![跨越领导力的鸿沟（原书第3版） [美]保罗.麦尔（P](http://img3m0.ddimg.cn/54/20/11808468990-1_l.jpg)
曼联功勋教练弗格森×红杉资本主席莫里茨联手之作，全面解析弗格森38年的领导心得——如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍。我们（曼联）正处在欧冠比赛的关键时期，但是我父亲在伦敦生病了，情况很糟糕。我说：“头儿，我心情不好，想去照顾我爸爸。”弗格森说：“克里斯蒂亚诺，不管你想去一天、两天还是一周，尽管去。虽然我会失去你，但是你父亲才是zui重要的。”我想，他是我的足球教父。我不畏惧他，而是尊敬他。——C罗我们都有一个念头，那就是，进入这个团队后，我们哪儿都不会去了。——瑞恩?吉格斯说实话，他可以成为队员的父亲、朋友、兄弟，还有敌人。但是敌人这种关系只保持几秒，然后又变回父亲、朋友、兄弟。这些品质绝对是一个伟大领导者才具备的。——何塞?穆里尼奥传说中的领导者是十分罕见的，他（弗格森）能让组织顺
埃德加·沙因编著的这本《谦逊的探询（询问而非命令的艺术）》是为大众读者而作，但是它对身处领导角色的人亦有特别的重要性，因为询问的艺术随着职位的提高会变得越来越难以把握。我们的文化强调领导者必须更加聪慧，他们需要为团队指引方向，并且要把价值清晰地阐释出来，这些因素都使他们偏向于讲述而非提问。但是，领导者才最需要谦逊的探询，因为在完成复杂而紧密连结任务的过程中，领导者需要与下属建立积极、可信赖的关系，从而引导下级向上级的有益沟通。没有这种有益沟通，一个组织不可能做到有效和安全。
![正念领导：麦肯锡领导力方法 [美]Joanna（乔安娜·巴斯）、Johanne Lavoie（约翰妮·拉沃伊） 著；于中](http://img3m3.ddimg.cn/83/3/11869671413-1_l.jpg)
本书围绕领导干部的哲学思维与领导能力提升这一主题，坚持学习理论与指导实践相结合，既注重深化理论阐释，又始终结合领导干部的实际工作能力的提升问题。全书从马克思主义哲学的理论渊源、基本观点、方法论要求、实践运用、能力提升等方面展开系统深入的理论阐释，并注意结合习近平总书记的相关论述，为领导干部提供了一套比较系统完整的马克思主义哲学思维图谱，具有较强的针对性、实效性和可操作性，对于领导干部提高哲学思维水平和提升领导能力具有较大参考价值。
![支撑：做副手的智慧 [美]罗塞亚·博得斯基 著；郭武文 译 机械工业出版社 9787111339397](http://img3m3.ddimg.cn/74/2/11868395393-1_l.jpg)
