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《终极树屋项目》是 青少年项目奇遇系列 的本，主要讲述了8个项目小伙伴 詹姆斯、本、蒂姆、汤姆、阿曼达、苏珊、贝琪、爱丽丝在爸爸的指导和帮助下，运用项目管理知识和方法，战胜重重困难，终建成一个巨大的、结实的树屋的故事。 《可怕的鬼屋项目》是 青少年项目奇遇系列 的第二本，主要讲述了詹姆斯、本、蒂姆、汤姆、爱丽丝所在的小学和阿曼达、苏珊、贝琪所在的中学，两个学校的校长决定联手组织一个万圣节竞赛 看看由两个学校的学生组成的团队哪个能赢得万圣节项目，于是8个小伙伴开始了他们勇敢的冒险 建造吓人的鬼屋。在设计和建造鬼屋的过程中，他们学到了更多的项目管理概念和知识，运用了诸如工作分解结构和甘特图等非常实用的项目管理工具，终他们获得了第二名的好成绩。 《妙趣横生的科技节项目》是 青少年项目奇遇系列

本书是蔡司光学集团于2021年6月在敦煌举行的 蔡司光学团队行动领导力训练营 的活动征文集结，由训练营队员根据自身体悟撰写投稿编辑而成。 本书共分六章，分别为 个人感想 目标管理 团队管理 逆境及不确定性 体验式学习 领导力 ，每章收录约10篇文章，全书收录52篇文章。后附有40段感言摘录。全书从多维度记录了为期三天两夜的戈壁徒步征途，展示了近百位参与者对领导力的多角度理解和感悟，并配有400多幅精美图片，弘扬了坚持、信念、协作等正能量，具有正面导向。

本书是关于战略的—关于一家公司用来塑造其未来的战略。在许多方面，战略在过去很多年中已经信誉扫地，人们对它疑窦丛生。曾一度关注战略的咨询公司如今都纷纷转向运营管理问题。各公司的战略规划部门正在被解散。在很多群体中，人们都不假思索地接受这一观点：“战略规划起来容易，执行起来难。”大多数所谓的战略规划只是徒有其名，流于形式，落于俗套，很少能体现出深度的创造性，难怪战略的可信度大大降低了。但是，万万不要搞错的是，战略绝非易事。对明天可能会有的机会形成一种令人信服的观点，并先发制人地行动起来以确保能夺得未来，这些任务既不是一知半解者，也不是光有认知方面好奇心的人能胜任的。那些想把本书中的各项理念在其公司中加以推行的人将发现，无论是从认知上还是从情感上来看，他们开启的这项任务，与他们职

一本书，解读企业发展各个阶段的所有瓶颈；理论与实际结合，助你解决企业的成长之痛。 你已经开始创业了？或者你的公司已经初具规模？还是你已经成为一个大公司的领导了。相信在你公司成长的道路上，也遇到了一些“瓶颈”，也就是企业的成长之痛，比如公司销售额在增长，利润却不增长；做了计划，却无疾而终；缺乏很好的经理人等等。别着急，在这本《成长之痛》里，你的所有问题，都能得到解答，而且为你提供足够细致的介绍和工具作为解决问题的方案。第五版的《成长之痛》相对于之前版本，对所有的章节做了修订，增添了新的材料、公司参考信息和新的案例研究。本书的总体目的是帮助读者了解新创公司建立后，组织持续成功发展需要做些