激励员工工作的真正动力是什么？这个问题对组织的高效运营十分关键。本书作者哈佛商学院教授通过对7家以创造力著称的大型公司200多位员工的12000份工作日志的跟踪、研究，阐述了以快乐的工作氛围、高涨的工作积极性、强大的创造力为标志的内驱力与高绩效和创造性的关系，指导组织与领导者通过支持、重视、彰显、帮助员工取得进步，使其在进步中享受工作的意义和美好，从而为企业带来最 大收益。本书中充满了真实可靠的案例、令人叹服的见解和实用的建议，是立志于让企业和员工获得可持续发展不可多得的指南。

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本书颠覆了“向下管理”的传统观点，秉承英国管理学界“要有职业前途必先了解自己和读懂老板”的观念，提出“向上管理”的观点，并告诉你如何向上管理，做高效能下属。书中先通过一系列的测试和模型，让你了解自己、老板及两者的关系；再通过对老板的解读，告诉你如何成为老板的资源、促成与老板的健康工作关系、说服老板及对付坏老板。本书将颠覆你的传统观点，给你不一样的全新思维，且通过实际案例，让你“管理”出好老板，并共创佳绩。

很多工作本身并不难做，也不是人们不会做，但许多人就是做不好，原因何在？就是因为不够专注。只有专注才能专业，只有专注才能造就成功。 本书从专注的重要性入手，重点介绍了作为一名具有良好职业素质的职场人士应该专注的7个方面，即专注小事、专注难事、专注过程、专注结果、专注领域、专注市场、专注服务，同时介绍了实现专注的4个步骤，即目标、计划、行动、坚持。 本书适合所有职场人士阅读，尤其适合作为职场新人职场生涯的指导用书。

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《成为乘法：如何帮助员工成就卓越》的作者曾在甲骨文公司工作17年之久，并担任公司副总裁，深知调动员工的积极性、发挥每个员工的潜能对公司发展的重要性。《成为乘法：如何帮助员工成就卓越》通过与150多位世界知名公司高管的交谈，结合作者多年的管理经验，将归为两类：乘法和除法。与除法不同，乘法更能吸引有天赋、有创造力的员工，因为他们懂得如何为员工创造展现自己的平台；他们会在需要的时候做决策；他们乐于在培养人才方面投入更多的资金和精力。成为乘法的五个关键性法则：人才吸引者、解放者、激励者、讨论发起者、培养者。

本书解析了在少年儿童中有广泛影响的五个童话：魔鬼的三根金发；没有手的姑娘；生命之水、美丽之水和青春的书；灰姑娘；美丽的天鹅少女。作者从不同的社会角色、不同的生活经历，具体和深入地探讨了童话中主人公的成功之路，分析了他们的心理素质，处世为人，他们的自信自强、努力奋进，他们的乐观向上；善于接受别人帮助和乐于帮助别人，最终战胜种种困难而实现了成功的人生。本书故事生动感人，分析细致精到，文字通俗流畅，适宜广大少年儿童及其家长阅读，是一本少年儿童思想品德教育的优良读物。

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