搞定技术问题并不简单，但与人打交道也并非易事。作为一个技术专家，你是否在走上管理岗位时遇到了各种不适“症状”？本书将帮助你成为一个成功的解决问题的。书中温伯格从一个反思者的角度阐述了要成为一个成功的解决问题的的3个技能MOI，即激励（Motivation）、组织（Organization）和创新（Innovation）。同时还提供了一些方法以供读者对上述3个技能进行自我分析和自我完善，帮助你走上成功的解决问题的之路。不同于其他讲述管理的图书，温伯格并没有大量阐释原理、定义，而是通过现实当中的故事启发读者自己找到答案。
很多大型央企、高成长企业、跨国公司、咨询培训机构都把《领导梯队》作为领导人才培养的“”，要求各级对照各自的领导力阶段进行学习、提升、胜任。《领导梯队》的价值是提出了领导力转型六个阶段的胜任能力模型，以及每个阶段的特征和存在的主要问题。《领导梯队》为企业提供了一个建立领导梯队的模型，就如同一栋高楼大厦的整体设计与“四梁八柱”，接下来就是室内设计与装修等操作性、具体性内容，而《领导梯队》（应用手册篇）即是《领导梯队》具体实施的操作手册。有着85历史的美国管理协会（AMA）长期致力于管理者能力发展，每年通过公开课或者定制课程参加AMA研讨班的人数超过16万人。AMA的客户经常提出两个问题：AMA针对个人贡献者、一线经理和中层主管的能力模型是什么？我们的组织应该如何培养员工，以便为组织的未来发展准备充足
《领导力》是一本不同寻常的书。与其说它是关于领导别人的“定论”，不如说它是在“抛砖引玉”—邀请读者思考对每一个人而言领导之路意味着什么。其核心是，举凡教练,教师,企业高管,社群组织负责人,非营利性组织负责人,政治家等组织负责人希望探讨激励,影响或领导别人的人，此书对他们都大有裨益。《领导力》一书探讨了领导力的基本要素。正如作者加里·伯尼森界定的那样：目标,战略,人力资源,考核与监控,激励与授权,奖励与赞赏,预测,导航,沟通,倾听和学习—所有这些都可以归结为领导。相对于转换思考模式和领导模式等左脑方法，作者更专注于发挥右脑的功能，如情感联络,同情,谦逊,管理自己等。在《领导力》一书中，读者将会读到许多励志故事,浅显易懂的比喻,寓有启迪的练习,令人回味的意象，这些都将让读者停驻，吸引他们，促其反省。
本书从函数功能、函数格式、参数说明、注意事项、Excel版本提醒、案例应用、交叉参考7个方面，全面、细致地介绍了Excel 2016/2013/2010/2007/2003中公式和函数的使用方法、实际应用和操作技巧。后3章还将公式与函数的应用扩展到了条件格式、数据验证及图表中，以便使它们发挥更强大的功能。本书采用理论与实践相结合的方式，提供了457个案例，涉及多个行业，读者可以根据书中的案例举一反三，将其直接应用到实际工作中，有效提高学习效果与实际应用能力。本书既可以作为函数速查工具手册，又可以作为丰富的函数应用案例宝典，适合对Excel公式与函数有需求的读者阅读。
当今社会，各商家之间的竞争愈演愈烈，而变化、速度与危机更是被称为21世纪的特征。在这个云谲波诡的商业环境中，企业如何才能实现自己的目标，最终取得胜利？同样是咖啡店，为什么是星巴克会一枝独秀；同样是科技公司，为什么苹果能独占鳌头；同样是超市，为什么沃尔玛会雄踞？这些“为什么”的背后，体现出来的是这些领先企业的执行力。企业执行力是企业文化、团队管理、组织与流程的总和，它的实现只有依靠中层管理者这个执行力的真正缔造者。中层管理者决定着企业执行力的强弱。
《管理金典：经理的职能（中英双语·精典版）》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结，他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程，提出了一套组织的理论，建立了现代组织理论的基本框架。巴纳德认为所有的组织都包含三个要素：合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于，从最简单的人类协作入手，揭示了组织的本质及其最普遍的规律。这本书博大精深、内容丰富，被视为管理的一座丰碑，它在出版后的半个多世纪重印了18次，其影响和发行量不断地增加，所有论及组织方面的问题都绕不开这座丰碑。
