这是一本为想立大功、成大业的你所精心编著的丛书。《洞悉老板——与老板相处的艺术》在撰写时力求新颖独特,讲究招式,传授你开创前途的真功夫。每一招开头都有一则小故事,之后有“功力自测”,可作为学习后的检视,看你的“功力”增长程度如何。本书最终目的是给予你传说中吕洞宾点石成金的魔指,而不是他点化的金子。
对于每个人来说,老板都是的学习对象。向老板学习,你可以变得更,可以获得更多的成功机会。本书总结了老板身上可以学习和借鉴的优点,结合案例、故事,生动地阐述了许多老板的品质和能力,希望可以帮助每一个在企业中供职的人学习与提升自己,让自己成为企业中最的员工。
像老板一样工作,就是要站在老板的立场上思考,学会帮老板驾御全局或做好每个工作细节;更要有创新思维能力,想老板之未想,做老板之未做,主动帮老板出谋划策、排忧解难!决不仅仅是“没有任何借口”的简单的“执行”。
《老板为什么发火》是迄今最实用的职场生存技能手册。并没有职场教科书般的说教,而是结合作者的背景,用真实鲜活的例子,给求职者答疑解惑,经过五年市场检验,数十万人验证后,自发口碑推荐。教会读者看清老板发火的真正原因,懂得换位思考,养成良好的职业习惯,树立正确的行为规范,逐步成长为老板最需要的员工。
每位员工总会与自己的上司打交道。如果员工付出了辛勤的努力,却只得到可怜的回报,或者总是受到批评而不是表扬,那么他们就会无视经理的意愿要跳槽,也就无意再思进取了。如果经理给予不公平的评价、对员工处处设防、将信息遮遮掩掩、确定不切实际的期望值,并且恐吓员工,员工就会知难而退。同样,如果经理明显表现出不信任、欠考虑和不体谅别人,那么员工的积极性也会受挫。而且,只要员工听到一句刺耳的话、一通奚落或者一个不切实际的要求,他就会感到如坐针毡、前途无望。大多数员工对此深感苦恼,但最终,他们只能接受,因为他们真的不知道有什么更好的方法去沟通。 本书的目标读者就是所有希望跟管理层搞好关系的人员,尤其是人力资源专家、培训师、经理、顾问及其他有意鼓励并培养员工的沟通技巧的人员。本书以一目了然的