在《开放式组织》中,开放源代码的巨人——红帽公司的总裁和CEO吉姆?怀特赫斯特根据他在开源领域的亲身经历,绘出了一份领导力的蓝图。通过真实记录他从传统经理人转变为 “首席问题解决者”的过程,吉姆清晰地展示了如何让员工、合作伙伴和客户热情高涨地参与到社区当中,如何借此点燃大家的热情、鼓励创新,从而在真正的开放、合作和共同使命的基础上,将现代企业带向成功。 《开放式组织》写给大公司、小公司、成熟型公司、艰难成长的创业型公司的和期待成为的人们,展示如何打造一个新型的开放式组织模式,获得当今企业必须具备的速度和灵活性。
本书是《非营利组织管理(修订版)》的配套学习指导,再版根据近十年来关于非营利组织的新的政策法规与研究成果进行了修订。本书共分十章,每章先对教程上的知识结构和重点概念进行回顾梳理,然后着重对课程内容中的重点和难点问题进行分析解释, 根据本章知识点总结出大量习题。每章都按本章知识结构、基本概念、重点与难点问题解析、自测题进行组织,使读者能全面地理解、掌握重点内容。本书旨在帮助使用《非营利组织管理》的读者能 好、 全面地掌握非营利组织相关知识,理解非营利组织发展过程中的重点和难点问题。
《中国文化背景下组织行为系列丛书·组织行为学:中国文化视角》以现代组织行为学的理论框架为平台,以中国文化为背景,借鉴了中国文化研究和中西文化比较研究的成果,对组织行为学的基本问题,以及组织行为学在中国文化背景下所呈现的特殊性进行了比较系统和全面的讨论。 《中国文化背景下组织行为系列丛书·组织行为学:中国文化视角》可以作为管理学专业本科生和研究生,MBA、EMBA学员的组织行为学教材;也可以作为社会学、心理学等相关专业领域的学者和教师的参考资料;对于在中国文化背景下从事组织管理的经理人员,包括三资企业的外方管理人员,都具有较强的参考价值。
《组织文化案例》由一系列商业社会的真实案例构成,这些案例体现了当前越来越多元化的工作场所给管理人员带来的独特机遇和可能挑战。随着就业大军中女性比例的不断上升,随着夫妻双方追求工作与家庭生活平衡之意愿的渐趋强烈,随着世界各地各就业机构中不同种族人群的日益融合,各种问题越来越深深地困扰着今天的企业和组织。本案例集正为深入探讨这些问题提供了一个全面的视角,以启发学生针对各种可能的工作场所和企业文化制定有效对策,同时也为广大管理人员提示了文化多样性对组织发展的重要意义和深远影响。
激励对于企业的重要性毋庸置疑。爱德华·劳勒三世长期致力于有关激励的研究,在《组织中的激励》中,他既总结了与激励相关的理论研究,包括驱力、需求和结果;激励和行为;满意度和行为;在组织中工作的决定等;又关注了激励在组织变革与管理实践中发挥的重要作用,包括外在激励与工作绩效;工作设计与工作绩效;人际关系的影响等。
《提升组织学习能力的策略与方法研究》讲述组织学习能力是组织在整合个人学习能力基础上形成的学习能力,是组织作为学习主体获取、传播、共享、转化知识的能力。组织学习能力是学习速度、学习质量的前提和保证,决定着不同组织学习效率的差异,这种差异正是竞争优势的根本所在。知识经济时代的竞争与其说是基于知识的竞争,不如说是基于学习能力的竞争,学习能力使组织吸收、运用、创造知识的能力先人一步,高人一筹。
本书是《非营利组织管理(修订版)》的配套学习指导,再版根据近十年来关于非营利组织的新的政策法规与研究成果进行了修订。本书共分十章,每章先对教程上的知识结构和重点概念进行回顾梳理,然后着重对课程内容中的重点和难点问题进行分析解释, 根据本章知识点总结出大量习题。每章都按本章知识结构、基本概念、重点与难点问题解析、自测题进行组织,使读者能全面地理解、掌握重点内容。本书旨在帮助使用《非营利组织管理》的读者能 好、 全面地掌握非营利组织相关知识,理解非营利组织发展过程中的重点和难点问题。
本书是《非营利组织管理(修订版)》的配套学习指导,再版根据近十年来关于非营利组织的新的政策法规与研究成果进行了修订。本书共分十章,每章先对教程上的知识结构和重点概念进行回顾梳理,然后着重对课程内容中的重点和难点问题进行分析解释, 根据本章知识点总结出大量习题。每章都按本章知识结构、基本概念、重点与难点问题解析、自测题进行组织,使读者能全面地理解、掌握重点内容。本书旨在帮助使用《非营利组织管理》的读者能 好、 全面地掌握非营利组织相关知识,理解非营利组织发展过程中的重点和难点问题。
这不是写给设计师看的书,是为追求设计思考的组织及个人打造的蓝图,协助将设计思考这种以创意解决难题的做法,带进生活、组织、产品和服务,为社会整体和企业发掘新的替代方案。 设计思考的价值不只局限在创意产业,或负责产品设计的工作者。事实上,用设计思考来解决需要多方考虑的抽象问题时,往往能发挥强大的功效,例如提升顾客对旅馆的经验感受,鼓励银行客户存更多钱,或为公益广告铺陈感动人心的叙述。设计思考的应用范围不断扩大,以解决各样的议题与关怀,从如何在开发中国家递送干净的饮水,到如何提升机场维安和微额融资的效率等等。 在书中,享誉国际的创新设计公司IDEO总裁蒂姆?布朗,带领我们认识“设计思考”。这本洋溢着活力、能够启发灵感的指南,是每位迎接今日挑战以创造明日机会的人不可或缺的宝典。
