作者以40多年持续的实证研究为基础,通过对工作场所复杂的人际关系动态的深刻洞察,确立了卓越领导者的五种习惯行为及十大承诺的领越领导力 理论模型,将领导力定义为一种人与人之间的关系,是一种可以学习的技能。 卓越领导力的五种习惯行为,来自于库泽斯和波斯纳对个人最佳领导力的实践研究,至今被证明仍然是有效的,它能为个人、团队、公司和社区领导力的提升,提供一条清晰的、有成功路径可循的通道。书中呈现了众多各级领导者在真实生活中所展现出来的行为案例,清晰地表明领导力与个人的个性无关; 领导力是关于一套可观察的、可学习的技能和素质能力。把抽象的领导力概念转化成了一套容易掌握的行动和行为,任何想上进的人、任何愿意迎接领导力挑战的人,都可以学习和提升。 《领导力:如何在组织中成就卓越(第7版)》
你所需要了解的现代政治的一切,以及现代政治中的前车之鉴,在这部出色的作品中均有涉及。作为前美国总统顾问,卡恩斯·洛德以的《君主论》为坐标,针对身处民主社会与全球化时代的领导人的处境与需求,从不同视角来探究打造优质领导力的秘诀。读者不仅可以从中领略政治学家所关注的深层问题,更可窥见在不同的政治环境中现代领导人所直面的各种挑战和困惑,同时对其所运用的各种高明或平庸的治国之术也会产生全新的认识。至少这一代的领导人、公民、教师和学生都应该仔细研读本书。 民主的理论告诉我们,人民是统治者。而现实中,我们有些领导人统治人民的方法却和以往的君王别无二致。这种矛盾的论调在很大程度上已经被现代选民愉快地接受。然而问题也摆在眼前。今天的政治领导力的实质究竟是什么?美国行政部门的地位居高不下,却
为了便于阅读,作者将每本书各分为上、中、下三篇,近百个小节,每个小节千字左右,内容力求短小精悍,语言力求语言通俗流畅,这其中既有针对领导工作的独特思路,又有指导工作实践的实用原则;既有历代领导者成功的宝贵经验,又有不少人在领导岗位中的惨痛教训;既有对人际关系的深刻思考,又有对提高工作效率的理性分析;既有领导大师们的闪光语录,又有来自基层工作中的平实体会……相信广大领导干部无论是在与“人”打交道,还是与“权”打交道的过程中,无论是在“做人”的日常事务中,还是在“做事”的繁忙工作中,都能够从本套丛书中得到有益的启示和宝贵的借鉴,从而有利于提高领导水平,培养领导能力,使领导工作更上一个台阶。 本书适合于各类从事领导工作的同志阅读,对于各类企业管理人员、经商管理者、各职能部门的管理人
出色的中层领导,既要懂得管理下属又要被上司管理,所以在这其中,中层领导要懂得自己的角色定位,并且要不断地丰富和武装自己,让所有问题到你为止。《做最出色的中层领导:让问题到你为止》一书分十二个章节,分别从角色定位、魅力展示、团队管理、有效执行、注重细节等方面对中层领导在企业发展中遇到的问题及解决方案作了详细的分析和阐述。
气场是一个领导的精神名片。身为领导者,气场的大小,决定了领导效力的高低,更决定了对组织和他人影响力及号召力的强弱。 本书整合了《吕氏春秋》《史记》《三国志》《水浒传》《贞观政要》等古代典籍中意味深长的故事,以独特的视角和小说家的笔法,妙语解读历史背后的领导智慧,在领导如何定位、修身、观人、选人、用人、立威、授权等方面提出了一系列真知灼见。旁征博引,却不觉晦涩难懂;诙谐幽默,却不失浩然正气。于平淡和细节处见真谛,处处展现了现代领导所需要具备的胸怀、眼界、智慧与韬略。
本书从发现意义、调整视角、建立关系、积极参与、管理能量5个方面介绍了正念领导力的构成,以及提升这5个方面能力的方法和工具。书中通过案例故事、评测问题、实施步骤等方法,多角度地帮助领导者提升领导力,既包括对团队的领导,也包括对个人生活的管理。通过阅读本书,在事业上刚刚起步的人可以探索并加速他们的职业发展进程,已经组建家庭的人可以学习如何在工作―生活带来越来越多的挑战时自如应对,而已经获得成功的人将能够达到领导事业的下一个新的高度。
领导不同于管理。人类组织中的领导深藏玄机。奥秘究竟为何?领导的奥秘将在曼佛雷德·凯茨·德·弗里斯编著的《领导的奥秘(珍藏版)》中以独到的视角揭示给众人。《领导的奥秘(珍藏版)》从临床范式的角度集中阐述了有关领导行为的一些问题,重点研究了人与组织的关系。书中运用心理分析、心理疗法、发展心理学、家庭体系理论和认知理论的概念来解释组织中的领导行为。对如何通过情感智力加深自我了解以及动员别人,人类抗拒改变的本质倾向将如何影响组织,如何让毫无生气的员工重新充满活力,领导行为的需求以及高效领导者所需要的能力,组织如何去评估潜在候选人的领导能力以及如何发展已处在领导职位上的人的领导技巧等都逐一做了详解。通过这些主题探讨,本书可以帮助领导者有效地策划自己的行为。