《一本书读懂人力资源法律风险》 本书共有九章，64个小节，内容涵盖了招聘录用、工时休假、薪资福利、离职退休等人力资源管理中可能遇到的各种法律风险。本书还深入解析了大量劳动争议案例，并引用了相关法律法规条文，让读者可以全面洞悉人力资源法律风险，提前防范，为企业打造安全运营环境，确保企业稳健发展！ 《人力资源管理:资深HR教你从入门到精通》 本书分为三大部分，分别是员工的招聘与面试，员工的录用、培训与管理，以及员工的留存与离职；又细分为十大版块，全面涵盖了人力资源相关的工作内容，展示了各项工作的细节。本书可以帮助你突破旧有思维，认识到人力资源管理工作的重要性；可以让你学到人力资源管理的各种方法技巧；还帮你解析大量人力资源管理的工作案例，让你可以快速上手操作，学以致用。

这是一本薪酬管理与体系设计的工具书。在书中，世界500强公司薪酬总监手把手教你开展薪酬管理工作。薪酬管理是人力资源管理的重要模块，本书以薪酬管理的内部公平性和外部竞争力为基础，从人力资源总监和人力资

《人力资源管理实操从入门到精通》以图文结合的形式，将人力资源管理人员需要掌握的各项知识和管理技能、实操技能分解到365天，形成了365个知识点。人力资源管理人员可以每天学习一个知识点，并将其应用到实际工作中。本书内容涉及人力资源规划管理、员工招聘与试用管理、员工培训与激励管理、员工考勤与考核管理等多个方面，可以有效帮助人力资源管理人员提升工作效率和管理水平。

本书在提供“模型 制度 流程 方案 案例 文案”六位一体的工厂人力资源精细化管理模型的基础上，从工厂人力资源管理的特点出发，以热点问题解析的形式，细化了工厂人力资源特点、工厂人力资源突出问题、工厂人力资源规划设计、工厂招聘面试设计、工厂员工培训设计、工厂员工薪酬激励设计、工厂员工绩效考核设计、工厂安全生产管理、工厂后勤保障管理、工厂日常管理、工厂员工离职管理、工厂员工劳动关系管理共计12个方面的工作内容，真正全方位地提供了工厂人力资源的精细化管理方案，具有很强的实用性与可操作性。 本书适合工厂中从事人力资源管理的人员及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读。

这本文集与邮画册是第二届中国人力资源管理大奖（2006～2007）活动的成果。全书共分成果金奖、服务金奖、特别贡献奖、成功银奖和特载文章等几部分。它的出版，在一定程度上反映了我国人力资源管理研究与实践的动态和发展趋势，彰显了这一领域作出贡献的十佳企业和十佳人物，体现了中国人力资源管理大奖（cehra赛拉）竞赛的内涵和意义。 人力资源问题是我国发展的战略问题。党中央、国务院从国家战略层面提出了“人才强国”方针，制订了中长期发展规划，并采取了一系列有效措施。人力资源问题也是企、事业单位管理的核心问题之一。中国企业评价协会一直关注这一领域的进展，一直跟踪和研究这一领域，始终把人力资源的开发、管理作为工作的重点，在人力资源管理成果认定、评介、推广和培训等方面做了大量工作，组织了一批有成效的活动，

《教练式管理：用NLP技术唤醒员工潜能》通过对教练式管理的详细讲解，提高管理者的下属辅导能力，让管理者不再是下属的领导，更是下属的导师与教练；掌握调动下属工作积极性与个人聪明才智的技巧与方法；掌握让下属乐于接受与遵从的“批评”方式与领导方式；提高管理者的自我表达能力，让管理者不再心中有智讲不出、讲不清、讲不明；掌握学习原理与教练原理，并能让管理者创造性地在培养下属中加以应用。

本书以人力资源管理工作为核心，通过对人力资源规划、岗位分析与评价、招聘管理、培训与开发、薪酬体系设计、绩效管理、员工激励、沟通管理、职业生涯规划、员工关系管理、人力资源管理工作计划与总结11个方面展开对人力资源工作案例的分析，详细解读了管理人员在人力资源工作中各种可能遇到的问题，并提出了具体的应对策略。 全书采取“工作目标 工作案例 案例分析 人力资源管理相关知识”相结合的案例分析模式，将理论学习与实际应用结合起来，使本书具有较强的参考及应用价值。 本书可作为企事业单位人力资源管理工作者的参考用书，也可作为高校人力资源管理相关课程的案例教材。

