不少初入职场的新人常常面临这样的困惑： 如何快速适应职场文化，找到自己的位置？ 为什么努力工作却难获认可，是方向错了还是能力不足？ 面对领导的批评和同事竞争，该如何调整心态、脱颖而出？ 职场成长，到底靠机遇还是能力？ 从学生到职场人的转变，是人生道路的重要关口。这不仅意味着环境的改变，更是心智模式的一次全面升级。 本书结合真实职场场景和作者多年经验，提炼出助力新人完成角色转换的 核心法则 ： 角色调整： 快速进入职业化状态，找到团队定位。 能力提升： 用实践与策略，锻造专业竞争力。 心态塑造： 管理情绪、应对挑战，打造强大内心。 本书通过具体案例与实用工具，为你描绘如何打好职场第一仗，找到属于自己的职业发展路径。无论你是满怀激情的职场萌新，还是希望突破瓶颈的职场人，这本书都将助你达到
很多人都认可直截了当的态度，但只有少数人会这么做，为什么？这是因为直截了当让人不舒服，有话直说会威胁到眼下的安乐窝。 《清晰表达的艺术》一书指出了职场沟通中常见的弊病--用词含糊、避重就轻、见风使舵、无限拖延，趋炎附势等，并列举大量的实例，说明这些弊病会给企业发展带来怎样的消极影响。 本书将指导我们如何走出沟通的舒适区域，如何将清晰表达变成一种日常行为，如何通过明确度来减少多余的沟通，如何打造高效的企业文化。 本书提醒我们，直言不讳不等于口无遮拦，清晰明确地表达是一门艺术。要想达到的效果，开口之前要自我检查一下，是否符合清晰表达的五项原则 （1）明确：明确来自深思熟虑的观点，只有经过事先思考的人才能做到有话直说。 （2）诚实：没有诚实就没有清晰表达，因为诚实是所有人
2017年，52岁的松浦弥太郎又“不安分”起来，与志同道合的野尻哲也共同创立新公司，任职CEO。他从不为自己的人生设限，看似无规划的履历正是不停追寻理想和价值的注解。他坚信：人生不论何时重新开始都不晚。不追逐世人眼中所谓的成功，而是以奋力奔跑的姿态勉励众人：人生的价值，在于从不止步。 在此背景下，他写下此书，以公司领导者的身份重新思考“何为工作”，并与新合伙人真诚探讨“如何领导”。 那些不经意间意识到的问题、痛惜的教训、从头来过的体验、学到的经验、确认的道理……这些最终作为一个个“基本”整理在书中，松浦弥太郎的工作哲学比以往更完整和成熟。
本书是写给职场新鲜人的实用职场书，用身边经历的职场故事，讲述了选择大城市还是小城市、体制内还是体制外、选择稳定安逸还是跳槽转行……这些道理，很可能关于你十年后的工作环境和生存方式。 职场作家、职场治愈系教母薛莉，将十余年职场经验与智慧集于此书。早懂一点职场和人生，少来一点迂回和弯路。早懂五年，35岁以前可以走得更远一点。
人生中有许多 次，对于职场菜鸟而言，也会有许多 次： 次与同事握手、 次参加公司例会， 次据理力争， 次受到冷遇……职场菜鸟们 次遇到这些情况，往往会显得手足无措。他们到底该怎么做？陈鹏编著的《职场菜鸟44个 次》将针对44种职场情况，为职场菜鸟一一答疑解惑。
《钢牙兔成长记》讲述职场新人林晓兔从天真的“小白”到撵不走、踩不死、打不倒、压不垮的“小强”的奋斗历程。爆笑笔触回顾，如何在荆棘和机遇并存的职场中快速找准自己的位置，化被动为主动，化教训为经验，化经验为历练，成功晋级为一个快乐奋斗的钢牙兔。
当一个人身居副职的时候，人们的评价不是“没有当正职的能力”，就是“胸无大志”。助理、配角、顾问成了人们当不成CEO、主角、主管后不得不屈就的第二选择。本书作者花费数年时间跨越半个欧洲采访了各国、各行业的正职和副职，推翻了数千年的谬论，总结了这两种领导角色的特点和条件，以及双方的沟通之道，就如何在副职的位置上获得的权限及信任，发挥的影响力，规划自己的职业道路，实现人生提出了独到而深刻的建议。
