本书是高职高专物业管理专业系列教材之一。全书共有十一章，主要内容包括房屋维修概论、钢筋混凝土结构的维修、防水工程的维修、装饰工程及门窗工程的维修、钢结构的维修、木结构的维修、地基基础与砌体结构的维修、建筑工程定额概述、建筑工程预算定额基价的确定、建筑工程造价的确定、维修工程预算。 本书收集了近年来我国物业管理中房屋维修技术与维修工程预算的研究成果，紧密联系了房地产和物业管理发展的实际。本书内容简明扼要、重点突出、注重实用挂，适应高等职业技术教育发展的需要，便于学生掌握和操作运用。 本书可作为高等职业技术学院和高等专科学校物业管理专业教材，也可作为房地产和物业管理行业在职人员的培训和自学用书。

《终端突围的货架革命》内容简介：中国西藏的僧侣们总是一边旋转刻着经文的转经筒，一边祈愿，将他们的愿望摇送至苍穹之中。有的时候，一个僧人会同时旋转十几个转经筒。今天的零售业销售状况与此何其相似！在此，我们再次为你展示一个品牌的世界，展示零售业中品牌的作用，展示品牌的影响力。 我们将为你诠释品牌与零售业存亡的休戚相关，这也是我与安东尼·埃克尼斯（Anthony Aconis）合著的本书《零售化经营——零售商时代的品牌生存》（Relailiza-tion-Brand Survival in the Age of Retailer Power）的主题，这本书的受欢迎程度大大超出我们的预期。

产权对于经济行为和绩效，对于决定谁是经济活动的参与者，以及社会财富的分配，都具有至关重要的影响和作用。然而，尽管产权如此重要，却几乎没有什么人了解产权的产生和变化过程。在这本著作里，加里·D·利贝卡普将大量的经验案例研究和理论分析结合起来，向读者展示了产权形成和变化的复杂性。

大师与老手的区别在于:老师只知道规则,但大师通晓规则后面所隐藏的真理.因此,要做的好,必须懂得规则，但大师知道情况变了,这些规则就不再适用.本书通过对这些大师的研究,使读者了解现实,了解在大师身上行之有效的办法以及为何奏效,并根据世界和投资市场的变化，研究出一套适合自己的方式.

“泛娱乐”一词在2014年初被收录进文化部的产业报告后，便迅速成为席卷互联网发展的一大浪潮，其中尤以IP井喷现象表现得最为突出。无论是电影IP、游戏IP，还是歌曲、自制剧、工具书等IP，都实现了鲤鱼跃龙门，这使整个内容产业显得异常发达。 所谓泛娱乐，是指基于移动互联网的大背景，通过技术手段，实现多领域的跨界连接。而IP则是实现这一过程的核心元素，一本书、一部电影、一首歌、一段视频都可以成为一个IP，而通过这个IP，打通众多领域之间的壁垒，实现连接一切则是泛娱乐的目标。 本书分享了打造明星IP，和基于明星IP开发文化创意产品的思路、经验；案例详实，集合了腾讯、阿里、百度、华谊等多家企业的泛娱乐战略方案。

本书通过对深化政治体制改革的概念梳理和系统研究，揭示深化政治体制改革的科学内涵并提出相关政策建议。书稿力图以具有世界眼光、中国气派、上海水准的学术研究成果对深入学习领会党的十八大精神作出上海理论界的贡献。

《教练的智慧》系列为套专门描写企业教练的书籍。在书中，作者结合多年行业经验，通过简短生动的案例、故事，辅以内涵丰富的插图，一点一滴呈现教练智慧精华。从本推出至今已十余年，在业内口碑相传、历久不衰，被奉为行业经典。历经多年积累沉淀之后，作者再推力作，为广大读者提供更新、更丰富的教练智慧及心得感悟。 态度决定命运，而选择一种什么样的态度，决定权在你手中。人生的苦与甜、得与失、幸与不幸，其实都只在一念之间。教练的责任就是帮助你摆脱抱怨，跳出狭隘的“牢笼”，引导你调整看法，修一颗充满正能量的心，积极一世、幸福一生。

本书将全面介绍人工智能的发展历史、探究过程以及在各个领域的应用，以通俗易懂的语言和生动有趣的示例为你揭示人工智能不为人知的奥秘。全面介绍了人工智能的历史及其在各个领域的发展及应用。既有科学的严谨性，又不乏趣味性，以通俗的语言和生动的示例将科学之美展现得淋漓尽致，有助于读者开阔视野，激发进一步探索科学的兴趣。

《生产计划》内容简介：“生产计划”是制造行业经常使用的术语。当制造现场出现“由于生产计划精度欠佳导致生产无法按照预期进行”或是“生产计划不周致使交货期一再延误”等问题时，生产计划常常会成为争论的焦点。

《企业为什么会陷入财务危机:财务危机案例启示录》作者李秉成长期致力于公司财务案例研究，尤其对企业财务危机的认识和理解等具有独到的见解，通过数年研究完成此书。《企业为什么会陷入财务危机:财务危机案例启示录》通过对15个财务危机案例企业进行了深入剖析，归纳了企业财务危机形成的主要原因与过程，提出了预防和控制财务危机的方法。《企业为什么会陷入财务危机:财务危机案例启示录》分析的案例企业涉及冶金、纺织与服装、房地产、电力、公路等不同行业，分析的问题涉及企业风险、金融危机、公司治理、系族企业、金融衍生工具等，很有代表性。

