《高数笔谈》是作者谢绪恺根据自己在高校多年执教的积累，用怀疑的眼光探究高等数学中的一些基本问题而写成的，其中的论述与现今通用的中外高等数学教材迥然不同，可供相关专业的青年教师或学生参考、评论和指正。

《工程项目管理沙盘模拟（PMST）实训教程》的特点在于其实用性与可操作性。在课程编排上，遵循操作过程的先后顺序，按照由易到难的程度，依次划分为PMST导航、PMSQ、体验、PMST挑战、PMST总结等4章。为了方便教师教学，进一步加强课程的系统性，以附录的形式给出了“课程实训总结报告、课程教学大纲、历年沙盘大赛试题选编、工程项目管理分析工具软件GffT简介、工程项目管理考核系统GSTA介绍”等内容。

《中公2016国家公务员录用考试真题系列 历年真题精解行政职业能力测验（新版）》内含8套公务员行测真题，从2008年至2015年，其中2015年行测考试分为两类试卷，本书合并了这两类试卷。8套行测真题能够全面满足考生复习备战的要求。试卷参考答案精准，不仅细化作答方法，还讲解多种解题技巧，助力考生轻松备战国家公务员考试。

在住宅建设过程中，要消耗大量的资源和能源，同时还会产生大量的废弃物。有效地开发利用清洁的可再生能源，限度地实现资源的回收利用，是实现可持续性发展和构筑资源循环型社会的基础。 《可持续性住宅建设（第2版）》通俗易懂、图文并茂地介绍了由日本经济产业省组织进行的“资源循环型住宅技术开发项目”的主要技术成果，系统地论述了可持续性社会与住宅的关系、可持续性住宅建设的方法、资源循环型住宅的关联技术以及应该向资源循环发达国家学习些什么等内容，并通过大量的工程实例，详尽介绍了可持续性住宅建设的要点。 《可持续性住宅建设（第2版）》可作为建筑相关专业的师生和研究人员、房地产开发商、致府相关部门的科研和管理人员以及关心住宅建设和建筑环境领域的各界人士的参考书。

《土木工程制图》内容涵盖画法几何和土木工程专业制图，共分为十四章：绪论，制图基本知识，投影的基本知识，点、直线、平面的投影，直线与平面以及两平面的相对位置，曲线、曲面、曲面体的投影，形体的截交线和相贯线，轴测图，建筑形体的表达方法，建筑施工图，结构施工图，建筑装饰施工图，建筑设备施工图，建筑电气施工图。 《土木工程制图》为了适应不同培养方向的需要，对部分内容进行了适当的加深和拓宽，内容阐述系统、完整，文字精练、言简意赅，图文并茂。 《土木工程制图》可作为高等学校土木工程类和工程管理类各专业本科教材，也可供成人教育、职业教育等相关专业本、专科学生选用，还可供有关工程技术人员、管理人员学习参考。

流程管理的实施不是一个单纯的流程问题或者一个纯粹的技术问题，而是一种复杂的变革项目。托马斯·J．彼得斯的7S要素模型给我们提供了一种全面思考流程管理的框架。7S要素模型显示了影响一个组织变革能力的诸多要素的多面性和关联性，在一个的组织中，每一个要素都与其他要素互为补充，一致地促进企业目标的实现。《项目流程管理》中也将提到在项目流程管理中的一些技巧。

“风景建筑构造与结构”是介绍建筑物构配件组成及结构基本原理和设计的课程，是高等学校本科风景园林专业、城市规划专业的必修课。主要内容包括：建筑结构与建筑构造的基本概念、墙、门窗、变形缝、楼地层、楼梯、屋顶、屋顶花园等构造知识，以及建筑结构基本计算原理、地基与基础、砌体结构、钢筋混凝土结构构件设计、钢结构和木结构、建筑抗震等结构知识。

本书根据质量管理的一般原理，针对项目的特殊性，借鉴目前外质量管理、项目质量管理的成果，围绕着项目质量管理的原理、方法与技术，就项目质量形成的全过程、影响项目质量的全因素、构成项目质量管理的全要素进行了全面叙述。其主要内容包括：项目质量管理概念、原则及基本原理；项目质量规划；项目质量数据；项目质量保证；项目质量控制；项目质量形成过程管理；项目质量经济；项目质量精益管理，包括项目质量持续改进、六西格玛项目质量管理。 本书具有较强的针对性、全面性、前沿性、理论性和适用性。既可作为项目管理、工程管理类本科生，工程硕士（项目管理）的教材；也可作为其他相近专业的本科生、工程硕士、硕士研究生、高级人才培训或项目经理培训的教材；同时可供从事项目管理工作的人员阅读。

