《现代工程与施工企业管理》以工程管理面临的实际问题为对象，根据现代管理理论，从激励和制度两个方面探寻提高工程管理效率和企业经营效益的途径与方法；以资源配置和成本控制为手段，研究工程和施工企业管理的策略与措施；以核心竞争力为优势，分析施工企业进入国际工程建设市场的可行性与战略步骤；提出现代工程施工企业发展的战略方针；建立现代工程和施工企业管理的体系与制度。 《现代工程与施工企业管理》可作为工程管理及相关专业的高年级本学生和研究生的教学参考书，也可供工程管理人员以及施工企业领导者和技术人员阅读。

《甲方代表工作手册》详细阐述了工程建设甲方代表的工作职责、业务管理细则以及其应具备的专业技术知识等内容。全书共分为十一章，主要内容包括：基本建设管理基本知识、项目建议书与可行性研究、建设项目厂址选择及场地地震安全性评价、建设项目环境影响评价及经济评价、建设项目规划管理及前期准备、建设工程造价管理、建设工程项目招投标管理、建设项目合同管理、建设项目监理管理、建设项目施工管理、建设项目竣工验收管理等。 《甲方代表工作手册》既重视对基础理论知识的阐述，又对甲方代表实际工作中经常遇到的问题进行了深入浅出的讲解。全书内容丰富，文字通俗易懂，可供建设单位甲方代表使用，也可作为工程建设其他管理人员工作时的参考用书。

《合同员》全书以突出“全”为重点，具有涵盖面广、实用性强、查阅方便等特点。全书共分十章，包括合同员基本要求、工程招标投标管理、合同的签订与审批、工程用地与勘察设计合同、物资采购与租赁合同、工程施工合同、委托监理合同、工程保险合同、合同索赔处理、合同整理与归档等内容。 《合同员》参考和引用工程建设合同示范文本，结合合同员必须掌握的基础知识和专业知识编写，可供建筑工程合同员参考使用。

《建筑电气设计疑难点解析及强制性条文》内容共由2章组成，章是建筑电气设计疑难问题解析；第二章是建筑电气设计部分强制性条文。《建筑电气设计疑难点解析及强制性条文》适合于从事建筑电气设计的设计师和相关专业的大中专院校师生学习参考。

工程事故类别、性质、特点、原因与处理方法等内容，重点是对地基基础与主体结构工程质量事故进行分析，介绍了各种类型的处理方法与选择原则，以及加固补强的设计方法和施工要点，并用大量的工程实例说明这些原则与方法的应用。第二版修订时，根据建筑施工技术的发展，补充了深基坑支护、桩基工程及预应力工程的事故处理内容；针对版的不足加强了装饰、门窗、楼地面工程的事故处理介绍，并新增了建筑物遭受火灾、水灾等灾害事故的处理技术。 本手册可供勘察设计、建筑施工、建设监理、建设工程质量监督站和房屋管理人员使用，也可供大专院校的有关专业师生参考。

本书主要介绍建设工程合同、合同管理和索赔管理方面的知识，其内容包括：建设工程合同基本原理、建设工程合同体系、建设工程中常见的合同内容分析、建设工程合同策划、招标投标过程中的合同管理、合同分析和解释方法、工程合同实施控制、工程索赔的基本概念和索赔管理、索赔值的计算方法，反索赔和索赔的解决等。本书从建设工程合同管理的实务出发，注重实用性、可操作性和知识体系的完备性。为了加深理解，在本书中介绍了50多个有代表性的合同管理和索赔案例，并从各个角度对它们作了分析和评价。 本书可以作为高等院校中土木工程、工程管理及相关专业本科生和研究生的教材和教学参考书，也可以作为建筑施工企业、工程咨询和监理公司、建设单位的工程管理人员的参考书。

内容简介

《建设工程监理操作指南(按新规范编著)》系统介绍了建设工程监理的工作内容、程序、方法和措施，具有很强的系统性、实践性和可操作性。编者结合十多年的建设工程监理实践经验，注重理论与实践相结合，在部分章节中列举了建设工程监理相应的操作示例，尤其对建设工程监理表格的填写提供了规范示例。附录中摘录了新修订的《建设工程监理规范》50319—2013条款及《建设工程监理合同（示范文本）》GF—2012—0202，以方便读者查阅学习。

《装饰装修工程现场监理工程师手册》根据现行《建设工程监理规范》GB50319-2000，结合当前装饰装修工程监理实践编写完成。全书共四部分十七章内容。部分为现场监理概论，阐述内容为：建设监理工作概述、监理规划与监理实施细则、项目监理机构的组建、现场监理工程师日常工作与资料管理；第二部分为现场监理工作内容，阐述了建设监理投资控制、进度控制、质量控制，建设监理合同管理及信息管理；第三部分为现场监理实务，阐述了建筑装饰装修各分项工程现场监理、建筑地面工程现场监理、厨房及厕浴间施工监理、照明灯具安装工程监理；第四部分为装饰装修工程监理验收，阐述了建筑工程质量验收规定、装饰装修工程质量验收要求等。附录中收录了有关工程建设监理工作的基本表式、见证取样和送检规定、工程竣工验收规定和备案办法等。 《装饰

《工程建设组织协调》从工程建设监理实践出发，对工程建设组织协调作了全面的阐述。全书共分为十一章。章概论，讲述了协调的含义、作用、意义及原则；第二章协调的实践基础，介绍了人际意见的沟通；第三章监理组织内部的协调，讲解了内部组织关系、需求关系及人际关系的协调；第四章近外层和远外层关系的组织协调，对与业主、承包商及其他方面的协调作了详细讲述；第五章各具特点的工程施工协调，介绍了高层建筑、地下工程、跨越穿越铁路工程、环境监理、突发事件等的协调；第六章协调的方法，全面地介绍了网络计划协调、工地会议、指示和函件、拜访与约见、协商谈判等常用的协调方法；第七章协调的手段，介绍了行政、合同、法律、公关手段的应用；第八章协调的艺术，讲解了协调中的待人、语言、平衡、应对与情感艺术；第九章组织协调