AlphaGo战胜了世界围棋优选，但无论是聂卫平还是设计AlphaGo的谷歌工程师都无法理解AlphaGo为什么这样走棋，这就是人工智能中令人困惑的“不可解释性”问题。作者从这个问题出发，发现了一类全新的知识——“暗知识”。 一直以来人类的知识可以分为两类：“明知识”和“默知识”。明知识就是那些可以用语言、文字或公式清晰表达和描述的知识；默知识则是个人在感觉上能把握但无法清晰描述的知识，也即我们常说的“只可意会，不可言传”的那类知识。今天，人工智能突然发掘出了人类既无法感受又无法表达和描述的暗知识—隐藏在海量数据中的万事万物间的关系。本书介绍了机器学习五大流派从数据中挖掘暗知识的方法以及各自适用的领域，尤其是神经网络的基本工作原理和目前在商业上应用很广泛的几种形态。同时着重讨论了暗知识对商业和社会的直接

本书根据建设类专业人才培养方案和教学要求及特点编写。本书共6章，主要内容包括建设项目财务评价、建设工程设计施工方案技术经济分析、建设工程计量与计价、建设工程施工招标与投标、建设工程合同管理与工程索赔、工程价款结算与竣工决算等。 本书内容通俗、实用，紧扣工程造价理论与实践，并附有大量的例题。本书尽量体现“新”、“精”，在内容组织上以必需、实用和够用为原则，简化理论推导，注重实用性。 本书可作为高等职业技术学院和应用技术学院建筑工程、工程造价等专业教材，也可作为成人高等教育、自学考试、注册考试教材，还可作为从事工程造价工作的有关人员的学习参考书。

张继娟、张绍明著的这本《整体橱柜设计与制造》为整体橱柜的设计与制造提供了基础理论和系统的行业知识，内容分为整体厨柜、整体衣柜、整体卫浴柜三篇，共十二章，其中包括整体厨柜概述、整体厨柜的常用材料及配件、整体厨柜的造型与功能设计、整体厨柜的结构与标准化设计、整体衣柜的材料与功能配件等内容。

IPO 上市是企业生存、发展、做大做强的必由之路。尽管如此，上市并不是简单的融资，也不是简单的申请。鉴于中国证监会的严格要求，众多公司屡次在IPO 上市的道路上触礁。本书正是为企业提供如何顺利进行IPO上市的操作全案，立足IPO 上市的每一个关键方面，从上市条件、注册制的流程与核心要点、商业路演、商业计划书到私募股权、上市前企业改制重组、尽职调查、上市流程等应有尽有，书后还附有众多出台的IPO上市法律法规，让读者更容易把握IPO 上市的关键点，规避IPO 上市过程中可能出现的问题，助力企业在严格的审核机制下，顺利通过各项要求，实现IPO 上市之路。

从比尔?盖茨、埃隆?马斯克到霍金，众多企业家和科学家都曾表示担心AI对人类生存造成的威胁。真的有一天，人类会成为自己发明的机器的受害者吗？ 在过去相当长的一段时间里，人类之所以能控制地球，是因为人类的大脑比其他动物的大脑要复杂得多。但如果AI变得比人类更聪明，我们要如何掌控这个世界？智能是一种权力，我们能否控制智能，决定了我们未来的命运。 这本书讲述了我们为理解和创造智能，在过去、现在和未来所做的尝试。这很重要，并不是因为AI正迅速成为当前的一种普遍现象，而是因为它是未来的主导技术。世界上的各个大国正在意识到这一事实，各家大公司也早就知道这一点。 作者在书中提出了一个大问题：如何破解人机共存密码，掌控比我们强大得多的智能，让AI获得新生？这可能是人类面临的最后一个大问题。这本书的目的是解释为

早在2020年底，马化腾就曾提出一个能够“由实入虚，帮助用户实现更真实体验的全真互联网”，这与“元宇宙”（Metaverse）的概念十分类似。2021年3月，脸书首席执行官扎克伯格向他的员工表示，未来几年，脸书将从一家社交媒体公司转变为一家“元宇宙”公司。之后“元宇宙”这个词席卷了互联网与投资圈，各大互联网科技公司与资本纷纷为其加码。2021年3月，海外大热游戏《Roblox》的母公司Roblox在美国上市，成为元宇宙概念股。4月，游戏《堡垒之夜》母公司Epic Games 凭借元宇宙概念加持，获得新一轮10亿美元的融资。微软更是提出了要建立“企业元宇宙”的解决方案。 纵观，腾讯、网易、字节跳动等大厂早已经表现出对于“元宇宙”世界的野心。社交平台Soul把宣传语改成了“年轻人的社交元宇宙”。在大多数人还搞不懂“元宇宙”概念的时候，科技公司们

本书为“建筑工程预算细节应用入门图解系列丛书”中的一本。全书共分七章，主要内容包括：建筑工程施工图识读、建筑工程预算基本知识、建筑工程预算原理、建筑工程工程量清单计价、建筑工程施工图预算的编制与审查、建筑工程结算与竣工决算等等。本书内容新颖，重点突出，详略得当，可供相关技术人员借鉴与参考。

《大公司用制度管人,小公司按规章办事》是一部以人为本、注重操作实效的制度蓝本。规章与制度两者相辅相成，构成了员工无法逾越的法理界限，也打造了企业管理体系的脉络基石，不但为企业的发展保驾护航，而且最终化作为企业做大做强、做精做久的强大推动力。但总经理容易忽略的是，日常工作中的沟通协调，以及灵活变通地处事手段是使规章制度发挥效力的两个重要条件。