毕业生马心心一直为找一份心仪的工作而纠结。她很聪明漂亮，可是期望太高，因此屡屡碰壁。哥哥马明明介绍她认识了职场专家、成功的老板金志平。在金志平的指导下，马心心终于拿到皖山教育集团的行政助理一职。 马明明是金志平的老部下，但是因为自身缺点突出，4年换了8份工作，总是跨越不过试用期。在金志平的教导下，马氏兄妹战胜了职场丛林的陷井和诱惑，成功找到职场的坐标。 金志平，作为创业10年的老板，遭遇了陈星这样的恶劣员工，被欺骗遭背叛；也遇到了像雪离这样聪明又忠诚的下属，成为职场不可多得的搭档。 作品语言诙谐幽默，见解深刻到位，人物丰满生动。作为一部职场小说，既能消遣，又能获益。 本故事纯属虚构，如有雷同，实属巧合。本故事中诸多人物，其身世、姓氏、行为习惯等，都是出于文学塑造之需要
专业的选择和职业的选择，是孩子长大以后的事情，但是，对孩子的职业志向却要从小培养。 本书是从儿童本位出发的职业启蒙书，它遵循儿童的认知心理特点，通过儿童熟悉的职业场景，介绍14大类共250种主要职业，帮助儿童了解各种职业，激发学习动机，培养儿童初步的职业意识和志向。 这是一本专业、的职业介绍书。它以各行各业的专业人士的现身说法，通过大量生动的漫画和照片，详细展示了各行各业的工作内容，真实呈现职场状况，为儿童呈现立体的职业全貌。 这是一本趣味横生的职业展示书，它巧妙地将职业所需的专业知识、技术概念与职业技能融会在生动有趣的文字、照片和漫画中，让孩子了解专业与职业的关系以及各种职业的细节。 这是一本父母和孩子一起策划未来的职业参考书，它帮助父母以科学
毕业才择业？晚了！在大三、大四选好助跑线——实习，才能在毕业之际顺利起跑——入职。本书分为九章内容，分别从实习必要性、如何寻找合适的实习职位、实习中的人脉打理、工作方法、心理修炼、行业选择、实习忌讳、自我保护、职业规划等方面，向在校生们系统而深入地介绍了“实习是怎么回事儿”“怎样实习才不亏”，针对在校生们的常见疑难问题进行了一一阐释，并提出了具体可行的解决方法。
员工的枕边书，老板的手边书，每个人的职场解压书 千万别让同事看见这本书，这样你才能领导他！ 如何快速适应职场环境？如何经常博得上司的夸奖？如何争取到公司的资源？如何最短时间得到晋升？如何把职场上的烦心事、闹心事、恶心事，转化为开心事、顺心事、贴心事？ “的上班族”呆伯特，手把手教你做一个“职场不倒翁” 马上就看！还来得及！ 职场菜鸟心经 你通过了大公司的面试，然后是长达三个月甚至半年的试用期。非常时期你非常勤奋，朝五晚九，向每个人证明自己会是个好员工。最后考核汇总，却发现没做出什么成绩：你是个不合格的员工。 其实这是个骗局。真相是，老板又要招廉价的实习生来替代你的工作了。 看了这本书，你至少能知道：如何让你的辛苦工作，得到应有的回报。
在ADDIE被广泛使用后，很多人开始质疑ADDIE的持续效果，因此作者就开始实践将绩效咨询（绩效改进）与课程设计相结合，并且通过30年精炼出Handshaw 课程设计模型，就是将ADDIE的评估和绩效咨询（绩效改进）与课程设计相结合，来与企业的商业目标相匹配。Handshaw的的特色是自由度很高，可以适用于多种不同的学习情境。
郭黎勇编著的《职场新人用心做好的66件事/职场新人入职指南丛书》从初入职场，学会交际：初入职场，养性修身三个章节对职场新人要用心做好的66个事项进行了详细讲解。全书通过每个知识点、细节点进行详细解读应该做什么、不应该做什么，并穿插职场小贴士、职场箴言、故事分享、扩展阅读进行补充说明，让职场新人能够全面地提升自我，提升自己的价值，创造自己想要的人生。