本书全面介绍了投资项目可行性研究与项目管理的基本理论、基本程序和方法。全书从结构上可以分为理论和实务两部分，前5章和13章侧重系统介绍与可行性研究和项目管理有关的基本概念和理论；后8章主要依据国家计委颁布的《建设项目经济评价方法和参数》，参考国外有关可行性研究实践成果，详尽介绍可行性研究在实际运作过程中的基本操作程序、操作方法和结果分析方法。此外，本书附录给出了分析案例、可行性研究报告的撰写方法、近期我国重点投资项目名录以及运用Excel for Windows软件进行项目财务评价的操作方法等。 本书由于既涉及可行性研究与项目管理的基本理论，又着重介绍了可行性研究和项目管理工作的实际操作方法，因此，无论对于初学者，还是有经验的项目评价和管理人员都不失为一本有益读物。本书既可作为高等学校相关专业的教材

健全而科学的管理制度和岗位责任制在现代物业管理过程中起着协高、执行、指示的重要作用。面对日益激烈的市场竞争，制定一套适合的、科学而具体的管理制度和岗位责任制显得尤为重要。 鉴于此，我们特组织人员编写了《现代物业管理制度与岗位职责范本大全》一书，全书分上、下两篇，上篇：现代物业管理岗位职责，包括物业办公行政、财务管理、房产管理、治安管理、消防管理、车辆管理、保洁管理、绿化管理、机电设备管理、社区文化管理岗位职责；下篇：现代物业管理制度，包括综合管理、办公管理、人事管理、财务管理、房屋日常管理、装修管理、绿化管理、清洁管理、清洁管理、治安保卫管理、消防管理、接管验收与委托管理、机电设备管理、车辆管理、维修管理、劳动保险与福利管理、员工宿舍管理、食堂管理、社区文化管理、配套服务

《房屋建筑学》系统介绍了民用与工业建筑设计原理与构造方法的相关内容。全书共分15章，包括概论、建筑平面设计、建筑剖面设计、建筑体型和立面设计、常用建筑结构概述、建筑防火与安全疏散、民用建筑构造概述、基础与地下室、墙体、楼地层及阳台、雨篷、屋顶、楼梯等垂直交通设施、门窗、变形缝、工业建筑设计概论，附录配有建筑设计施工常用的一些图纸的名称。 为使学生能够综合运用所学的专业理论知识，解决实际工程问题，《房屋建筑学》每章后附有思考题，部分章节后附有课程设计指导书与任务书，并在书的附录中配有商业和住宅建筑设计常用图纸的名称。 《房屋建筑学》主要作为应用型土木工程专业本科或土木类其他相关专业的教学用书，也可作为从事建筑设计、房地产开发、建筑施工的技术人员及管理人员的参考书。

《装配式混凝土结构识图与深化设计》根据高等院校土建类专业的人才培养目标、教学计划、装配式混凝土结构识图与深化设计课程的教学特点和要求，结合国家大力发展装配式建筑的国家战略及住建部《“十三五”装配式建筑行动方案》等文件精神，并按照国家、省颁布的有关新规范、新标准编写而成。《装配式混凝土结构识图与深化设计》共分为6个部分，主要内容包括绪论，预制混凝土外墙板识图与深化设计，预制混凝土内墙板识图与深化设计，桁架钢筋混凝土叠合板识图与深化设计，预制钢筋混凝土板式楼梯识图与深化设计以及预制钢筋混凝土阳台板、空调板和女儿墙识图与深化设计等。 《装配式混凝土结构识图与深化设计》可作为高等院校土木工程类相关专业的教学用书，也可作为应用型本科院校、中职、培训机构及土建类工程技术人员的参考用书

