本书是关于建设工程总承包项目管理的,重点讲解了总承包项目管理组织结构与管理流程,总承包项目设计管理、采购管理、进度控制、分包管理、造价管理、合同管理、质量管理、风险管理等内容,重点关注了工程总承包项目的接口管理需求。本书可以满足业主、工程总承包企业、工程项目管理企业和其他工程项目相关组织对总承包项目管理的共性需要。
《基坑工程 工程施工与质量简明手册丛书》一书是依据现行国家和行业的施工与质量验收标准、规范,并结合基坑工程施工与质量实践编写而成的,基本覆盖了基坑工程施工的主要领域。本书旨在为基坑工程施工人员提供一本简明实用、方便携带的小型工具书,便于他们在施工现场随时参考、快速解决实际问题,保证工程质量。本书包括地下连续墙、锚杆、钻孔灌注 桩排桩、土钉、内支撑、高压喷射注浆(旋喷柱)、钢板桩与钢筋混凝土板桩、型钢水泥土搅拌桩、水泥土搅拌桩,共9个部分。 《基坑工程 工程施工与质量简明手册丛书》一书可供基坑工程施工专业技术管理人员和施工人员使用,也可供各类院校相关专业师生学习参考。
本书重点阐述了建筑装饰工程监理工作的“四控制、两管理、一协调”的主要内容以及基本方法,全过程、全方面地再现了施工现场监理工作的原则与程序。 本书以一个真实的建筑装饰工程为任务载体,以监理人员的日常工作为情境,以监理员的岗位职责作为课程构建标准。学生分组组建不同的监理项目部,以监理人员的不同角色进行教学组织与任务实施,后每个项目部针对完成的每个任务进行评价。 本书适合作为高职高专建筑装饰工程技术、工程监理、室内装修设计等专业教材,也可作为装饰监理工程师的培训教材,还可作为相关技术专业人员的参考用书。 本书有配套课件,读者可登录我社网站免费下载。
《建筑施工特种作业人员安全培训系列教材 施工升降机司机》一书根据《建筑施工特种作业人员管理规定》《建筑施工特种作业人员安全技术考核大纲(试行)》《建筑施工特种作业人员安全操作技能考核标准(试行)》等相关规定,介绍了施工升降机司机必须掌握的安全技术知识和操作技能。本着科学、实用、适用的原则,内容深入浅出,语言通俗易懂,形式图文并茂,突出了培训教材的实用性、实践性和可操作性。 本书可供施工升降机职业技能培训用,也可供相关从业人员参考阅读。
本图集为两套图纸,主要为《建筑工程计量与计价》教材配合使用,一讲一练,符合建筑工程计量与计价课程的教学与实训要求。其中一套为案例讲图纸,结合实际的建筑工程各分部分项具体内容,进行全过程细化分析讲解。学生在学习专业基础知识的同时,通过完整的案例分析讲解可以有效地把握分部分项模块化训练及整体知识框架结构体系的搭建,提升学生整体建筑工程计量计价能力;另一套为案例实训图纸,通过教材情景三模块实训任务的布置及要求,学生独立完成该案例工程的各分部分项工程实训内容的编制,从而提升学生独立编制建筑工程投标报价能力。 本图纸主要针对建筑类相关专业识图及建筑工程计量与计价课程学习使用,可以作为高等院校工程管理、造价管理、房地产经营管理、审计、公共事业管理、资产评估等专业的识图算量教材,同时也可以
《建筑工程检测技术》结合现行的标准及规范规程,详细地介绍了各种建筑结构检测的主要测试原理、依据标准、检测仪器设备、检测环境条件、取样方法、检测实验步骤、数据处理、结果评定等内容。 本书分为9部分,主要包括:基本规定、地基基础及质量检测、现场混凝土强度检测、混凝土构件结构性能检验、砌体结构工程现场检测、构件钢筋间距和保护层厚度检测技术、后置埋件的力学性能检测技术、钢结构的无损检测盒建筑工程节能检测。 本书适合作为普通高等院校土建类、材料工程类等相关专业教材,也可作为相关专业岗位培训用书或参考书。
本书从建筑工程监理员的入门初级知识开始,详细阐述了建筑工程监理员应知应会的基础理论和专业技术知识,还适时介绍了建筑工程监理的相关数据资料及各种新材料、新技术、新设备、新工艺在建筑工程中的应用。
本书结合国外EPC项目管理的先进理念,并参考其他外知名企业的成功经验,遵照 “科学性、前瞻性、兼容性、系统性、操作性”的要求撰写而成。本书涵盖了EPC项目涉及的所有管理过程,包含了21项EPC项目业务管理内容、管理流程图及过程和成果报表等内容。21项EPC项目管理内容,涵盖了《PMBOK?k指南》第5版中项目管理所覆盖的10个知识领域、47个项目管理过程; 管理流程图采用纵向时间维度、横向功能维度,将所涉管理内容利用流程图的方式阐明; 过程和成果报表,明确了工作阶段性报告、报表、台账或记录。本书不仅适用于国际()EPC工程总承包项目的管理人员,对单独的设计合同、设备(材料)采购合同及施工合同的参与者均有的参考价值,同时也适合作为工程管理相关专业研究生的参考用书。
本书以现代计划管理实务为主线,深人浅出地介绍了项目与项目管理业务基础知识,对施工企业计划管理体系、计划管理方法作了理论性探讨;重点讲述了流水作业组织、网络计划技术以及与国际惯例接轨的计划编制流程与计划运行控制方法;采用我国右油化工建设施工领域案例,就如何运用网络计划技术,利用计划管理软件编排各级施工计划,搞好进度、费用、资源等生产要素平衡方面做了实践性探讨。 本书可供项目经理、项目团队各成员,尤其是计划管理人员使用,也可供大专院校有关专业师生参考使用。