越来越多的中国企业正在进入财富全球500强,或在向财富全球500强的方向努力。本书从一个成功企业家的角度,通过辑录作者在企业经营管理和对外交流中的几十篇报告和文章,反映一个中国企业在战略制定、规律分析、转变观念、推进改革、成长发展等过程中的经验和轨迹,为更多的中国企业实现科学发展、赢在财富全球500强提供借鉴和帮助。 本书适用于大型国有和民营企业领导人员、高层经营管理人员以及其他致力于中国企业发展的有志之士。
决策分析是运用科学的方法、依靠广泛的定量分析进行决策的学科,它广泛地应用于社会、经济生活中的各个领域,它是管理科学与工程学科的学科基础课,也是工商管理、公共管理和农林经济管理等学科的研究生的专业课,是一门既有理论分析,又有很强实践性的应用型学科。 本书是对外经济贸易大学远程教育网络课程的系列教材之一,采用通俗易懂的语言,深入浅出地阐述了决策的基本概念、基本理论和方法。全书共分八章,主要内容如下:导论、不确定型决策、风险型决策、效用决策、群决策、多目标决策、博弈论以及德尔菲方法。本书可作为管理类专业本科生教材,也可作为其他相关专业的本科生学习参考。
·在做决策时,为什么极力避免错误,可能就是的错误?·错误在在什么情况下应当避免,在什么情况下却是有益的?·如何理性地设计错误,修正对世界的预设,做出更好的决策?《沃顿管理精要:做的决策》包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解,探讨怎样做出的决策。本书提供了一个勇敢而前卫的方法——“理性犯错”,即把自己从“不能犯错”这个观念紧箍咒中解放出来,通过设计错误,主动检验自己的基本预设,突破局限的思维模式,更深刻地理解现实,更准确地把握世界的脉动。这是真正的冒险,也会带来巨大的收获——的决策。