本书按照《建设工程项目管理规范》(GB／T50326--2006)的要求，并结合*的建筑工程标准规范编写。目的在于从实际出发，以项目的整个生命周期为主线，突出实际操作，注重标注化管理，并系统地阐述了工程项目会计核算实务与成本管理的方法。其主要内容有：装饰装修工程项目管理基本知识、装饰装修工程项目管理、装饰装修施工项目经理、装饰装修工程成本分析、建筑装饰装修工程项目竣工验收与后评价。 本书可供从事建筑装饰装修工作的有关人员学习参考，也可作为高等职业技术院校建筑装饰装修工程专业的教材或参考书。
《装饰装修工程预决算快学快用(第2版)》根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500 2013)、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB 50854 2013)和装饰装修工程预决算定额编写，详细介绍了装饰装修工程预决算编制的基础理论和方法。全书主要包括装饰装修工程预决算概论、装饰装修工程识图、装饰装修工程基础知识、装饰装修工程定额、工程单价的确定、装饰装修工程概预算的费用、装饰装修工程工程量计算、装饰装修工程材料用量计算、装饰装修工程清单工程量计算、装饰装修工程施工图预算编制与审查、《全统装饰定额》的应用与换算、装饰装修工程招标与投标、装饰装修工程竣工结算和竣工决算等内容。 《装饰装修工程预决算快学快用(第2版)》具有内容翔实、紧扣实际、易学易懂等特点，可供装饰装修工程预决算编制与管理人员使用，也可供高等院
为什么无数新创企业以失败告终？ 为什么天才点子、计划和的执行是导致失败的关键？ 颠覆性、创造性、混乱状况是否可以加以管理？ Facebook在6年间以病毒一样惊人的速度传播， 短短两年获得了6亿用户， 这些公司都遵循着一套科学、严密的创业流程和工业方法， 这种方法教你认清自以为是的假象， 让你在丛林的迷雾探险时成功找到水源， 一切不是未来时，而是现在时， 再砰然心动的点子、在的商业计划也经不起与用户的初次接触， 推动创新的永远都是生气的用户。 创业者都在不确定性风暴的中心， 应变是企业最重要的资本， 面对瞬息万变的未来，每个人都要成为一名学生， 所有的努力，不为求得一个确定性的结果， 而是为了获得当下的认知。
《看图学预算系列丛书 看图学电气安装工程预算（第3版）》是一本将电气安装工程识图、施工工艺与施工图预算编制有机结合在一起、具有较强针对性和实用性的工具书? 全书以住宅楼电气安装工程案例为主线? 内容包括建筑电气安装工程预算基础知识、建筑电气安装工程图识读与工程量计量、建筑电气安装工程计价? 全书按照２０１３ 年７ 月１ 日开始实施的?建设工程工程量清单计价规范? (ＧＢ ５０５００—２０１３) 和?通用安装工程工程量计算规范? (ＧＢ ５０８５６—２０１３) 编写的? 本书既可作为从事建筑安装工程的造价员、工程技术管理人员的培训教材及参考用书?特别适用于电气安装工程预算的初学者? 也可作为建筑类高职院校工程造价专业和其他相近专业的教材以及建筑类本科工程造价专业的教学用书?
