这是一本绝不掺水分地讲解人生成功经历和经验的励志自传。我当过老师,种过菜,养过奶牛,打过工,进中央美院学习过,在省党校和中央党校进修过,创办了现在的好儿郎国际集团,策划了600集《好儿郎》大型儿童动漫项目,吃过的苦非常人所能想象,做成的事业也非一般人能达到。细细梳理我的50年人生打拼历程,我发现成功其实是有规律可循的——我独创的“励志—学习—成功”六字法则,让我在30多年的商海浮沉中无往而不利,解决了我奋斗路上的绝大部分难题。在我看来,人生永远在挑战的路上。当你感悟到奋斗不仅是“天职”,更是乐趣的时候,你就与“成功”的频率对接上了。
我将把我成功的秘诀——懒人致富经——告诉你。要知道,迄今为止我只告诉过几位非常亲密的朋友。我并非在自吹自擂,而是在向你证明,如果你能够放手让这个秘诀发挥作用的话,你就能够看到它的巨大力量。我之所以说“放手”,是因为它的惟一缺点就在于它似乎太轻而易举了。因此,我不请求你去“相信”它,而是更希望你去尝试它,并且由你自己做出判断。
本书特色:1.本书依托财经类院校经济与管理学科基础,发挥师资团队成员研究领域各有侧重的优势,紧紧围绕创新创业中的几个关键环节,如创意与创造性思维、创新与创新战略、创业机会识别、创业团队组建、商业模式创新、创业融资与创业风险控制等,有机安排章节内容,并将视角加以延伸,涉及创新创业创富“三创”协同问题,家族创业与传承问题,以及公司创业和社会创业问题,使得本书有了一个明显的“纵贯线”。2.本书贯彻了“课训一体”的创新创业教学模式。在师资团队多年创新创业教育与实践经验总结的基础上,有机地将创新创业理论与案例剖析及课堂初衷内容融为一体,在每章前面均设有引导案例,在每章均安排课后思考和实训演练,在章节中增加了与讲授内容相关的拓展阅读内容。
《创业必经的那些事2》是商业思想改变商业世界。我们所在组织总会面临各种问题,其中两个典型的问题就是:要么,组织中的个体把别人的目标当成了自己的目标,即把自己的身心出售给了组织;要么,管理者企图完成一个不可能的任务——管理其他人。 在本书中,“创业教父”迈克尔·格伯提出了让人耳目一新的理念:“像企业家一样管理”。这一理念旨在引导管理者采用企业家的思维模式,从而自身的局限,让自己的理念与组织的理念保持高度一致。管理者应该是员工的“导师”,帮助他们在组织内形成并实现个人的追求和目标。同时,他也提出组织运作必须系统化、精准化,这样才能使一个组织摆脱对个体的依赖,从而实现系统化的运作。