我们都知道童话故事是怎样的 会有一群可预知的角色，英雄或女主人公不得不遭遇可怕的挑战，遭受残忍和不公，但是*终，坏人得到了惩罚，好人得到了胜利，每个人都过着幸福的生活。曼弗雷德执教于世界上领导力心理学方面的权威机构之一，也是精神动力高管培训领域的先驱实践者，在本书中，他采用传统童话故事的形式，并给我们讲述了5个故事 这5个故事分别对应了5种存在于不良组织和不良领导力关系中的症因。作者使用伴随故事的评论，详细分析了每一个故事，并分析了心理动因在领导行为和组织实践中应用的方式。本书提供了一些诊断元素，它们是由自我评估测试支持的，这些测试强化了每个故事的主要观点，并引导读者对测验结果加以解读。在曼弗雷德的指导下，你将能够帮助你自己，你的团队，或者你的客户（对于领导力教练而言）创造*好的工
本书为读者展现了一组简短精悍的，关于领导力旅程 这组旅程来自一位世界*思想家对人们心理起伏的杰出洞见。领导力往往意味着处于心理的边缘地带, 过着不平凡的生活, 离开传统的笔直而狭窄的道路，去追求更加激动人心的世界。就像坐过山车一样, 总会有片刻让我们感到即将窒息而去, 但正是在那些时刻, 我们觉得自己真的活着。虽然我们可能不知道在下一个弯道或下一个弯道之后会发生什么，但我们在旅途中度过了一段美好的时光。曼弗雷德对 内心剧场 的考察，促使领导者和他们的教练成为一个对私人和组织的侦探，他们超越那些显而易见的现象，去发现他们自己和其他人的行为的深层含义。这样做可以防止领导者成为他们过往经历的 囚徒 ，防止他们因为无法认识到自身行为中的重复模式，而一次又一次地犯同样的错误。领导者比追随者更有可能经历起
校长是一校的灵魂。校长的思维也决定着学校整体的教育理念与教育方式。在本书中既有外校长在教育、管理方面的精髓，也有现代教育专家精辟、详尽的分析。书中内容包括：魄力塑造、务实作风、强大的执行力、远见卓识的洞察力、强烈的竞争意识、需要狠抓的质量管理、激情管理等等诸多方面。本书从校长的本职工作出发，站在一个更高远的角度，以发展的目光来深刻阐述一种属于校长的高绩效领导力。 本书特色： 本书的创作风格，属于一种有别于教育又相关教育的方式。在阅读过程中，经典的校长管理故事、有效且实用的分析阐述，既能带给校长一种全新的管理思维，也能丰富自己的知识储备，并产生一种阅读特有的愉快感觉。 有效、实用、不枯燥，具有全局性与发展性。这也正是一所好学校所需要的一种思维。
曼弗雷德以夏卡为中心，详细研究了性格这个课题，并试图解析暴君的心理特征。在研究中作者结合了发展心理学、人际心理学、认知心理学、心理动力学和生物心理学，探索了暴君的人性结构，并把研究重点放在人物性格的变态心理方面。虽然第二部分的焦点仍是夏卡，但心理学方面的研究已延伸到这个历史人物之外。许多研究结果都适用于任何一个暴君身上。本书旨在研究恐怖统治的心理，并没有遵循线性结构的研究方法。作者运用了许多发散思维，不停地根据话题变换研究视角，其中涉及内省研究、人际关系研究、群体和社会研究等。目的是给读者展示那些领导者的 内心剧场 那占据他们内心舞台的邪恶戏子和戏子们诵读的台词 是如何影响他们所创造出的社会构造的，以及这些影响的程度。作者希望读者能够意识到：每一个领导者的梦想、雄心、恐惧和不
《高效能总经理的七步管理法》《汇聚公司力量》这套书较适合中国本土公司，它将使你少走几年弯路，尽快从起点到顶点。全球500强企业都在运用的“七步管理法”和“团队正能量”法则。
