不仅在动物世界中,在人的世界里,了不乏激烈的竞争。不同的是,优胜劣汰并不是这些竞争的规则。你要学会并精通生存之道,必须了解人性的真相。老练与练达会让你识别各式各样的陷阱和危险,为你赢得无数的机会并取得更大的成就。 在本书中,你可以通过大量的事例了解到人性的复杂性及其根源,你会从中学到如何平衡处世的方与圆,如何以自己的本色获得他人的认同,怎样把握表现与收敛的度,如何更清楚地认识自己,如何表扬他人,如何与他人合作……同时,你将通晓如何成为处世高手的精髓。研究人性、了解人性、把握人性、利用人性,将使你立于不败地。 读懂哈佛和剑桥,让我们从这里出发!
“日出东方落西山,愁也一天,喜也 一天;遇事不钻牛角尖。身也舒坦。心也 舒坦。”遇事不钻牛角尖,就是不较真。 不较真的人能事事从大局出发,从小处着 手,从大处结局;不较真的人凡事不与人 斤斤计较,能将心胸放开;不较真的人对 别人会多一些宽容与包容,多一些谅解与 理解:不较真的人不执着于事。懂得变 通,遇到拐角会转弯;不较真的人善取会 舍,能屈能伸,能将心中仇恨放下,能多 一些感恩……试想,如果我们事事较真, 眼睛里容不得半粒沙子,太过于挑剔,什 么小事情都论个是非曲直,得理不饶人, 那身边的朋友或家人都会躲得远远的,只 剩下你一个孤家寡人,这样的生活又有什 么意义呢?所以,不较真是处世的大智 慧,是一种以博大的胸怀为基础的智慧。 只有不较真,才能在善待他人的同时也成 全自己。 由圣铎编著的
这本书是为那些想在生活中取得成功的人而作——你肯定属于这类人。 在书中,我同你分享的每个想法,都是基于我个人的经验,而且,我可以向你保证,我提供的这些经验肯定是有用的。 我个人保证,我在书中所叙述的规则给我、我的家庭以及我有幸遇到的无以计数的其他人带来了成功和欢乐。 现在,我希望你也会如此——按照你在本书中所读到的规则去实践,那么,你也能发挥你的潜能,获得成功的和欢乐。
做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落?诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄,更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道;如果想在白热化的竞争中一枝独秀,就必须要剖开经济的表象,探求企业的本质,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。这本《活法》的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜
厚、黑是神秘的自然法则,它支配和影响着人生成功的要诀。“厚黑学”是生命的智慧和规则,“厚”好像盾,是自我保护的力量:“黑”恰似矛,是自我实现和竞争的方略。在这里,厚黑学不是低级庸俗的“厚脸”与“黑心”,“厚黑学”是没有任何贬义的处事哲学。 李宗吾先生强调,只要大原则正确,要战胜对方,就必须智勇双全,脸要地厚,心要地黑,这样方能成大事。达到厚、黑境界的奥秘没有什么捷径可走,因为厚、黑是你的自然状态,你只是要挖掘已经拥有的东西而已。 一个人成功的一生是终身大彻大悟,探讨走自己的路,而不是做别人的梦,或者去实现他人的理想。精于厚黑之道的人,任你如何攻打,他一点也不动;深于厚黑之学的人,越黑越招人眼,就到了「厚硬黑亮、招牌惹人」的地步。从初期的厚而黑亮到至厚至黑,最后发展到不厚不
做人是一门精深的学问,人生的成与败归根到底就在于做人的得与失。懂得做人的智慧,把人做到位,往往就会有事业的发达、家庭的美满、生活的顺畅;反之,不懂得做人的智慧,就会从根本上注定人生的败局,任何事情都会以失败告终。本书对人们行走社会必须具备的做人智慧进行了全面的归纳和总结,从中得出做事先做人、低调做人、做人的方与圆、糊涂之道、中庸、诚信、厚黑、忍让等具有普遍意义的做人方法和规律,让人们在如何做人上有章可循,而不至于迷惘无绪。通晓做人的哲学,会让你在为人处世的过程中,讲究方法,讲究策略,讲究变通之道,从而建立良好的人际关系,灵活机智地应对人情世故,在复杂变幻的社会环境中,把握做人的准则,衡量处世的分寸,在人生舞台上走好每一步,扮好每一个角色,演绎精彩和辉煌,游刃有余地到达成功彼
一堂要价高达九千美元、由 名校斯坦福大学所开设的“设计思考”课程,为什么只用短短三天,就能够让无数人重拾梦想的力量?因为,“设计思考”将教你如何活用“设计师的逻辑”,以最有系统、率、最有创意的方式来解决人生的所有大小难题。它不是提供标准答案的百科全书,而是开启人生无限可能的黄金钥匙。 我该和其他人一样选择一份最现实的工作吗? 我要如何做出令人耳目一新的简历? 我是否该追随梦想,开创自己的事业? 面对任何关卡,你都要像“设计师”一样,先让自己跳脱舒适圈,以“动手”取代“动脑”,在最矛盾的地方找出最重要的解决关键,如此一来,也才能找到最适合你自己的选项。