为什么很多企业人才济济，管理层却总是抱怨无人可用？为什么组织中很多崭露头角的明日之星，最终都沦为“万年科员”？ 企业中真正奇缺的不是人才，而是将才！成功的管理者不是“监工”，而是“教练”。杜书伍集结三十年培养将才的独门心法，以浅显易懂的文字告诉你如何从基层打造将才实力，等待跃升的机会；如何成为教练式的管理者，教导部属一步步成长为得力干将。建立正确的职场价值观，遵循人才成长的规律，潜心修炼基本功，才能真正实现从“士才”到“将才”的飞跃。 本书专为有志成为职业经理人的人士量身打造，能够帮助职场新人缩短个人摸索与虚耗的时间，帮助企业培育中层管理人才，最终实现个人成长与企业跃升的双赢。

懒、散、慢是对生命的懈怠，是影响职场进步的阻力，而其深层原因则是责任心的缺失。 你是否觉得自己的工作已经索然无味？你是否觉得微薄的工资不值得自己辛辛苦苦为之奋斗？《爱上你的工作（战胜懒散慢的八种方法）》将帮助你摆脱缺乏成就感、新鲜感等不良情绪的影响，助你找回责任心与工作热情，克服懒散的毛病，学会高效利用时间。只要你以“井喷状态”投入到工作中去，必将得到公司的重用与欣赏。 《爱上你的工作（战胜懒散慢的八种方法）》由隋晓明主编。

☆会诊业绩低迷的疑难病因☆ 谁偷走了你的业绩：损害业绩的五种坏习惯 业绩五害之“推”：推开责任，推远了业绩 业绩五害之“拖”：拖间，让希望溜走 业绩五害之“怨”：无谓抱怨。结果无处觅 业绩五害之“怠”：只想不做，与成功擦肩 业绩五害之“盲”：盲目行动，没有计划性 ☆引航积极健康的结果心态☆ 走出结果心态的误区，用业绩来复命 ·结果心态误区之一：结果=薪水· ·结果心态误区之二：结果=完成任务· ·结果心态三思维之行动思维：行动才能有结果· ·结果心态三思维之方法思维：方法决定业绩· ·结果心态三思维之韧性思维：创造业绩需要执著精神·

在日本博报堂任职40多年的高桥宣行总结了自己多年来的实战经验。本书撰写的目的就是打造具有创新能力的“职场达人”。职场达人要具有观察能力、搜集信息的能力、感受事物的能力、创造能力和沟通能力。只有综合运用这些能力，才能在工作中展现与众不同的自我，拥有的工作方式。

本书从交际、爱情、商场三个方面为你一一道来。 一个人首先得学会与人相处，即社会交往。无数个单个的人组成了这个复杂的社会，每个人的性情、特质各有不同。所以，才有“交际”这个词。为了成功，你需要有一群良好的朋友，需要有一张良好的人际关系网，需要注意说话办事的分寸和尺度。本书结合了各类实例，夹叙夹议，给你讲解了与成功有约的116条黄金法则，内容简单易懂，说理透彻，结构严谨。

对一个员工来说，职业素养的提升至关重要，只有努力完善自己，才能在职场中做得更好，走的更远，充分发挥自己的聪明才智，为社会做出更大的贡献，同时使自我价值得以展现。如何完善自己？这就要求我们回归传统，深入国学，领略先贤的智慧，修养身心，提升素质，从工作中获得智慧，从而更好地开展工作，取得更高的成就，在职场中绽放光彩。

众多哈佛学子的成功，是哈佛大学人生哲学教育的硕果、素质教育的结晶。哈佛教育的一大核心理念，正是让每个学生都能塑造的自我，学会创造自己的人生。 在西点军校的百年校庆上，罗斯福总统曾经对西点给予了极高的评价：“……在这整整一个世纪中，我们国家其他任何学校都没有像她这样在刻有我们民族最伟大公民的光荣册上写下如此众多的名字。” 本书浓缩了哈佛校训和西点军规的经典智慧，并结合哈佛人和西点人相关的一些事例进行阐述，让你更加深入地了解哈佛人和西点人。

不论何时，只要你心怀自大、自满、自私自利的想法去做任何事情的话，你都不会成功。不论何时，你只要变得无私，充满爱心，也不自大自满时，你会发现在自己的背后，有一股强大的力量，使你在人生正确的方向迈进时，永远不会失败。 自己喜欢的，不一定是好的；不喜欢的，也不一定就是不好。人生在世，有时要牺牲自己的喜好，把兴趣转为责任，去做利益大众的事情。 生活上有一个重要的原则，就是千万不要去跟别人比较，也不要与人计较。 凡事只要看得淡些，就没有什么可忧虑的了；只要不因愤怒而夸大事态，就没有什么事情值得生气的了。

1898年4月至12月，美国与西班牙之间爆发战争。美国第二十五任总统麦金莱急需以闪电般的速度把一封绝密信件以最安全的方式送到加西亚将军手上。经过，一名叫安德鲁·罗文的年轻中尉担当这一项关系国事的重任。他没有提出任何条件，徒步走过一个危机四伏的国家，把信交给加西亚。 这个故事在全世界范围内广泛流传，它几乎已被翻译成所有语言，成为有史以来图书第六名，全球累计销售达八亿册。 它代表着敬业、忠诚、勤奋、主动、自信，成为一种承诺，一种敬业精神的荣誉象征。有许多军队和企业将这本书发士兵和职员，以示表彰。 今天，人们阅读着这本承载百年智慧的小书，强烈地震撼着久已单调枯燥的心弦。即使是最强烈的顽石，也会为之动容。

