在传统理念中，企业为了生存，就要进行持续性创新或颠覆性创新，投身于某种形式的激进式创新。“要么主动颠覆自己，要么被颠覆！”——这就是公司高管不断接收到的残酷信息。 但是，事实果真如此吗？ 沃顿商学院知名教授戴维·罗伯逊为我们阐述了第三种创新法，即微创新，它的本质是补充式创新，也是一种可以帮助企业实现低风险、高回报的创新战略。第三种创新法包括以下三个关键要素： 它围绕企业的核心产品或服务进行补充性创新，使其核心产品更具吸引力及竞争力； 补充性创新可以作为一个系统进行运作，以期实现企业目标； 和颠覆性创新及持续性创新不同，补充性创新是围绕企业核心产品进行的，它不会从根本上改变产品本身。 此外，书中还用、苹果、佳得乐、迪士尼、GoPro等大企业的案例，探讨企业如何通过补充式的微创新，有效避开市场
