本书主要包括以下内容:章,工程项目管理概论,讲述项目的含义和特点、“工程管理”和“工程项目管理”的基本概念、项目管理的发展历程、VUCA时代及应对策略等内容。第二章,项目组织与项目经理,以一个全面视角来整合组织管理,讨论在项目实施过程中的环境因素、项目管理的组织结构、项目经理的能力与项目团队的建设等问题。第三章,项目立项评估,梳理项目立项经济性评估的基本架构,包括概念、目的、评估方法、过程、具体指标计算、案例等。第四章,工程项目系统化管理,介绍系统与开放系统的定义与特点,从中导出不确定性与项目风险管理的理念,实施项目的计划与控制行为;同时介绍了项目的生命周期,以及贯穿项目生命周期的整合管理与风险管理的体系与方法。第五章,项目进度与成本管理,涉及内容有项目范围的基本概念和项目范围管
许多企业在需要变革甚至不得不变革时,却不采取行动。如果企业能够及时变革,每年倒闭的企业数量会大大减少。但是,与人一样,企业也只有在自己想变革的时候才选择变革。 如果从企业成功完成项目的角度考察变革,那么这项变革应该被视为是一次文化的变革,包括对思想、价值观和行为的重新调整;可能还包括摒弃某种旧标准甚至曾经神圣不可侵犯的东西。 本书不仅阐述项目管理的原则和技巧,而且将解释为什么管理项目与管理企业密切相关。将一份工作打包并称之为项目并不能使一个企业免于破产。企业可以从一个管理完善的项目中获益,也可以从管理不善的项目中受损。我们可以从本书列举的失败的项目中吸取教训。
《城市地下管廊结构施工技术与创新》共分十一章,diyi章介绍了城市地下管廓的概述,第二至十一章结合工程实际介绍了地下管廓工程开挖常用的十种施工工法,并附带二十余个真实案例的施工过程总结,具有极强的借鉴意义。 本书可供城市地下管廊领域从事管理、设计、施工、监理、维护、使用等单位相关管理、技术人员以及高等院校相关专业师生参考使用。
《物业经理岗位培训手册》轻松掌握物业管理技巧,打造法物业服务团队,随着生活水平的不断提高,业户对物业服务的要求也越来越高,即使是有多年经验的物业管理人员,也未必能从容应对物业管理中各种突发的事件和琐碎的问题。《物业经理岗位培训手册》用大量生动的案例,以理论结合实践的方式,总结出了物业工作中必须掌握的技巧以及注意事项,是物业经理迅速提高管理和服务水平的读本。 《物业经理岗位培训手册》:岗位认知、业户服务管理、物业设备管理、保洁绿化管理、前期物业管理、物业费用管理、安全防范管理、社区文化建设。岗位任胜力培训经典,世界500强广泛使用。
为了总结经验,用理论指导今后的进一步实践,让更多社区能够享受到物业管理服务,我们对相关问题进行探究。希望本书在以下几方面给您些许启示: 为什么要推动物业管理进社区? 物业管理进社区有哪些可行的方式? 物业管理进社区的具体怎样操作? 本文以深圳农村城市化改造的社区引入物业管理服务为对象,进行具体分析研究,供大家参考、交流。
《房地产评税培训教材:房地产评税理论与方法》介绍了房地产基本知识及房地产价格影响因素,又讲解了房地产评税基本方法,特别是批量评税方法和计算机辅助批量评税系统。该教材是对六个试点地区工作成果的梳理及提炼,有理论、有实践,既有对我国实际情况的讲解,也有对国外通行做法的介绍.对于学习房地产评税特别是批量评税知识是一本及时的、难得的好书。
本书较全面系统地阐述了水暖管道工所的知识与安装的基本技术。内容包括:水暖管道 工的基本知识、常用工具、常用器材、基本操作技术、室内外管道安装、工业管道安装、锅炉安装以及水暖管道工安全施工技术等。 本书内容通俗易懂,知识性与实用性较强,既可作水暖管道工的培训教材,也可供从事管道工程施工的工程技术人员及职业学校和技工学校师生阅读参考。
招标投标是商品交易的一种好的运作方式之一,也是国际上通用的一种经济手段。 《招标投标操作实务(第4版)》在对招标投标制度进行深入系统的理论探讨的同时,对招标投标制度中某些内容的应用及实务操作也进行了具体分析,力争做到理论研究和实务操作的融合并举。全书共分五编:编,招标投标法概论;第二编,招标投标具体法律制度;第三编,招标投标操作实务;第四编,招标投标案例分析,介绍分析了10个典型的案例;第五编,招标投标文件范本,列出了几种不同的招标投标文件范本,供从事应用及实务操作的人员参考和借鉴。 《招标投标操作实务(第4版)》的最后,附有我国新的有关招标投标的法律、法规和规章,希望对进行招标投标实务操作的人员能有所帮助。
在保证建设工程项目各项建设指标的前提下,有效地控制建设工程的成本,节约工程造价一直是建设单位所追求的目标。《建筑结构优化设计实务》利用计算机辅助设计软件及实际建筑工程项目实例,介绍建筑结构设计的优化理念,并在优化理念下提出建筑结构优化设计的概念、优化方法及实际建筑工程项目中结构优化设计的实作方法。 《建筑结构优化设计实务》可作为高等院校土木工程类相关专业的教材,也可作为建筑结构设计人员进行结构优化设计的参考书。
