作者以20多年的从政经验,详细介绍了基层党政机关办文、办事、办会等方面业务工作,正面讲解了机关行政管理、政务礼仪、政务接待、机关语言表达技能、处理机关上下级关系的方法技巧,并对机关干部如何合理利用时间、拓宽知识面提出实用的建议。不仅适合青年机关干部阅读,也适于企事业单位从事行政事务工作的人员参考。
作者以20多年的从政经验,详细介绍了基层党政机关办文、办事、办会等方面业务工作,正面讲解了机关行政管理、政务礼仪、政务接待、机关语言表达技能、处理机关上下级关系的方法技巧,并对机关干部如何合理利用时间、拓宽知识面提出实用的建议。不仅适合青年机关干部阅读,也适于企事业单位从事行政事务工作的人员参考。
作者以20多年的从政经验,详细介绍了基层党政机关办文、办事、办会等方面业务工作,正面讲解了机关行政管理、政务礼仪、政务接待、机关语言表达技能、处理机关上下级关系的方法技巧,并对机关干部如何合理利用时间、拓宽知识面提出实用的建议。不仅适合青年机关干部阅读,也适于企事业单位从事行政事务工作的人员参考。
有效辅佐上级是一种能力,这关乎每一个人的职业成长,特别是中基层的管理者。 本书从上级的角度以及下级的角度进行深入分析,根据职场中普遍存在的上下级沟通中存在的问题及其关键点与心态的把握,给予详细的解释与操作方面的关键点说明。本书观点鲜明,以西方管理思想为支点、东方智慧思想为引线,丰富的案例材料与分析体现出趣味性、生动性以及知识性。
本书是写给企业家的书,而《人生定位》就是写给年轻人的一本书。定位之父艾·里斯、特劳特先生用轻松幽默的语言向读者讲述了通向成功的方法。更努力地工作、更坚定地相信自己、更积极地思维,并不能让你取得成功。 成功不是你能自发产生的结果,成功的关键是你能从别人那里获得什么。 人生中有7匹马,找到一匹好马,你的人生将会精彩纷呈。面临人生转折点时采取的态度——机会来了就要奋不顾身地抓住它。
本书已经有超过100万册被用于课堂和工作中,以帮助新老职场人提高人际关系技能。《职场人际关系心理学(2版)》的模块化内容可以应用于许多领域:作为人际关系领域的核心教程、作为管理和组织行为课程的补充教程或者作为团体训练项目的训练指南。 本书特点:包含了职场所有必需的核心人际关系技能。教材-练习模式方便读者练习重要概念。平白易懂的叙述帮助。强调自我评估和改进人际关系。 2版的新亮点:新的“思考并回答”,强化每章的概念。新的“试试你的理解力”,帮助读者应用每章的概念。新的“案例”,帮助读者评估常见的工作场景,并找到的解决方法。
作者在咨询实践中,接触到大量在人生路上苦苦打拼的年轻人和正在被事业诸多不顺折磨的中年人,这些人的奋斗经历、种种痛苦和对人生、工作的感悟,给作者带来了极大的震撼。作者把其中的故事精华、心得体会和蕴藏其中的规律结合在一起,写成这本给社会精英的人生建议书,与读者分享,希望为更多人的人生事业起到积极作用。
本书主要内容有四部分,以小故事的形式分别就管理自己,管理同事之间的关系,处理自己与上级之间的工作以及协调与下属的工作关系.帮你在职场中轻松搞定复杂的上上下下、左左右右的一切,玩转手上的工作。 管理自我:未启航的船不可能到达终点。如果你不理解并激励自己,就不可能准确定位,让成功之船顺利启航。 管理同事:多刺的仙人掌总是生长的沙漠里,因为那里有足够的空间。而办公室相对狭小,身在职场必须遵守规则。 管理上司:管理上司的能力是获取高薪的关键。如果你不懂得管理上司,只知道服从,你的工作就可能被忽略或否定,致使你的职业生涯障碍重重。 管理下属:作为经理,你的工作不能受控于情感,无论这种情感是好还是坏。你既要关心下属又不能带个人色彩。
《向上汇报》通过6位中层管理者在高层管理会议中的汇报演讲经历为主线,详细讲解了他们在面向高层会议时应该注意的各种事项、汇报技巧等。同时,采访了22位世界500强首席高管,包括惠普、英特尔、华纳兄弟、可口可乐等,这些高层管理者对职场人士的汇报技巧提出了大量的建议。《向上汇报》面向所有职场人士,汇集了大量使用的案例、方法、工具和步骤等,针对实际汇报中遇到的种种可能,再现产品推介、创意展示、方案解说等所有真情实境,抛弃理论说教,让你的事业更上一层楼。
本书以《资治通鉴》中具有借鉴意义的事件为素材,以幽默风趣的语言为润滑剂,将一部古典巨著打造成了具有现实指导意义的实用职场工具书。更为难得的是,通篇以讲故事的形式贯穿始终,并穿插有精彩的职场案例,寥寥数语就能起到醍醐灌顶的效果,让读者学到如何在职场人生中进退自如,获得成功。
工作是由无数的问题组成的。身处职场,我们每天都会遇到这样或者那样的问题。为什么的员工善于解决问题,为什么平庸的员工不仅不能解决问题,反而不断地制造问题? 进入职场的第三年,本书的主人公雅也被任命为系统导入项目的实际负责人。雅也一心想促成项目成功,但是某天却突然发现了一个重大问题,深陷矛盾中的雅也想到了之前认识的一个经验丰富的长者,于是他开始向土玖先生请教“思考和解决问题的方法”。 本书以故事为主线,通过生动形象的图表向读者介绍了“从结果出发去思考(以结果为导向思考)”“整体性思维(从整体出发思考)”和“单纯性思维(删繁就简思考)”这三种思考能力,即“地头力”在职场和其他商务场合的运用方法,掌握这些方法和技巧,提升你的地头力,你就能成为一个善于解决问题的员工。
今天。身处职场的你,已经学会了调整心态;已经懂得了要加倍付出;已经开始总结失败的教训;已经学会了与人沟通;已经将生搬硬套的思维方式改成了灵活变通;已经读完了《杜拉拉升职记》…… 但,你学会在职场中站队了吗?你站对过吗? 据统计,78%的职场人升迁是因为选择了正确的队列,而不是因为工作能力的提高。 选择老板还是跟随主管?站在左边还是站在右边?从今天起,开始“站队”,开始你的职场必修课。