本书中专业而精彩有趣的习题、谜语和游戏将让你大脑中的“灰色小细胞”疯狂运转起来! 智力包括语言能力、逻辑思维能力、空间想象能力、视觉能力、数学运算能力、注意力和观察力等等。书中五个难度等级的练习,将全方位提升你的智力。要不断挑战自己才能向更高的目标迈进,你准备好了吗?
肇始于1941年的头脑风暴,就像Linux系统,60多年以来,经过全球智慧精英的锤炼,已经成为全人类共享的知识财富。在改变世界的创意中,它被赋予“最激动人心”的称誉。学界、商界的领袖们人的思维能力和思维方式着手,改变人个生活和事业,乃至决定企业的发展。它让每一位参与者都受到尊重,享受创造的乐趣。 商务人士、企业家、艺术家、家长、学生、老师等各行各业的人都能通过学习头脑风暴的技能改善自己的生活。这是一本非常有趣的,通俗易惜而又使你快乐的好书。它帮助人们激发他们的创造力,学会如何进行头脑风暴,然后把他们的的创意变成现实。本书从最基本的概念说起,先剖析了创意并介绍了它们是如何出现的。然后集中介经了一些屡试不爽的头脑风暴技巧,并逐步指导你在生活和工作中使用这些技巧。 本书还帮助读者分析他们的创
每个平均智商以上的人,都有可能成为天才。 有人换算出非常具体的造就天才的公式:一万个小时的“深度训练”,即大约十年的专业训练,是你在任何一个领域达到“世界水平”的要求。更关键的地方在于,除了训练量以外,你要对这种“深度训练”的方法有正确的把握。 天才训练法(十年定律,深度训练,分块训练,挫折训练,动机限制) 天才的肌肉(脑神经学的成果:髓磷脂与髓鞘的机理与超强功能) 天才的精神(毅力,固态气质与进取气质)百日英语学习法(深练的例证)
在职场上,正确沟通的重要性远远超出我们的想象。 大家都知道,只有把观点和建议表达清晰,才能获得领导、同行和客户的认同。 为了实现这一目标,很多职场人士花费了大把的时间和精力,来收集收据、制作图表、反复修改PPT,但最后只有很少的人能成功。 《极简思考》告诉我们:,不在于分析问题的能力,而在于解决问题的能力。 本书为我们提供了一种解决问题的简单方法——结构化思维过程。 不同于 “从数据得出结论”的传统方法,“结构化思维过程”以论点作为核心来构建整体方案,在初期就将重点放在提出容易理解的假设上,并找出沟通对象的利益触动点,通过合理引导让对方得出我们的结论。 本书作者迈克?费廖洛(Mike Figliuolo )毕业于美国西点军校,在世界咨询公司麦肯锡任职多年,后来创办了自己的公司,帮助来自世界知名公司的成千上万
在互联网时代,随着信息的爆炸与文字内容呈几何级数的增长,如何在众多繁杂的文件中去伪存精,快速获取高效信息成为各种互联网用户、传统纸质出版物读者,以及商务人士都关心的话题。因此,降低理解成本在近几年备受关注,近几年热门的知识付费,如炙手可热的“得到”“有书”“十点读书”“樊登读书会”等,不就是因致力于降低高价值内容的理解成本而获得成功的吗?本书旨在提供一套全新的内容呈现方案,让内容产业更有趣、更迅捷,让用户、读者、沟通对象能在一瞬间获得全面的知识体验。
在本书中,视觉化思考大师丹·罗姆把我们在工作和生活中面临的所有挑战分为四类,并给出了相应的应对模型,帮助我们打破传统思考模式,用很轻松、很直观的方式呈现解决问题的诀窍。不管你是要带领团队创造好业绩、把好创意卖给消费者、提高自己的工作效率,还是要鼓励家人多锻炼身体、改善和朋友之间的关系,甚至跟老板申请加薪,都可以用画图解决!
“底线思维”是一种科学的思维方法。掌握这种思维方法,就能做到认真评估决策处事的风险,估算可能出现的最坏情况,从而处变不惊、守住最后防线。树立“底线思维”,对于我们准确判断前进道路上的各种风险和挑战,及时采取应对之策,化挑战为机遇,具有重要的指导意义。 《底线思维》从做人、做事两个方面,告诉读者凡事要从坏处准备,努力争取的结果,做到有备无患、遇事不慌,树立起赢得一切的信心,从而牢牢把握主动权,这些能给读者在通往成功的路途上提供切实有效的帮助和指导。
精英ZUIDA的共通点,并非优异的才能,而是深刻的底层思维。在人类的发展史上,决定个体强大的关键因素在不断变化,原始时代是体力,后来是知识,现在则逐渐转化为思维能力。思维不是天生的,而是通过学习和训练可以掌握的思维工具。所掌握思维工具的数量多少、层次高低以及效用如何,决定了你是否能成为人生赢家。 在复杂的世界里,我们该如何运筹帷幄? 我们是否具备精细的思维技术,以解决日常生活、工作中的问题? 我们是否拥有宏大的思维格局,以在关键时刻做出精妙的战略选择? 归根到底,我们的大脑有足够的武器来应对复杂的世界吗? 大脑ZUI好的武器,莫过于深度思维方法。普通的浅度思维逻辑链条短,分析视角局限,处理复杂信息效率低下,并且无法在宏观战略层面上认知事物。而深度思维则是一套完善的体系,可以从根本上解决问
本书总结和归纳了各界成功人士的学习方法和思考方式,整理了哈佛和牛津这些世界名校都在做的思维游戏,希望能给每个渴望提升自己思维能力的读者以帮助。书中的题目分为培养观察力、训练逻辑力、拓展想象力、激发创新力、增强应变力、锻炼判断力和提高数算力七大板块,内容各有千秋,从多角度,全方位地对思维进行提升。希望本书能系统化提高读者的思维能力;丰富读者解决问题的能力,人际沟通的能力;甚至是提高工作、学习的效率。
对于企业来说,员工仅仅做到本本分分地完成工作,尽职尽责地维护企业的利益已经远远不够。当你的思路不能有丝毫的突破,当你为企业创造的价人值还不及你从企业拿走的薪水,即使这时候你还既没有出卖企业的秘密,也没有浪费企业的资源,恐怕你也得走人!随着新经济时代的到来,企业对员提出了更的高的要求和期待,那就是积极思索、锐意创新、善于谋划、长于变通,不断在方法上、技术上、质量上和效率上寻求更新的突破和创造更大的业绩。 只有在工作中充分发挥头脑的作用,不断转换自己的思维模式与观念才会为企业创造更多的价值,才是受企业欢迎的员工。对于企业来说,如果员工不换脑,企业就要换人。
思维导图是由东尼博赞于1971年产生的构想,经过数十年来实际教学与验证,思维导图法广受学习者欢迎,证实确能激发大脑潜力、引发创意、提升问题解决能力与记忆力,让笔记变得生动又有趣。 孙易新老师是全球华人位博赞思维导图法认证讲师,将思维导图法正式引进华人世界的人。他集结了20多年来实际运用思维导图法与丰富的教学经验,不仅提出更精进灵活的实用技巧,更阐述思维导图法能增进心智思考模式的背景知识。书内丰富详尽的图片解说,与扎实的文字叙述相辅相成,读者可从各项操作定义中,逐一了解实务运用的原则、技巧与步骤。无论是学习还是工作,思维导图法能帮助你发挥学习潜能、提升能力、拥有自信!