在本书作者杰里米?古奇看来，创新者必须具备了猎人的本能：永不满足、充满好奇、勇于突破。几乎所有的创新都是通过在不同领域之间建立联系实现的，而大多数人往往看不到这种联系。要想成为更有潜力的创新者、更的管理者、更具远见的投资者，就必须找到事物间的联系，竭力破解各种模式。精彩的创意很可能就在某处等着你，你只需知道去哪里找到它就好。在为IBM、索尼、英特尔、三星等多家知名企业提供趋势预测服务的过程中，古奇累积了大量的创新实战经验。在本书中，这些经验化为一个个鲜活的事例，进一步阐释了古奇的创新理念。这些事例中既有大企业稳步转型的战略路线图规划，也有小企业起死回生的创新神来之笔。处于各个阶段的创业者都能非常容易与其产生共鸣，得到关于未来发展前景的启示。
本书是由员工执行力专家、团队培训高级讲师金迪倾力打造的团队管理培训精品。层层揭示了企业成功的奥秘以及如何建设团队的核心要件，并深度剖析执行力的内涵和要领，旨在打造执行力的狼性团队，以期达到少走弯路，提高效率，打造企业的核心竞争力。一个成功的企业，不仅仅取决于它所拥有资源的多寡，很大程度上与其员工的工作积极性必不可分，这不但表现在企业成功运作的时候，需要员工拥有高昂的积极工作性，还表现在当企业面临严峻挑战时，员工们拥有通过团结一致和努力工作使企业转危为安的责任担当。一个团队中，每件事情，无论大小，都需要全体成员发挥自己的才能，齐心协力把自己的那份工作做好。如果团队所有员工能上下一条心，这个气企业能够在某一领域独占鳌头，并且不断做大做强，集体协作干出的成果往往能超过全体成员个人
作者以人力资源经理的角色亲身经历的案例为例子，把HR理论和自身多年的HR管理实践密切结合在一起，用细腻的笔触，详细描述HR管理领域工作应该如何开展、问题应该如何解决的思路和方法。本书内容涉及绩效薪酬、招聘培训、组织管理等等42个人力资源课题，作者结合企业人力资源实务，解说人力资源管理方法，全面解析人力资源工作中碰到的主要问题，详细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。读者不仅在书中可以看到HR管理工作的整体框架，而且能了解到作者的工作思路与方法，从中学习到有用的职场知识和智慧，从而提高自己的职场竞争力。同时本书也树立了—个标杆，读者可以对比这个标杆，看看自己是否超越了它或者还够不到它。本书适合HR经理、HR主管、HR以及企业中高层管理人员阅读，其他资深职场人士也可能