本书是对我国产业互联网发展路径的探讨与诠释，也是当下产业互联网发展实践的经验提炼。 2019年政府工作报告中提出，中国未来重点发展目标之一是新旧动能接续转换。具体而言，一是要推动传统产业改造提升，拓展智能+；二是要促进新兴产业加快发展，培育新兴产业集群，推进互联网+。简言之就是新兴产业要解决市场问题，传统产业要解决效率问题，而经济新旧动能的接续转换，就需要通过产业互联网实现跨产业数字生态联动。 “十四五规划”的主题是构建中国经济发展新格局，重点包括三条主线:一是以内循环为核心的消费主线；二是通过科技创新，提高全要素生产率；三是发展绿色经济，促进新能源革命。发展高效的、现代化的经济新格局，提高全要素生产率的一个重要的突破口和中长期路径就是产业数字化。我国产业数字化的春天刚刚开始。 腾讯是
《21世纪旅游管理学精品图书:饭店管理原理与实务(第2版)》内容包括：章饭店管理基本问题；第2章饭店竞争能力管理；第3章饭店前厅业务管理；第4章饭店客房业务管理；第5章饭店餐饮业务管理；第6章饭店设备业务管理；第7章饭店安全业务管理；第8章饭店服务品质管理；第9章饭店快乐工作管理；0章饭店企业效益管理。
本书根据高职高专工程造价、建筑工程技术、建筑工程管理及建筑装饰工程技术等专业的人才培养目标及“建筑工程计量与计价”课程教学大纲的要求，为更好地在教学中推行工学结合、突出实践能力的培养，采用了“项目导向、任务驱动”法编写而成。 本书探索教材编写的新结构，把教材、教法结合，具有较强的实用性和可操作性。本书按照国家和地区有关新规范、标准编写，包括建筑工程计量与计价的认知、单位工程施工图预算的编制、工程量清单的编制与计价及计量与计价软件的应用等内容，书中配有大量的例题、练习题及一套完整的实训施工图以便于读者学习和掌握。 本书可作为高等职业学院建筑工程技术、工程造价、建筑工程管理、建筑装饰工程技术等专业的教学用书，也可作为相关专业人员的学习参考用书。
《家族理财之道:财富增长与跨代传承的七大要务》阐述了以家族为核心的通盘理财之道，探讨了家族的财富观、理财目标的设定、金融资产的配置、家族成员的成长及教育等问题。《家族理财之道:财富增长与跨代传承的七大要务》回顾了过去数年许多家族在理财方而的教训，并就如何免蹈他人覆辙给出了建议。两位作者还就怎样将家族企业纳入家族理财计划提供了有益指引，对私人投资和机构投资的差异进行了深入介绍，并就动荡岁月里如何坚守理财纪律给出了实用建议。
笔者多年来一直从事工程设计、工程项目管理和监理工作，近两年开始研究和从事全过程工程咨询服务。笔者所在公司为住房城乡建设部40家全过程工程咨询试点企业之一，笔者有幸参与和负责公司试点项目和其他全过程工程咨询项目。 《全过程工程咨询内容解读和项目实践》收录了“我国工程管理和工程咨询行业发展历程”“我国工程咨询行业发展阶段和政策法规概述”“全过程工程咨询试点工作开展情况概述”等章节。
本书告诉管理者怎样区分九种角色类型的员工，并详细阐述如何有针对性地引导、激励不同角色类型的员工发挥效益。角色管理能够帮助你看清每一个人的优势与局限，从而扬长避短，让你不再为用人而焦虑。 此外，角色管理还是一款精妙的自我管理工具，能够帮助管理者认清自我，了解自身的优势与不足，找到有效提升自我的方法。
如果你要激励团队及个人积极进取，紧密合作；如果你要找到问题的解决方案，发掘富有创意的新点子，那么，你要先学会提问，并鼓励提问。本书针对191位成功的企业领袖的研究发现，他们成功的关键，在于善于制造发问机会并懂得在正确的时间提出正确的问题。本书通过与22位成功运用提问技巧的高层管理者进行深入的探讨和交流，本书揭示了提问的惊人力量：提问可以让人思路清晰，激发创意，同时激励团队与个人不断前进，轻松应对纷繁复杂的市场环境所带来的各种挑战。
《总裁私董》主要讲的是做企业如登山，一个人登，不是不可以，但心乱险多不说，还少了太多攀登的乐趣。再牛的车手参加卡塔尔拉力赛，也要找个信得过、靠得住的副驾驶坐在旁边，拐弯处提个醒，迷茫时指条路，有感时聊聊天。于是，这一路心里踏实了，斗志昂扬了，理想丰满了。总裁私董，就是这样一位信得过、靠得住的副驾驶！独自苦闷时，他给你做私人辅导，解开心头的纠结；孤军奋战时，他帮你主持内部私董会，凝聚团队的能量；创新无路时，他带你走进外部私董会，打开思维的空间。他是云、是风，也是雨；他挑战你，关怀你，指导你。一切只为，助你提升事业成就和生命品质！