《项目管理经典译丛:全能项目经理的12堂必修课》旨在提高对于成功的项目、项目组合和项目集管理都至关重要的项目管理软技能。通过讲述故事的方式,作者指出项目经理必要的技能,以及如何利用该技能营造一个有助于项目取得成功的环境。《全能项目经理》有理论,有应用,有概念,有案例,充满了幽默和激情。本书可以和《全能项目经理工具箱》一同使用,也可单独使用。
案例分析是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称“软考”)中的信息系统项目管理师(简称“信管”)考试的三门科目之一。本书是一本专门帮助考生顺利通过“信管”案例分析考试的辅导书。 全书包括12章和2个附录。其中章详细讲解了案例分析考试科目的出题范围、历年案例分析考题情况、案例分析考试答题技巧和如何做好案例分析科目的应考准备;第2章至2章,以年为单位分别从案例描述及问题、答题思路总解析、各问题答题思路解析及参考答案三方面详细演绎了2005年至2015年案例分析考试的真题(共57题)。附录A和附录B与《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》第3版的标准保持一致,附录A按五大过程组和九大知识领域分类整理了44个项目管理过程;附录B按九大知识领域分别整理了44个项目管理过程的输入、输出、工具与技术。 本书
李惠强主编的《国际工程承包管理》较系统地介 绍了国际工程承包 管理的相关知识,包括:国际工程承包 市场开拓;国际工程项目管理模式与合 同模式;国际工程招标程序与资格预审、 工程招标与评标、承包商投标与报价; FIDIC合同条件与合同管理;国际工程索 赔管理及案例;承包商资金筹集与管 理;国际工程的物资采购与管理;国际 工程风险与保险等。 全书共分十一章,每章配有学习目 标、本章小结、关键词、复习思考题和 参考答案等助教助学栏目。 本书可作为高等院校工程管理专业、 土木工程专业的教材,也可作为建设工 程管理人员的参考用书。
这本《房地产无师自通手册:房地产施工节点控制》深层次剖析在施工阶段复杂的关系中,如何提升优化对关键要点的控制,达到对项目整体控制的效果。汇集施工节点控制专业内容,与实操案例相结合,在最短时间内提升读者专业度,减小试错率,成为成功控制施工节点指南。施工阶段最重要的三方关系:建设方、监理方、承包方,管理协调好三方关系对项目监控有最直接的影响。这本《房地产无师自通手册:房地产施工节点控制》是一本房地产施工工具指南书,除了丰富的理论知识和实战案例以外,还加入了许多图表与小元素,非常适合作为从事房地产施工相关的人员的参考工具书。
《项目管理与工程经济决策》面向工程教育专业认证对工科学生“项目管理能力”“工程经济决策能力”的实际需求,以培养学生理解并掌握工程项目管理的原理、思路与工具和工程经济决策主要方法为目标,具有非常强的适用性与针对性。《项目管理与工程经济决策》理论主线清晰,内容阐述通顺易懂,案例丰富,涵盖了项目管理与工程经济决策领域的重点内容。 《项目管理与工程经济决策》共8章,包括经济管理基础常识、项目管理与工程经济决策基础、项目质量管理、项目成本管理、项目进度管理、工程经济决策的基本要素、工程经济决策评价指标及方法、盈亏平衡分析与敏感性分析,以及附录“引以为傲的中国工程奇迹”。 《项目管理与工程经济决策》可作为面向培养项目管理与工程经济决策能力的本科生或研究生教材,也可作为相关从业人员的
本书系统介绍了城市综合体和购物中心的开发与管理流程、案例。其中从轨道交通综合体的商业规划与业态设计到高速铁路站点周边土地一级开发等内容。对第五大道等百货的研究和介绍等是作者在购物中心与百货经营领域取得的研究成果。 本书所配光盘包括杨宝民和江禾先生考察世界各国报告及作者在清华大学商业房地产总裁班的高端培训讲座内容要点,可广泛用于各类EMBA课程和商业房地产开发与运营管理培训课程。 该书适合商业房地产开发、管理及营销人员,及对房地产开发与经营感兴趣者阅渎。
本书涵盖了住宅房地产融资、收益型房地产融资、项目融资以及房地产资本市场和证券等方面的内容,进一步加深了潜在经济因素对房地产风险及价值重要性的探讨,延续了为学生提供“用户友好型”教科书的传统。作者坚持内容上的推陈出新、分析中的层层剖析和阐发中的由浅入深,所以本书能够在美国连续多次再版发行,长盛不衰。它既可作为教科书供房地产专业的学生研读,又可作为对房地产融资与投资感兴趣的有志之士的业余读物。