本书通过清洁能源基本概念介绍、关键工艺解释、具体案例辅助说明、有关政策法规解读等思路，结合编者的科研团队中相关研究工作的积累，采用一问一答的形式讲述农村环保、生态经济、低碳生活等方面的内容。本书强调理论联系实际，可供广大农民朋友阅读使用，也适用于从事“三农”等相关行业的专业技术人员学习参考。

为什么有人在很短时间内，就能轻松地获得大量财富，而更多人辛辛苦苦一辈子，仅仅能够解决温饱？因为那些迅速获得财富的人，洞悉了商业、经济、社会的运行规律。也因此洞悉了财富增长的内在规律。 通过本书，掌握价值规律，看懂趋势，把握机遇，成为命运的主人。

社会已经进入21世纪的第二个十年，政治、经济、社会、科技等诸领域已经或正在发生着巨大而深刻的变化。本书从管理的基本理论、管理思想演进出发，按照管理职能的脉络展开论述。在编写过程中，力求做到系统、完整、实用、创新。

《管理学基础》共两大模块八个项目，模块一为管理概述，包括管理与管理系统、管理思想与理论的发展、管理的前提与本质三个项目；模块二为管理职能，包括计划、组织、领导、控制、创新五个项目。《管理学基础》重点突出了以下特点： 1．《管理学基础》的编写是在对经济管理类专业应用型人才应具备的素质、能力和知识结构系统研究的基础上进行的，能更好地适应应用型人才培养对管理学知识的要求； 2．《管理学基础》在一些理论较深的章节配置了图表、案例以帮助理解，具有生活和时代气息，注重以人为本； 3．《管理学基础》在编写中充分考虑了实用性； 4．为了教学的需要，《管理学基础》力求探索一种集讲、读、研、练于一体的模式，以尽可能适应教师精讲、学生多练的教学方式的需要。

本书是《会计核算实务》系列丛书之一，是一本关于会计学的通俗读物。全书由应收款项核算和应付项目核算这两部分组成，具体介绍了应收票据核算、预付款项核算、应付票据核算、可转换债券和附认股权证的债券、应收应付项目的报表列示等有关知识。 希望本书的出版，对广大财会人员和企业主要负责人等学习和掌握会计准则以及其他新的会计法规等有所帮助。

如果你经营的只是一家名不见经传的普通企业，你怎样才能在无数对手的角逐中胜出，成为行业中领先的阿尔法狗？ 在竞争激烈的市场中，总有些看似平凡却已成为行业先锋的企业，它们的成功不是因为市场本身的繁荣，而在于创业者成功的经营。《公司》杂志资深记者唐纳·芬恩深入采访了自行车销售、冰激凌制作、饼干烘焙、袜子制造等极具魅力的细分市场中8家企业的CEO，和你分享他们的成功故事和战略，书中涵盖了系统化革新、高绩效劳动力、客户服务、品牌拓展等诸多方面的内容，教给你发现商机的独到眼光。今天，中小企业因为大型化、连锁化趋势而造成的生存威胁越来越大，而产品的多样化也让中小企业的生存空间变小许多。相信本书中企业经验里的闪光点能给你带来启示，助你打造企业的“阿尔法狗基因”，从而使企业获得强大的竞争优势，

《CEO的秘密》深入采访了就任于维珍航空、中国移动、海尔、google、渣打银行、联合利华、可口可乐、飞利浦、联想等企业的150多位CEO，揭秘他们对企业、人生和领导力的真知灼见。CEO经营企业的秘密在哪里？为了在21世纪赢得先机并持续发展，企业应该如何改变？成功的职业生涯与幸福的个人生活是矛盾的吗？你将在本书中找到答案。

《西方管理学说史》是一部致力于系统描述西方管理理论发展演变历程的书籍，也是作者10多年来研究西方管理思想发展演变的总结。本书有三条主线：条是时间线，以时间为轴充分体现其历史性；第二条是理论线，以西方管理理论的历史演进过程为轴，充分反映其发展性；第三条线是人性线，以管理思想发展进程中的人性理论的深化为轴，蕴含着对管理境界的追求，充分反映其突破性。愿此书的面世，能给中国的管理学界、经济界、企业界、教育界和想了解西方管理学说史的读者带来一些帮助。

《全球大趋势:意识拯救世界》揭露了地球危机——全球变暖、疾病、饥荒、社会歧视、资源掠夺和生态失衡等发生的根源，分享了一种新的意识：科学研究与精神内省的新融合是如何推进人类家园走向光明未来的。经济危机的不断加深和生态系统失衡所构成的威胁，给绝大多数人带来绝望。然而，巨大的危机总是伴随着巨大的机会……巨变所带来的机会可以推进人类走进下一个时代。如何在地球的巨变中走进人类的新时代，用意识，没错就是用意识！意识改变世界，刻不容缓。 人类正处在这个关键的大危机时刻……

