本书包括《细节决定成败I》和《细节决定成败Ⅱ》。 本书作者在担任CEO的三年时间里，将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本书意在提示企业乃至社会各界：精细化管理时代已经到来。 芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。 中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。

本书包括《细节决定成败I》和《细节决定成败Ⅱ》。 本书作者在担任CEO的三年时间里，将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本书意在提示企业乃至社会各界：精细化管理时代已经到来。 芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。 中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。

人生犹如“迷宫”，每个人都在其中寻找各自的“奶酪”——稳定的工作、身心的健康、和谐的人际关系、甜蜜美满的爱情，或是令人充满想像的财富…… 那么，你是否正在享受你的奶酪呢？如果是的，恭喜你，你只需要阅读一下书中的小故事即可，因为它会时刻提醒你，你的奶酪是否已经变质；如果不是，欢迎你，请你把这本书从头到尾阅读一下，希望你能够从中受到启发，尽快享受你的奶酪。 本书以一则看似简单的寓言故事，引出了一个关于“变化”和抉择的问题。故事里四个住在“迷宫”里的人物，他们竭尽所能地在寻找能滋养他们身心、使他们快乐的“奶酪”的过程，但面临突如其来的变化，每个人应该如何做出选择？如何应对？是像匆匆那样取下挂在脖子上的鞋子迅速出发，还是像嗅嗅那样经常能嗅出“奶酪”变质的味道；或者像唧唧发现自

今天，我们比以往任何时候都需要处理更多的事情和活动。我们都已经成了生活的压缩机，试图把多得不切实际的事情都硬塞进我们的日常生活里。这其中部分原因来自技术的进步、互联网的使用、用更少时间处理更多事情的过高期望。 在本书中，你将学会快速、灵活，而且操作起来非常简单的解决方案，只有这样的方案才能帮助我们掌控时间，获得更高的工作效率。 把你的时间装在桶里，保持简单！ 1号桶——每个月的日历 2号桶——的桶 3号桶——当天用的桶 4号桶——记忆桶 5号桶——手边的数据桶 6号桶——通讯桶

《做自己想做的人——行动成功学》不是用文字，不是用话语，而是用一颗践行者的心，用行动成功的实践真正打动和启迪了数百万读者的心，作者李践先生创立了“行动成功学”，每时每刻都在实践着知行合一，同时把知行合一这一成功的境界真正展示出来，传达给读者。阅读完本书，您会明白“行动成功，知行合一”的真谛、感悟、方法、步骤，您会有破译成功人生密码的惊喜，透过一个个富有哲理的故事和画龙点睛的提炼，您会对百思不解的人生疑点顿觉豁然开朗，您会感觉进行了一次心灵求索式的远涉，对自我认识的感悟进一步升华。为了让更多读者通过本书受益。我们征得原作者的同意，在保持原书的原汁原味，内容完全不变的情况下，出版《做自己想做的人》（插图本珍藏版）。读过版的朋友可以通过幽默、流畅的漫画内容时常警醒自己，启迪自我，

继《砍掉成本》之后，李践推出又一力作！ 本书用生动简单的语言，教会我们如何使用管理工具，高效行动。 这一管理工具经过时间和实践的考验，被证明非常有效。目前已经有超过20万人，1万多家企业正在使用，并把它作为物品，天天检视，年年使用，作为自我管理和企业管理的重要工具。 高绩效人士的五项管理： 项 心态管理，天天评估，乐观积极； 第二项 目标管理，分解目标到年、月、周、日，天天管理，达成目标； 第三项 时间管理，抓住重点，提升效率； 第四项 学习管理，持续改进，提升竞争力； 第五项 行动管理，每天行动，养成高效习惯！ 五项管理是成为高绩效人士最快、的路径， 您只要照书中的方法去做，你的人生一定会发生改变！

阿尔伯特·哈伯德创作的《致加西亚的信(完整全译本)》作为一部经典励志作品，本书不过数万字，却在世界各地创造了一个个销量神话。本书主要讲述了美西战争期间，美国总统麦金莱要求中尉罗文把一封信交给加西亚将军