项目管理者只需一页纸，就可以处理任何项目这份不同寻常的指南向您提供怎样将任何一种庞大而复杂的项目压缩成一页简洁明了的文件，无论是表达最基本的细节，还是将这些细节向上层管理者汇报并进行进度跟踪，这一页纸都可以做得无缺。本书同样适用于任何组织机构，包括国际标准化组织(ISO)和系统应用产品软件有限公司（SAP）。对那些深知简洁重要性的经理人来说，《一页纸项目管理》是他们的武器。新版在前作的基础上进行了简化和更新，并增添了对敏捷项目管理和新的在线工具的介绍和一些新的表格。

本书从量柱序化走势、律化节奏、优化操作的独特功能入手，首次提出量形、量性、量级三维互动的观点及预测涨停的方法，从高量柱、低量柱、倍量柱、平量柱、梯量柱、缩量柱等六个元素的组合与升华入手，总结出黄金柱、黄金线、黄金梯、黄金仓、黄金劫、黄金道的六维操盘经验，并用以指导炒股实战，擒拿涨停。

本书以房地产项目营销为主线，分为三部分： 房地产项目前期营销策划（包括房地产市场定位、房地产项目产品策划、房地产项目定价策划、房地产项目形象策划、房地产项目广告策划）。 房地产项目营销运作模式（包括销售代理模式、内部认购模式、展会营销模式、节日促销模式、大客户营销模式、品牌营销模式、网络营销模式、营销模式、活动营销模式）。 房地产项目后期营销策划（包括项目导入期、项目预热期、项目开盘期、项目强销期、项目持续期、项目尾盘期）。 本书实用性强，着重突出可操作性，书中附有大量的范本，可帮助房地产项目营销过程中的相关人员提升工作能力，使之为企业的营销管理创造价值、发挥更大的作用。

本书是在2004年8月版的基础上，依据全国高等学校土木工程专业指导委员会修订的培养要求和我国现行的新规范、新规程修订而成的。 本书内容分为7章，主要包括高层建筑结构受力特点和结构概念设计，高层建筑结构设计的一般原则及设防水平决策，框架结构设计，剪力墙结构设计，框架-剪力墙结构设计，高层建筑结构内力分析的常用软件介绍，简体结构的计算与设计等内容。为了便于学生理解和掌握，每章后有思考题与练习题，附录中有高层建筑结构的设计实例供学生参考。 本书可作为高等院校土木工程专业本科生的教材或教学参考用书，也可供相关专业工程技术人员、科研人员参考。

项目管理初学者的指南，经验丰富的从业者的参考，《项目管理：实践案例剖析（第4版）》写给那些有兴趣用系统方法管理项目和项目群的人。如何成功地进行项目管理？如何实现可持续发展的项目和项目群管理？项目管理大师小米尔顿·D·罗西瑙和格雷戈里·D·吉森斯在《项目管理：实践案例剖析（第4版）》中： 以亲切交谈的口吻，为您讲述一系列项目管理的基本原理。 通过经典案例和大量的图表，为您形象地展示成功的项目管理方法。 为您展示他们在各种类型的组织中通过亲身经历体验到的管理项目的独特技能。 为您加入了一些项目管理领域的真挚，在项目计划和风险－问题管理领域采用了全新的素材。 为您加入了一些专题，如过程视角、虚拟团队、的激励理论、质量观点、项目管理办公室等。

本书从项目管理的基本过程和知识领域出发，对纺织服装企业项目管理的流程和方法进行了系统介绍，详细分析了项目管理理论和工具在纺织服装企业的应用；同时提供了大量案例，在操作层面上进行比较细致的介绍。论述深入浅出，知识体系与国际接轨。通过对本书的学习，读者可以掌握纺织服装企业项目管理的基本理论和技能。?本书既可作为高等院校各管理专业的教材和教学参考用书，也适合纺织服装企业研究人员和管理人员阅读使用。

本书概述了我国工程项目风险管理的现状与发展展望、工程保险与工程担保的发展历程；系统地阐述了工程项目风险管理的基本理论和实际操作内容；详细地介绍了目前工程保险所属多种险种的条款解释、承保、理赔和风险评估的内容；分析了工程担保制度的理论基础，并介绍了外工程担保实施现状。全书共四篇十一章，并将相关文件和工程保险的投保单作为附录供参考。 本书可作为高等院校工程管理专业和保险专业的教学用书，也可供保险公司工程保险相关工作人员和从事工程项目风险管理的工程管理人员学习和参考。