★《策略:如何在复杂世界里成为高手》 本书通过4大黄金法则,63个知识点,大量详实的案例,深入浅出地解读职场、管理、社交、谈判等8个领域的策略竞争技巧。帮助大众打破思维定势、颠覆固有认知、破解职场套路、掌握执行先机。 通过本书可以学到: 在复杂的环境中,形成具象的策略思维; 运用策略技巧,在人生博弈中扩大胜面; 当目标任务浮现,制订策略确保它得以完成; 与对手建立合作后不战而胜。 本书对高手间的策略模式进行了细致的剖析,帮助大众在这个复杂的世界里赢得未来! ★《领导者习惯:卓越管理的22个技能》 没有谁是天生的 领导者 。成功者都是那些后天养成 领导者习惯 的人。 习惯的力量是巨大的,不良习惯让我们看起来不思进取,萎靡不振,如暴食或吸烟;而良好的习惯
很多人都认可直截了当的态度,但只有少数人会这么做,为什么?这是因为直截了当让人不舒服,有话直说会威胁到眼下的安乐窝。 《清晰表达的艺术》一书指出了职场沟通中常见的弊病--用词含糊、避重就轻、见风使舵、无限拖延,趋炎附势等,并列举大量的实例,说明这些弊病会给企业发展带来怎样的消极影响。 本书将指导我们如何走出沟通的舒适区域,如何将清晰表达变成一种日常行为,如何通过明确度来减少多余的沟通,如何打造高效的企业文化。 本书提醒我们,直言不讳不等于口无遮拦,清晰明确地表达是一门艺术。要想达到的效果,开口之前要自我检查一下,是否符合清晰表达的五项原则 (1)明确:明确来自深思熟虑的观点,只有经过事先思考的人才能做到有话直说。 (2)诚实:没有诚实就没有清晰表达,因为诚实是所有人
专业的选择和职业的选择,是孩子长大以后的事情,但是,对孩子的职业志向却要从小培养。 本书是从儿童本位出发的职业启蒙书,它遵循儿童的认知心理特点,通过儿童熟悉的职业场景,介绍14大类共250种主要职业,帮助儿童了解各种职业,激发学习动机,培养儿童初步的职业意识和志向。 这是一本专业、的职业介绍书。它以各行各业的专业人士的现身说法,通过大量生动的漫画和照片,详细展示了各行各业的工作内容,真实呈现职场状况,为儿童呈现立体的职业全貌。 这是一本趣味横生的职业展示书,它巧妙地将职业所需的专业知识、技术概念与职业技能融会在生动有趣的文字、照片和漫画中,让孩子了解专业与职业的关系以及各种职业的细节。 这是一本父母和孩子一起策划未来的职业参考书,它帮助父母以科学
终生受用的技能,相见恨晚的学习技巧从入门、进阶到精通,让你一步步成为大神知名程序员、互联网创业家Tinyfool郝培强打造全新自我管理方式的激励书写给成长路上一起摸爬滚打的你我们的伟业不是改变世界,而是持续地改变自己;改变世界这样的小事情,只是我们前进中的副产品而已。为什么有些人用一年时间获得了你十年的工作经验?从月薪800到年薪40万,一个初中肄业生的奋斗如何实现?到底有没有寒门上升的阶梯?我们有没有希望?这世界上有无数的路,你走你的好了,别人走什么与你无关!再不努力,你将一辈子这样庸庸碌碌下去!
本书是职场新人的完全指导手册:从入职、试用到成为一名好员工,本书通过大量鲜活的案例和作者的亲身经历,为入职1~3年的新员工提供了行动方案,帮助新员工在入职之初就建立良好的职业习惯,树立职业目标,认同企业文化,熟悉工作环境,了解工作内容,明确工作要求,掌握工作方法,迅速融入团队。本书是管理者送给新员工的份入职礼物,也是新员工在职场关键期追求快速成长的导航。
作为新人,和你一起毕业进入职场的有几百万人,如此激烈的竞争下,你如何从中脱颖而出?在VUCA时代,如何在充斥着信息垃圾的环境中,学习真正有价值的知识,提升自我?本书作者程江波仅用4年时间,jiu完成了从软件工程师到IBM中国区总经理的蜕变。在书中,他和盘托出了自己快速晋升的秘籍,总结成为13堂职场精华课。认真学好这13堂课,你能一路战胜艰难险阻,克服重重困难,不断突破自我,从而迈向成功,实现梦想。
这是一本专门为职场新人编写的大众通俗读物。作者洞悉取场,根据当今社会广大新员工普遍存在的心理状态及各种困惑,就新人如何尽快适应环境、融入团队、做好工作、展示自我、脱颖而出等一系列为关心、需要指导帮助的实际问题,采用讲课的形式,给予了明确而具体的解答。本书言简意骇,深入浅出,文通理达,内容充实,具有很强的针对性、实用性和指导性,非常值每个新员工,尤其是即将步入社会走上工作岗位的年轻人认真一读。亦可供有关职校和培训机构参考。
管理是一种实践,管理实践中包含许多管理故事;管理是一种艺术,长期的管理实践产生管理经验,进而凝结出管理话题;管理是一种融合,通过管理游戏可以锻炼管理才能。本书分为话题、故事、游戏三个部分。话题供企业管理者晨会使用.故事则使管理者在轻松的阅读中体会管理哲学,游戏是加强企业团队凝聚力、增进协作的新式管理活动。本书通过大量的话题、故事和游戏,让管理者在轻松阅读的同时,掌握管理的睿智和精华,学会用话题激励员工,用故事引导员工,用游戏培养员工。希望读者能在轻松阅读中感受到成功的快乐,让您的管理策略从一筹莫展到游刃有余。
当一个人身居副职的时候,人们的评价不是“没有当正职的能力”,就是“胸无大志”。助理、配角、顾问成了人们当不成CEO、主角、主管后不得不屈就的第二选择。本书作者花费数年时间跨越半个欧洲采访了各国、各行业的正职和副职,推翻了数千年的谬论,总结了这两种领导角色的特点和条件,以及双方的沟通之道,就如何在副职的位置上获得的权限及信任,发挥的影响力,规划自己的职业道路,实现人生提出了独到而深刻的建议。
本书内容共分为管理名著、经典品读、职业素养、业绩突破、智慧故事五大部分。案例丰富,寓教于乐,是职业培训师、企业人力资源部门设计职业培训课程的参考图书。也可供员工自我提升之用。
本书是作者在职场新人领域20多年调查研究的结晶。调研工作从1993开始,参与人目前已达几十万人次,书中提供了很多实用、易操作的方法和技巧,均来源于真实案例问题解决方案的提炼和汇总。本书旨在帮助企业管理者和HR人员提升职场新人在工作中遇到的软技能低下问题。全书分为两个部分。部分介绍年轻一代软技能缺失的背景、缺失导致的后果以及工作中的软技能三大基本功内容:职业精神、批判思维和追随力。第二部分将三大基本功细化为12个具体软技能,并为管理者提供93堂具体课程计划逐一解决这些软技能的缺失难题,为管理者和员工搭建沟通桥梁,为企业带来真正的绩效转化。