什么是九商？当你读完这本书后，你会这样理解：九商是针对企业讲的人性理论，九商就是一个人做事做人成功与失败、正确与错误的解析。通过九商学习，可以剖析一个做事动机的对与错。 通过九商学习，你会看见自己的后脑勺，会自省，会改变你的心智模式，会改变你的思维方式，最终改变行为，改变命运，提升你做人的品质。 九商是“人性理论”，是真正能够提升企业执行力的有力武器。如果把人生比喻成一棵大树的话，心商、德商、志商是大树的根，智商、情商、胆商是大树的树干，逆商、悟商和财商是大树的树叶。有了这九商，人生这棵大树就能茁壮成长，结出丰硕的果实，创造成功、幸福的一生。

本书是一本成功励志类图书，是奠定男人一生成功的读本。书中介绍了男人的天赋潜能和生存优势，告诉读者什么样的男人将赢得成功，男人成功的密码又是什么。 本书的阅读对象主要是男性读者。

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《读大学读什么闯社会闯什么大全集》编著者文章。《读大学读什么闯社会闯什么大全集》内容提要：人生的道路虽然漫长，但关键处通常只有几步，对于许多人的一生而言，从读大学到闯社会的几年，是一个关键时期，是人生中重要的转折点。决定人生格局的重要几步也是在此时迈出的：完成学业、选择职业、成就事业等都是在这一时期奠定基础。这个时期的我们正从懵懂走向成熟，实现人生角色的转换，有着满腔的热情和雄心壮志，将经历人生中最精彩的生活、工作。但同时，这也是我们的人生迷茫期，这个时期的我们或尚未走出象牙塔，或刚刚步入社会，面对竞争激烈的现代社会，很多人找不到自身的定位，对于未来将何去何从常怀困惑。但同时，这一时期也是人生选择的时期，更是获得智慧和经验的最理想阶段。命运的沉浮要靠自己主宰，也需要外界的箴

本书是财经畅销书作者成君忆所著的麻辣管理学的代表作之一，它以耳熟能详的古典名著《西游记》为背景，诠释了现代组织的管理。它以唐僧师徒四人的漫漫取经路为比喻，与职场相结合，通过28条箴言生动讲述了如何让四种不同类型的员工，在同一个团队中取得平衡，并最终实现个人与团队的结合。它帮助我们感悟生命成长过程中自我认知和自我完善的人生哲理，同时帮助管理者提升组织设计和团队建设的能力。

遵循本书的教诲，每一个人都可以成为把信送给加西亚的人! “自动自发”的6种品质 忠诚敬业 主动进取 阳光心态 追求 不找借口 双赢思维 “把信送给加两亚”的6种智慧 确定目标 积极行动 珍惜时间 关注细节 坚持不懈 及时复命

本书旨在解决现在企事业单位员工普遍存在的“工作没想法，做事不到位”的问题。讲述了员工应该具备的工作态度与做事方式，提出了对工作要想到位，做到位。即首先有思路，有解决问题的方案，然后再执行落实好，把工作做到位。 书中介绍了“想到位”的各种方法及“做到位”的秘诀。这些方法可以有效地提升员工思维水平，提高工作执行力。 本书提出的理念具有普遍认同性，精辟入理，具备很强的操作价值，是一本适合各类企事业单位员工培训和学习的职场读物。

超级整理术是一种不依靠卓越的才能和坚强的意志力，不依靠高学历，不依靠超强的记忆力，只要按设定的规则去做，就人人都可以做到的让工作效率大幅度提升的简单工作方法。 它整理的对象是纸质文件、办公桌、电脑文件、邮件、大脑信息、时间。整理的目的是为了提高工作效率。 通过整理，您会变得思路清晰，工作更有实效；工作之余有更多的时间可以自由支配。

有人成功，有人失败。人与人的差别，怎么就这么大呢？ 是人，就都有脑袋。但关键在于知性力！知性力就是创意思考力，是别人拿不走的核心竞争力。但绝大多数的人都认为自己不会思考，没有创意，甚至连“灵光一闪”的机会都没有。 事实上，人的大脑有知识吸收及知识创造两种功能。而我们多偏重知识的学习，却极少用自己的头脑去思考，以致头脑聪明能拿高分的人也缺乏创造力。在生活中，灵感又总是在毫不留神的瞬间乍现。思考的方法不对，就很难捉摸到它。 你的大脑是杂乱无章的知识仓库，还是电力十足的创意发电厂？ 如何才能掌握创意思考的方法，有效运用自己现有的知识储备？ 日本广受欢迎的外山滋比古教授，帮我们上完思考整理课后，再倾全力推出创意思考课，告诉你思考到底是怎么一回事，如何养成创意思考的好习惯，让你思维开

任何一件事情的发生，都有一个细节起着头饰 的作用个问题的解决，都有一个细节举足轻重。成功者之所以取得成功，并不是他的智商有多高，而是他有注重细节的意识和抓住关键细节的能力。 想在所有的细节上赢得掌声是不可能的，事实上，我们没有必要把每个细节都做到，毕竟有些细节的作用十分微小，可以忽略不计的。 只有懂得选择，学会放弃，细心观察，抓住关键细节，才能使你摆脱羁绊、脱颖而出，成国自己命运的主人。 本书从人际交往、处世心态、做事方法等方面多角度的揭示了那些被我们忽视却又十分重要的细节，详细阐述了其中隐含的人生哲理，可以帮助读者从关键之处入手改变自己，抓住使自己成功的机遇，成就自己的一生。

当企业危机四伏，遭遇到较大风险与困难时，员工可能不愿意在企业继续浪费宝贵的时间。为了生存，他们需要寻找新的出路。所以，老板只有树立起员工的信心，培养起他们的责任感，他们才会与企业一起挺过难关。