不是成功才快乐，而是快乐才成功。领导生涯既是难忘的职场经历，是积极愉快的美好心理体验过程。做一位有作为、有业绩、有能力的领导者，需要做一个具有积极心态、乐观向上的领导者，这是领导获得威信威望、树立良好形象的重要保证。《快乐领导/中国领导科学前沿丛书（第二辑）》以健康心态为主线，以快乐领导为主题，就领导如何感受快乐、赢得快乐的话题内容予以深入浅出的阐释。书中所汇集的篇篇文稿，犹如颗颗五光十色的彩石，勾画出快乐人生的美丽图案，令人欣喜，让人回味。
随着组织的不断发展，当前各级管理者面临的挑战是如何管理自己不太熟悉的领域，如何领导比自己更专业的下属。领导力开发是个人、团队和组织不断进步和强大的重要途径。本书着重从个体领导力、团队领导力、组织领导力三个层面系统阐述组织进行有效管理所需的知识和技能。本书以独特的“三位一体”式教学方法将领导学理论、领导力应用及领导力技能开发融合一起：理论部分简明扼要地介绍领导力相关概念和研究成果；应用部分提供了大量案例和习题；技能开发部分的自我测评、角色扮演和相关练习则帮助学生培养领导力技能。本书定位于管理与经济类专业本科生、研究生、MBA／MPA学生，尤其是突出领导力应用和技能开发的管理学或组织行为学课程的学生，亦适用于企业管理者的领导力开发培训课程。
在不确定的年代，中国的企业家必须努力寻求动荡局势下的企业应对之道——如何在跌宕起伏的外部环境中拨云见日？如何未雨绸缪，防范突发重大危机对企业的致命打击？如何在危机来临时企业快速行动、突破重围？如何迅速决策，限度降低危机对企业的影响？对领导者而言，最重要的是危机的领导素质和领导能力。一个卓越的领导者是一个善于危机的领导者，懂得化“危”为“机”，化险为夷。本书作者拥有丰富的企业咨询经验，她主持的品牌专栏《旭婧谈民企》已经深入人心，同时，作为多家企业领导者的心灵导师和个人成长顾问，张旭婧对于领导力的深刻阐释赢得了众多企业家的高度认可和一致好评。
乔斯琳·R.戴维斯著的《论领导力》把过去2500年来领导智慧的精华汇集于此，不仅将经典著作与现代管理学问题融会贯通，而且将它们的思想融入当下的商业活动，从经典著作中为不甘平凡的们总结出实际可行的方法和通俗易懂的观点。全书包括24章，探讨了24个领导学问题，涵盖了需要通晓的大部分知识。每一章围绕一部经典著作，为商业们提供解读经典思想的现实视角。在这本书里，你能够聆听各个时代很重要的和思想家的声音。对当今每一个想真正取得领导成就的人来说，经典著作中的智慧更加有借鉴价值。
本书主要介绍了Excel 2013的所有相关知识及职场应用。由于本书的案例多，实战性强，读者通过本书的学习，不仅能学会有关Excel软件的相关知识，也能学会如何在实战中应用，更能学会如何制作专业的商务表格及快速处理和分析数据，从而达到购买一本书学习多本书的内容的目的。本书主要定位于希望快速掌握使用Excel工具制作表格，计算、处理与分析数据的各级用户，适合不同年龄段的办公人员、文秘、财务人员、国家公务员、家庭用户使用，也可作为各大中专院校及各类培训班的Excel类教材使用。
在这部融人物传记与政治评论于一体的著作中，普利策奖和美国国家图书奖双项桂冠获得者伯恩斯以生动简约、通俗易懂的笔触，从领导艺术的视角向读者解读了近五十年来的美国总统们。作者以美国第35任总统约翰·肯尼迪为切入点，对这位美国最年轻的当选总统以及他所在的充满传奇色彩的肯尼迪家族进行了浓墨重彩的描摹，进而对肯尼迪遇刺后的继任总统林登·约翰逊及其后的各位总统进行了白描式速写。同时，作者以犀利的视角剖析了美国总统们在重大历史事件中领导艺术的成功与失败，向读者揭示了总统领导力的真谛。 《总统领导力（插图本）》插入了100多幅生动的图片，并以大小双栏排版，小栏上通过“名人简介”、“历史事件”、“名人箴言”、“小知识”、“奥巴马专栏”、“美国总统与中国”六个栏目，向读者提供了关于美国总统与美国政治
