《白话投资(2.0版)：一个私募基金经理的价值投资之道(2009年*增订)》大部分内容与财富、投资、资产、股票、楼市等读者可能关注的财经主题密切相关，可以视为是一个市场中“混迹”多年的投资者的投资日记。《白话投资》一书的重点基本上全部集中在谈投资。作者个人认为，一般意义上的投资活动无重大秘密可言。当然，特别大型的投资项目可能除外，而那样的项目也与一般民众无关。但非常奇怪的是，大多数人几乎宁愿相信没有内幕的投资肯定赚不到大钱，投资似乎有越神秘、越能赚钱的普遍特点。这也是大家着迷于向上市公司高管、基金经理等圈内人悄悄打听内幕的主要原因，也是大家痛恨内幕交易的主要原因。可以说，没有神秘包装过的信息是不值钱的。通俗一点讲，不轻信是人类进化上亿年来赖以生存的优点，尤其是在市场方向不明朗之时，没有人会
他，被誉为“中国的启明星”和“神州崛起的开拓者” 他，被尊称为“现代管理学之父”和“大师中的大师” 他，中华人民共和国的开国元勋毛泽东 他，世界级管理大师德鲁克 他说：“在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人。”“集中优势兵力打歼灭战。”“没有调查就没有发言权。”…… 他说：“在当今社会，知识工作者即为管理者，管理者的工作必须卓有成效。”“伟大的企业必须有自己的特殊使命作为指引，并建立自己的核心竞争力。”……
领导力与你的企业规模大小、工作内容都无关，一个人就算没有任何直接部属或被正式指派的责任，也需要具备领导力。 哈佛商学院管理学教授卡普兰提供了一个有价值且切实可行的领导力框架，这个领导力框架由愿景、要务、时间管理和工作授权等关键问题构成。本书的首要目标并不是建议你该采取哪些行动才能缔造自己的辉煌事业和公司成就，因为每个人、每家公司都是****的，而不同的产业、地理和文化环境都会对整体情况产生深远影响，它们 决定着哪种做法和策略在特定的情形下才是合理的选择。 《哈佛商学院*受欢迎的领导课》的首要目标是鼓励你反思，好好思考 该对镜自问哪些问题 。不论哪家机构，全体员工都需要共同的信念，相信自己并信任自己的公司，从而达到不错的表现
B2B是指企业与企业之间建立的商业关系，在电子商务时代，它也指企业对企业通过电子商务的方式进行交易。 《B2B营销理论体系与经典案例》基于“互联网+”、移动社交与大数据的环境，以营销、关系营销和客户关系管理等理论为基础，从以下方面对B2B营销进行了全面系统的论述和阐释：B2B市场及其营销，B2B市场的购买与消费行为特点，B2B市场中的关系营销，B32B企业的营销战略，B2B市场的营销组合策略：产品策略、定价策略、渠道策略和促销策略。《B2B营销理论体系与经典案例》具有如下特点：理论与实践紧密结合，每章辅以经典、与时俱进的案例，并基于“互联网+”、移动社交与大数据环境考察分析企业B2B营销的创新实践。 《B2B营销理论体系与经典案例》适合作为高等院校市场营销系学生、MBA学生的B2B营销课程专业教材，也适合业界B2B企业管理者、
全世界范围内的诸多服务业企业以及制造业企业都在积极实践精益模式，它们投入了大量的时间、人力与财力，积极学习、采用各种精益工具和方法，试图以精益思想消除企业中的浪费。所有的企业都想效仿的做法，对实行精益方法可能带来的成效感到兴奋，但它们是否真的走对了方向？ 《模式：精益制造的14项管理原则》一书的作者继揭示精益制造的14大管理原则后，邀请资深精益专家大卫·梅尔，共同向读者提供了这部精益模式的实践指南，向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系以及建立精益的学习型组织。 不管你是实践精益模式的新手还是老手，都可以根据各章中的"小建议""误区""案例分析"和"反思问题"栏目重新思考你的精益活动。与其他相关书籍不同的是，本书向你详细介绍了各种精益工具与方法背后的
家装企业有效营销是经济领域中的一个新名词，更是一个营销命题，《家装企业有效营销》是作者继《房地产精装房项目全程营销》之后又一本关于住宅装饰装修营销方面的实战工具书，只是后者更适合于执行装饰装修的施工单位，企业的营销力是决定家装企业命运的关键。作者通过细致的笔触深刻剖析了不为人知的营销策略，以及富有参考价值的经典案例。