作为“现代管理学之父”，彼得·德鲁克那些勇敢、充满思辨的教导一直在鼓舞着全球各个行业的领导得。而且，他还是一位富有天赋和充满激情的教师。对于那些有幸做他学生的人来说，他的课堂充满传奇色彩。 在这部经典的管理著作中，德鲁克最器重的学生威廉·A·科恩通过富有感情色彩的叙述使我们进一步了解到了德鲁克的智慧、创造力以及幽默感。在这部书中，他通过“敢于挑战常识”、“逐步培养自信”、“墨守成规终将失败”、“‘无知 ’胜于经验”、“营销的目的是为了不用推销”等几个章节的内容程度地概括了德鲁克的管理精华。 德鲁克的管理理念与永恒智慧高深莫测、令人叹为观止，但如果直接阅读、接受，则未免有一种“身在此山中，云深不知处”的感觉。而呈现在你面前的这部著作以课堂的形式把德鲁克的管理思想精髓以一种简单

《运筹学（第三版）》系统介绍运筹学的主要内容，重点讲解应用广泛的线性规划、运输问题、整数规划、动态规划、图论与网络计划、存储论、决策分析与排队论等定量分析和优化的理论与方法。《运筹学（第三版）》强调学以致用，以大量实际问题为背景引出运筹学各分支的基本概念、模型和方法，具有很强的实用性；《运筹学（第三版）》尽量避免复杂的理论证明，通过大量通俗易懂的例子进行理论方法的讲解，具有较强的趣味性，又不失理沦性，理论难度由浅入深，适合不同层次的读者。

本书以简洁、生动的文字，详细地剖析了肯德基近半个世纪来的发展以及它如何在中国一步一步取得卓越业绩的经过，重点展示了肯德基在品牌运作、营销策略、竞争手段、本上运营。员工管理及全球扩张等方面独具特色的成功经营方法。为了让读者更真实地贴近、了解肯德基的运营管理，本书还大量采用了我们专为培训而设计的大量的幻灯片，结合肯德基在不同时期的发展状况，生动而具体地讲述了其迅速发展、获取巨人成功的具体经过。

阿米巴经营是推动中国企业迈向效益增长型企业的重要管理引擎，越来越多企业家正在着手建立阿米巴经营体系，阿米巴经营模式起源于日本稻盛和夫的经验和总结，但中日两国的文化差异、市场环境和管理层次的差异，将会影响导入阿米巴经营模式的效果。阿米巴经营本土化、如何落地实操，都是有意引进阿米巴经营模式的企业蕞为关切的问题。企业在导入阿米巴经营模式的过程中，难以避免会遇到“痛点”问题。如何让企业家、中层管理者快速高效、有针对性地解决这些问题，书中自有详细介绍。

该书从企业管理的时间出发，运用许多实际案例，从投机（时间投机和空间投机）、战略（发展战略、经营战略和竞争战略）、领导、制度和技术五个层次来构建企业管理架构，阐述企业管理及管理艺术，主要内容涉及战略管理、企业制度和企业文化、企业运作制度、企业产权制度和治理制度、领导艺术、人才使用、团队建设和个人修养等。该书对企业管理者和管理类专业师生，具有参考作用。

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《市场营销(上下)》市场营销讨论的中心是营销经理和高层管理当局在协调一个组织的目标、核心能力、资源与市场的需要和机会所面临的重要决策问题。 市场营销是企业的独特的、的职能。企业与其他任何人类组织的区别，就在于它推销某种商品或者服务。任何一个傻瓜都会做成一笔生意，然而，创造一个品牌却需要天才、信誉和毅力。 作为一个公司(沃尔玛)，我们的目标是，不仅为顾客提供的服务，而且具有传奇色彩。 的设计在实验室产生，而的产品在营销部门产生。 市场营销是如此基本，以致不能把它看成是一个单独的功能，……从它的最终结果来看，也就是从顾客的观点来看，市场营销是整个企业活动。

《德鲁克管理沉思录》以精要取代泛泛理论，以案例来表达对经典思想的理解和沉思，在保持德鲁克理论体系骨架的前提下，摘取并解读德鲁克在管理真相、知识管理、创新管理、变革管理、目标管理、创造顾客、自我发展、卓有成效管理者等方面的核心理念，在保证“知识深度”的同时，限度地提升读者对德鲁克思想学习的速度。无论你以前是否读过德鲁克，这《德鲁克管理沉思录》都会让你受益匪浅。

20世纪50年代，日本很大程度上因采用了精益制造和JIT技术，而很快成为了地球上第二大经济强国。一个国家如此，一个企业又何尝不是如此？本书主要探讨的就是精益制造问题。如果你有在商场上大干一番事业的雄心，那别错过这么好的一位良师益友呕。