》可以作为大专院校师生学习供应链管理和食品安全管理专业的,特别是物流管理、管理工程、系统工程、食品安全管理和计算机专业的本科生、研究生的教科书和参考书,也可以作为从事食品供应链管理系统规划、设计和应用的专业技术人员的工具书。
大多数CEO不断忽视供应链和采购,这使得沃尔玛、IBM、宝洁、辉瑞、惠普等一个个曾经很好的公司都不得不面临困境:这些公司的业务模式主要依靠产品差异化和优选扩张,而随着产品差异化和市场扩张机会的降低,它们发现自己正无可避免地处于竞争劣势。但很聪明的看到的却是供应链和采购能做什么。史蒂夫·乔布斯在1997年一回到苹果,就集中精力改变供应链。他聘请了蒂姆·库克,并且加快了新产品的开发,从而能使产品更快地到达消费者手中。其他的都众所周知了。在竞争对手关闭门店的同时,Zara反应灵敏地进行了供应链改革,使其成为零售领域中很具价值的公司,而其创始人也成为了欧洲很富有的人。TJX、、星巴克和空客的成功,都是由供应链和采购推动的。本书将会为你提供真正的解决方案:提高客户满意度——简化和排除供应链故障——通过管理商
铃木敏文的决策方法。多维度地立体思考,避免单向思维。 生意不能用“经济学”,而是要用“心理学”去思考。铃木敏文捕捉顾客心理的方法。 铃木“统计术”的秘诀。从卖方到买方,立场一变数据也变;追究数据的背景和内涵;抛开心理就看不透统计数据;通过“假设?验证”才能发挥数据的作用;不要为自己方便拿数字做文章。 创业30年来一直坚持与员工直接交流,创造企业经营信息的共享空间。 一线员工活学活用铃木经营学,提高销售业绩。
从日本物流的国家宏观、产业中观到企业微观,涉及物流业这一系统工程的方方面面,也涵盖了物流功能的全貌。