《做人做官系列丛书：怎样当好一把手（卷）》作者吴玉叶以安徽省为依托，采访了已经当过一把手或正在履职岗位上的一把手，有省长、市长、司长、县长、局长、乡镇长，或厂长、总经理等，让他们以现身说法，畅谈当好一把手的知识、能力、素质、经验、教训，诉说“怎样当好一把手”的丰富实践体验和酸甜苦辣。

该书是写给那些每天都面对道德困境的校长、局长和其他学校管理者的。其意图为的是激发和唤起不带那么多学究气的或侵扰性的意识。该书批判了传统领导观，考察了激励教育工作者去工作的超常规方法，阐释了扩展管理价值体系和领导来源、开掘更高层次的人类潜质、为领导提供替身、建设信仰、把团队精神理解为专业德行等论题。该书的实际意义在于它可以为领导实践带来一系列对人们思考和感受的内容、方式产生有利影响的理念。 在本书中，章批判了传统的领导观，并探讨为何传统的领导观在以往没能有效实施的原因。第二章考察了激励和鼓舞教师、校长去工作的超常规方法。领导的来源是重要的，不同的来源会带来不同的结晶要。本书第三章探讨了来源问题，并指出，我们现在几乎仅仅仰赖科层的、心理的和技术-理性。第四章探讨领导的替身，并坚

中层是一个企业或者组织的“脊梁骨”，既承上又启下。没有坚实的中层，企业只会变成一盘散沙。本书语言通俗易懂，事例形象生动，理论与实践相结合，介绍了中层需要具备的素质和工作技巧，进一步阐述了从中层到中坚的几项修炼，是一本中层进修指南，适合中层管理人员学习阅读，也适合基层员工培养领导力。

本书提供了打破人际间及部门间的壁垒、使合作者与竞争者成为盟友的有效的实用技巧。无论你在组织中的地位如何，无论你面对的是怎样的客户，成功在程度上取决于你能否对不受你正式领导的人发挥影响力。本书简明深刻地介绍了如何在整个组织内部应用交易模式，使组织能够对团队领导及管理者们发挥更大作用，并提供了实用的战略。

《易经》是历代君主将相必参之经，素有“群经之首”之称。其中所涵盖的领导智慧涉及了如何修身、用人、沟通、经营、决策、用权、把握中庸之道以及如何协调各方等方方面面，这些富含哲理、引人深思的智者之虑，对于各企事业单位领导、企业董事长、总裁及管理者以及对国学感兴趣的人群来说，具有广泛的借鉴和参考意义。

我们每一个人都在影响着周围的人。社会学家告诉我们，平均来说，最内向的人一生也可以影响一万人。那么，你对别人的影响有多大呢？你有没有使你周围的世界发生改变呢？你对别人的价值观有影响吗？《图说领导力》通过图像和比喻教导关于领袖的真理。它将帮助你有智慧地影响你周围的世界。图像有着非凡的魔力，它能揭示出道理，并且入木三分。一幅图像简直抵得上一千个华丽的词藻。