世界上不变的只有变化本身。 无论组织设计得如何完美,在运行了一段时间以后都必须进行变革。组织变革应该成为组织发展过程中的一项经常性的活动。大至一项重大制度的改变,小至一项工作流程的变动,都可以成为组织变革的组成部分。能否抓住时机顺利推进组织变革是衡量管理工作有效性的重要标志。 组织变革的复杂性是有目共睹的,因而组织变革管理就是一项复杂的系统工程。不同组织的特征、结构、功能、存在的问题以及所处的环境都大为不同,因而组织变革的时机、方式、目的以及结果也都千差万别。对组织变革的管理不仅是一种技术,更是一种艺术。本书不仅为读者提供了丰富的管理组织变革的技术和方法,而且也为读者提供了艺术性地解决组织变革管理问题的方式和途径。 ·结构完整,独具匠心。 ·为管理组织变革提供了多角度的
本书是《非营利组织管理(修订版)》的配套学习指导,再版根据近十年来关于非营利组织的新的政策法规与研究成果进行了修订。本书共分十章,每章先对教程上的知识结构和重点概念进行回顾梳理,然后着重对课程内容中的重点和难点问题进行分析解释, 根据本章知识点总结出大量习题。每章都按本章知识结构、基本概念、重点与难点问题解析、自测题进行组织,使读者能全面地理解、掌握重点内容。本书旨在帮助使用《非营利组织管理》的读者能 好、 全面地掌握非营利组织相关知识,理解非营利组织发展过程中的重点和难点问题。
“全民做微课”的热潮正席卷教育领域。什么样的微课才算得上是一节好微课?如何才能做出一节好微课?本书明确指出,在必要的技术手段以外,好微课必须坚持贯彻内容为王、聚集重点、控制时长、设计导学、突出重点、适度留白、有始有终,并兼顾多样化的形式,旨在超越纯粹的技术开发,从教学规律的创新视角出发,为如何设计一节好微课提供解答,广大微课使用者做出更多更好的微课作品。
本书共七部分,内容包括基本组织、运动系统、内脏系统、脉管系统、感觉器、神经系统、内分泌系统等。 本书将《人体解剖学》和《组织胚胎学》的重要知识点凝练成朗朗上口的歌诀。共载歌诀270余首,并附以必要的注释和200余幅简图,便于读者理解和记忆。全书密切联系临床,内容丰富实用。语言精练,图文并茂。形式新颖。歌诀通俗,易诵易记。 本书适合于医学院校各层次学生学习《人体解剖学》和《组织胚胎学》时同步参考,也适用于各类卫生技术人员巩固所学的解剖学与组织胚胎学知识,以及应试复习时强化记忆。也可以作为初学者的自学参考书使用。
是讽刺深省的职场社会生存学?是颇有研究价值的层级组织学?还是获得生活真谛的不二法门? 仁者见仁,智者见智。总之,它是20世纪最敏锐的社会和心理学发现。 那么,你敢读下去吗? ——为什么学校不能传道、授业? ——为什么政府有令难行? ——为什么法庭不能伸张正义? ——为什么成功不能带来幸福? 一旦你决定读下去,你就再也无法回到现在在无知即是福的状态。 再也不会! 因为一旦读过彼得原理,你就再也不会忘记。
这不是写给设计师看的书,是为追求设计思考的组织及个人打造的蓝图,协助将设计思考这种以创意解决难题的做法,带进生活、组织、产品和服务,为社会整体和企业发掘新的替代方案。 设计思考的价值不只局限在创意产业,或负责产品设计的工作者。事实上,用设计思考来解决需要多方考虑的抽象问题时,往往能发挥强大的功效,例如提升顾客对旅馆的经验感受,鼓励银行客户存更多钱,或为公益广告铺陈感动人心的叙述。设计思考的应用范围不断扩大,以解决各样的议题与关怀,从如何在开发中国家递送干净的饮水,到如何提升机场维安和微额融资的效率等等。 在书中,享誉国际的创新设计公司IDEO总裁蒂姆?布朗,带领我们认识“设计思考”。这本洋溢着活力、能够启发灵感的指南,是每位迎接今日挑战以创造明日机会的人不可或缺的宝典。
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本书是《非营利组织管理(修订版)》的配套学习指导,再版根据近十年来关于非营利组织的新的政策法规与研究成果进行了修订。本书共分十章,每章先对教程上的知识结构和重点概念进行回顾梳理,然后着重对课程内容中的重点和难点问题进行分析解释, 根据本章知识点总结出大量习题。每章都按本章知识结构、基本概念、重点与难点问题解析、自测题进行组织,使读者能全面地理解、掌握重点内容。本书旨在帮助使用《非营利组织管理》的读者能 好、 全面地掌握非营利组织相关知识,理解非营利组织发展过程中的重点和难点问题。
本书是组织的道德伦理研究专著。全书设上下两篇共六章,主要包括组织伦理的基本概念、组织作为新生的伦理实体、组织作为实体性道德主体、后现代视域中现代组织的“伦理”、组织的伦理制度、组织的伦理精神等。本书从伦理视角揭示了组织伦理本性、伦理特征,分析了组织伦理异化的缘由,并从道德哲学角度给出了组织伦理的“拯救”之途。本书对组织伦理制度的构建和组织伦理精神的培育,具有重要的理论意义。