终生受用的技能，相见恨晚的学习技巧从入门、进阶到精通，让你一步步成为大神知名程序员、互联网创业家Tinyfool郝培强打造全新自我管理方式的激励书写给成长路上一起摸爬滚打的你我们的伟业不是改变世界，而是持续地改变自己；改变世界这样的小事情，只是我们前进中的副产品而已。为什么有些人用一年时间获得了你十年的工作经验？从月薪800到年薪40万，一个初中肄业生的奋斗如何实现？到底有没有寒门上升的阶梯？我们有没有希望？这世界上有无数的路，你走你的好了，别人走什么与你无关！再不努力，你将一辈子这样庸庸碌碌下去！
每个人先天禀赋和后天经历的不同，使得每个人的性情、心理也不一样，性格千差万别。同时，由于人性上具有的弱点，在利益的驱使下，人们会戴上不同色彩的面具，把真实的自己隐藏起来，让人难以辨别真假，要想识别他们是很好困难的。看错人是很糟糕的错误，也是极为容易犯的错误，与其在货物的品质上上当，还不如在货物的价格上受骗。与人周旋，和其他与的事物打交道比起来，更需要看透他人的内心。总之，我们必须面对一个相当复杂的人群，应该怎样认识他们呢？这就要求我们学会交际心理学，能够准确地读懂他人的内心。交际心理学是一门深奥的哲学，必须像研究书那样深刻地研究人。就像西方心理学家佛洛伊德曾经说过的那样，“任何人都无法保守他内心的秘密。即使他的嘴巴保持沉默，但他的指尖却喋喋不休，甚至他的每一个毛孔都会背叛他
本书是职场新人的完全指导手册：从入职、试用到成为一名好员工，本书通过大量鲜活的案例和作者的亲身经历，为入职1～3年的新员工提供了行动方案，帮助新员工在入职之初就建立良好的职业习惯，树立职业目标，认同企业文化，熟悉工作环境，了解工作内容，明确工作要求，掌握工作方法，迅速融入团队。本书是管理者送给新员工的份入职礼物，也是新员工在职场关键期追求快速成长的导航。
这是一本专门为职场新人编写的大众通俗读物。作者洞悉取场，根据当今社会广大新员工普遍存在的心理状态及各种困惑，就新人如何尽快适应环境、融入团队、做好工作、展示自我、脱颖而出等一系列为关心、需要指导帮助的实际问题，采用讲课的形式，给予了明确而具体的解答。本书言简意骇，深入浅出，文通理达，内容充实，具有很强的针对性、实用性和指导性，非常值每个新员工，尤其是即将步入社会走上工作岗位的年轻人认真一读。亦可供有关职校和培训机构参考。
管理是一种实践，管理实践中包含许多管理故事；管理是一种艺术，长期的管理实践产生管理经验，进而凝结出管理话题；管理是一种融合，通过管理游戏可以锻炼管理才能。本书分为话题、故事、游戏三个部分。话题供企业管理者晨会使用.故事则使管理者在轻松的阅读中体会管理哲学，游戏是加强企业团队凝聚力、增进协作的新式管理活动。本书通过大量的话题、故事和游戏，让管理者在轻松阅读的同时，掌握管理的睿智和精华，学会用话题激励员工，用故事引导员工，用游戏培养员工。希望读者能在轻松阅读中感受到成功的快乐，让您的管理策略从一筹莫展到游刃有余。
本书是作者在职场新人领域20多年调查研究的结晶。调研工作从1993开始，参与人目前已达几十万人次，书中提供了很多实用、易操作的方法和技巧，均来源于真实案例问题解决方案的提炼和汇总。本书旨在帮助企业管理者和HR人员提升职场新人在工作中遇到的软技能低下问题。全书分为两个部分。部分介绍年轻一代软技能缺失的背景、缺失导致的后果以及工作中的软技能基本功内容：职业精神、批判思维和追随力。第二部分将基本功细化为12个具体软技能，并为管理者提供93堂具体课程计划逐一解决这些软技能的缺失难题，为管理者和员工搭建沟通桥梁，为企业带来真正的绩效转化。
