《敏捷估计与规划》一书为对敏捷项目进行估计与规划提供了实际的指导方针。在本书中，敏捷联盟的共同创始人Mike Cohn讨论了敏捷估计与规划的思想，并使用现实的例子与案例分析向您详细地展示了如何完成工作。本书清晰地阐述了有关的概念，并引导读者逐步认识到下列一些问题的答案：我们要构建什么？它的规模有多大？需要在什么时候完成？到那个时候我们到底能完成多少？您首先会认识到的计划由哪些东西组成，接着会了解到如何才能使计划成为敏捷的。 《敏捷估计与规划》支持所有敏捷的、半敏捷的或迭代的开发过程，包括Scrum、极限编程、功能驱动的开发、Crystal开发、自适应软件开发、DSDM、统一过程以及许多其他开发方式。它将是每个开发经理、开发小组领导和开发小组成员不可或缺的宝贵资源。此书也获得了网站“五星级”赞誉！

本书为阮一峰博客选集，囊括了作者对各种问题的思考，围绕的主题是试图理解这个世界。本书内容非常广泛，涉及观点、文学、历史、科技、影视等方面。作者在书中对具有深刻意义的文字进行摘录，并且在思索后提出自己独特的观点。书后附有阮一峰诗集。 本书适合喜欢独立思考、热爱读书的读者，对于广大读者具有的启发作用。

《敏捷估计与规划》一书为对敏捷项目进行估计与规划提供了实际的指导方针。在本书中，敏捷联盟的共同创始人Mike Cohn讨论了敏捷估计与规划的思想，并使用现实的例子与案例分析向您详细地展示了如何完成工作。本书清晰地阐述了有关的概念，并引导读者逐步认识到下列一些问题的答案：我们要构建什么？它的规模有多大？需要在什么时候完成？到那个时候我们到底能完成多少？您首先会认识到的计划由哪些东西组成，接着会了解到如何才能使计划成为敏捷的。 《敏捷估计与规划》支持所有敏捷的、半敏捷的或迭代的开发过程，包括Scrum、极限编程、功能驱动的开发、Crystal开发、自适应软件开发、DSDM、统一过程以及许多其他开发方式。它将是每个开发经理、开发小组领导和开发小组成员不可或缺的宝贵资源。此书也获得了网站“五星级”赞誉！

“互联网＋”对中国企业意味着什么？难道只是简单的行业或者企业互联网化吗？“互联网＋”的核心是什么？百度CEO李彦宏在2014年百度联盟峰会上表示，传统PC互联网商业模式在移动互联网时代面临挑战，用户数量不决定一切，不重视对移动互联网商业模式的探索，就像开着豪车酒驾，很刺激但也很危险。 《破局 传统行业拥抱互联网+之策略与法则》着重讲述的是企业商业模式的互联网化，即利用互联网精神（平等、开放、协作、分享）来颠覆和重构整个商业价值链。这也是决定“互联网+传统行业”能否成功的关键所在。本书语言流畅清晰，逻辑严密，案例选取既有代表性，又具有实操指导意义。尤其对那些想要在互联网+领域内做出创新的企业作用非常大。

/IEC 20000:2005作为从ITIL演变而来的国际标准，是当前国际IT服务管理实践经验的重要成果。该标准对于企业或组织的IT服务管理有重要的指导作用，可以帮助企业或组织以最快的速度接近或达到国际先进管理水平。在/IEC 20000:2005正式推出的短短几年时间里，已经被来自全世界各地的企业和组织接受和认可，通过这一认证成为越来越多的企业和组织证明自己IT服务管理水平的重要标志。 本书系统、全面地介绍了/IEC 20000:2005标准的基础知识和认证过程，主要内容包括20000标准的背景、体系、与其它管理体系的关系、认证准备、差距分析、流程实施与改进、认证审核。 本书用大量篇幅对20000体系每一流程展开讨论，逐一介绍了通过认证的要点和方法论，将笔者在该领域多年的实践心得总结提炼，帮助读者将国际标准与实情相结合，是一本从理论到实践都有重要参考意

作为CIO预期下一次角色变换，与时俱进 提供实时的、任务关键型商务智能：来自军事领域的经验教训 整合企业：新的实践和成本效益的技术选择 量化并化软件的投资回报率 掌握成功IT外包的五个重要教程 管理外包的环境，以得到最快的响应、的灵活性和的效率 利用开源的价值，并尽量减少其风险 用IT来改善业务流程，以改善自己的内部流程（包括采购） 系统地保护IT设施 实现合规性，充分利用这些投资的竞争优势 展望信息管理未来的主要发展趋势

《互联网+文化：发展纪事与观察思考》从行业描述与实践、政策制定与解读、学理观察与研究相结合的立场，记录和分析了中国21世纪以来十多年间互联网与文化相互激荡的发展历程和特征，是一部以问题为导向，有事实、有数据、有观点的当代网络文化发展史论文集。

《决策支持系统及其开发(第3版)》通过作者开发的决策支持系统工具和平台给予了详细的说明。《决策支持系统及其开发(第3版)》系统地叙述了以模型库系统为核心的决策支持系统，智能技术的决策支持和智能决策支持系统，数据仓库、联机分析处理和数据挖掘的决策支持及基于数据仓库的决策支持系统，综合决策支持系统和网络环境下的综合决策支持系统等，并且详细地介绍了它们的原理、结构和开发技术。

外的CIO们一致同意这样一种观点，那就是IT组织必须更加灵活地适应他们业务的需求。现在，IT服务管理成为实现IT基础架构与业务目标统一的关键，并可以有效地降低IT管理的成本。本书作为IT服务管理领域的专著，不仅介绍了IT服务管理这一全球公认的IT管理方法的产生、发展过程及其理念，还深入阐述了实施IT服务管理的方法、应用软件及工具集，并披露了我国企业实施IT服务管理的经验和教训。这里面也包括众多公司以及CA公司的IT服务管理解决方案和在中国的实施案例，这些宝贵的经验希望为更多的朋友所借鉴。

李芏巍（笔名，本名李建设）作为物流人，一直热切关注顺丰，深入研究顺丰企业文化及战略方向。作者通过专业的研究，对顺丰嘿店的跨界战略进行了深入的分析，提出了自己独到的见解，客观地评价了顺丰嘿店的战略意义。

信息技术已经融入了人们生产和生活的方方面面，其催生的新事物和新理念也令人眼花缭乱、应接不暇，熟练地掌握和运用它们，已经成为一个当代复合型人才的素质。本书主要围绕着网络、数据、计算、智能、安全5条主线介绍信息技术发展史上的趣事以及相关领域的核心技术，详细内容分为时代的浪潮、编码的奥秘、计算机硬件、软件、数据管理、互联网、信息安全、人工智能、物联网、大数据、云计算、信息的素养共12个专题，涉及计算机、软件工程、电子、通信、自动化等多个专业的入门知识。希望通过本书，使读者能够系统地了解信息学科取得的辉煌成就以及IT产业的技术底蕴，初步接触到前沿的、富有挑战性的热点问题，培养敏锐的观察能力和发散的思维能力，激发深入探究、主动创新的科研热情。