问：领导是如何创造条件提高团队效率的？ 答：尽其所能。 这一简短的对答里暗含了许多团队效率规则；你的团队只是一个有名无实的人的组合吗？它有没有清晰而吸引人的工作方向？团队的结构是促进了还是阻碍了团队工作？有没有团队在工作中所需要的支持和资源？团队获得过充足的专家指导来帮助队员渡过难关和利用出现的机会吗？ 本书概括了领导者可以通过以下几个方面来布局、支持和指导团队： 提高对共同工作必不可少的社会流程； 作出共同的承诺，发展技能和制定适合任务的协调方案； 帮助队员调停各种纠纷和发现突然出现的机会； 获得经验并转化为共同的知识。 哈克曼表明，只要具备了这些条件，理想的团队就会出现，这种团队不仅可以超出客户的预期，还可以使团队的效率随时间不断提高。本书不仅具有性、实用性等特
场效应晶体管是半导体器件的重要门类之一，由于它具有普通晶体三极管所没有的独特优异性能而得到广泛应用，即使在集成电路迅速发展的今天，仍具有广阔的应用前景，将继续拓宽在各种仪器设备、家用电器、电子计算机及其他电子领域中应用。 随着我国加入WTO，我国直接进口、引进组装、开发生产了大量电子仪器设备和家用电器，其中大量应用着各种各样的场效应晶体管。电子工程技术人员、电器维修人员及电子器材营销人员，都迫切需要一本内容准确、种类齐全、实用性强的场效应晶体管特性参数与代换手册。为此我们编写了本手册。
本书细致深入地描述了制定和实施供应链战略的一套循序渐进的科学方法，共包含第2章~0章九个步骤。首先，从客户的需求开始构思供应链战略。然后，评价内部供应链能力相对于实践的差距、评估供应链游戏规则的变化趋势、分析竞争对手的供应链、调研供应链技术并且管理全球供应链中的风险。完成这些准备工作之后，就可以确定新供应链能力和制定项目计划，这是制定战略的核心内容。随后，评估组织架构、人员和绩效指标，作为对供应链战略的有力支撑。最终，通过制定商业计划来执行和实施新的供应链战略。 除了在讲述过程中引用大量实例之外，本书还在最后提供了一个完整的案例，具体而生动地展示了一家大型耐用消费品企业是如何利用这套方法实现其供应链战略的创新实践的。 本书适合供应链从业人员以及企业各层次、各领域管理人员学
说史自省，读古明今。商帮是中国特殊历史时期的特殊产物，不仅对中国近代商业发展起到了强有力的推动作用，而且对现代中国工商业发展产生了深远的影响。借鉴古商经营之魂，传承中华传统文化，解读中国经济历史。为了弘扬先人的创业精神、借鉴古商的经营之道、传承传统的中华文化、解读中国的经济历史，本书从中国春秋至清末的2500年历史、八个朝代、十大商帮中，精选了的大富商和理财家，用传记的形式，记述了他们的理财故事、做人之道、人生传奇。一部讲述中国商业，悠久灿烂与曲折辉煌的历史典籍，一幅展现中国商人，博大深厚与智勇坚毅的恢弘画卷。
本书是美国非常的创新领导力中心（Center for Creative Leadership,CCL）汇集来自全球的大学、研究与咨询机构、培训公司及企业的84位专业人士的82篇经验之谈，包括领导力发展的模型、工具、 实践与建议，呈现近25年来全球领导力的发展现状及未来发展趋势。这些文章不是空泛的研究论文，均是来自实践，并在实践中加以提升，具有极高的参考价值。
《弗布克部门精细化管理系列·生产部》由姚小风编著，本书从生产部组织结构设计出发，将生产部各项管理工作进行细化、模板化、样例化展示，真正为综合部工作人员提供“拿来即用”或“稍改即用”的参照模板。 全书共分10章，分别对生产部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决、 部门人员应知应会的专业术语及法律法规等内容进行一一介绍，是生产部进行精细化管理的工作手册。 本书详细介绍生产部门1O大业务(工艺技术管理、计划调度管理、生产物料控制、生产质量管理、生产安全管理、生产车间管理、外协生产管理、生产成本管控、工作标准设计、生产部各项活动推行)的精细化管理问题。 《弗布克部门精细化管理系列·生产部》不仅适合企业经营管理者、行政人事管理人员