一本书看懂强人工智能对我们就业的冲击，以及对我们未来经济的影响。 井上智洋著的《就业大崩溃(后人工智能时代的职场经济学)(精)》内容涉及广泛，从百年前的凯恩斯“技术性失业”，到库兹韦尔的“奇点”理论，以及北欧国家的“全民无条件基本收入”。作者回顾了过去100年间经济与技术领域的思想家们的思考，并试图揭示人工智能时代就业经济的很终解药，也许这是我们人类在老龄化与低欲望化和人工智能压力下的专享之路。

本书从实际应用出发，详细地叙述了工效学设计原理、工作需求的评价、工作场所设计、设备设计、人的可靠性和信息传递、工作设计、职业任务中的手工搬运和环境以及不同企业解决其工效学实际问题的实例。内容广泛而深入，重点在工于工效学设计的实际应用。 本书主要供广大企业从事劳动安全与卫生实际工作的人员、以及机器制造、工业设计的工程技术人员使用，对医学和工程相应学科的教学和科研人员也有很大的参考价值。

亨利·吉姆斯-霍斯、凯伦·吉姆斯-霍斯、·桑达尔、劳拉·惠特沃思著的《共创式教练(转变思维蜕变人生)(第3版)(修订版)》被优选过百万的书《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬·柯维誉为”教练技术指导的”，被《纽约时报》书作者马歇尔·戈德史密斯誉为“每位渴望成功的经理和员工的应读物”。此次第3版扩展了原有的共创式模型，该模型自1998年问世后很快就享誉优选，并很终衍变为一个教练培训机构。本书内容丰富，包含了大量新鲜的教练指导案例、前沿的教练术语，以及一个拓展的、网络版的“教练工具包”，这其中包括35个练习、问卷调查、核对表和可重复利用的表格。此次修订除了正文重新梳理外，版式也做了更新。

如何介绍出席会议的领导、嘉宾？开会时，会务人员应该站(坐)在哪？主台上摆放的鲜花应该是多少高度？会议餐如何选择菜式？会议合影时，如何安排与会人员站(坐)位？会议空暇时间，如何丰富会议活动？颁奖会议上颁错奖了怎么办？…… 本书将会议全流程，一环不落，完全掌控会议细节。提点精萃、字字有用，配以轻松漫画，高效阅读，迅速上手。本书由徐志坚、黄礼彬、吴杰机著。

比尔·科迪斯等编著的《PeopleCMM人力资源管理框架（原书第2版）》描述了人力资源能力成熟度模型（简称人力资源CMM）的每个成熟度级别，以及如何将其应用于组织的改进工作中。全书共分为三个部分：部分主要介绍人力资源CMM的基本思想、模型结构、各个成熟度级别，以及如何在具体实践中解读和使用人力资源CMM，同时也展示了人力资源CMM的使用案例；第二部分主要介绍人力资源CMM中每个成熟度级别的过程域所包含的措施，详细阐述了每个成熟度级别的含义，为组织进行改进和评估活动提供了指导和建议；第三部分给出了参考文献、术语等内容。 《PeopleCMM人力资源管理框架（原书第2版）》适合负责开发和实现组织的人力资本战略及规划的人，以及负责劳动力管理和培养、实施劳动力管理措施、培育工作组以及进行组织文化变革的人阅读，尤其适合正在经历关键

本书以数据包络分析方法为基础，围绕资源配置与固定成本分摊问题，针对不同系统结构特征，从效率视角提出新的资源配置和固定成本分摊方法，共包含十三章内容。 章介绍研究背景和研究进展；第二章介绍基础理论和基础模型，第三章和第四章介绍单阶段系统的资源配置方法；第五、六、七、八章分别介绍不同网络系统的资源配置方法，并针对不同应用场景为管理者提供决策支持……

本书以数据包络分析方法为基础，围绕资源配置与固定成本分摊问题，针对不同系统结构特征，从效率视角提出新的资源配置和固定成本分摊方法，共包含十三章内容。 章介绍研究背景和研究进展；第二章介绍基础理论和基础模型，第三章和第四章介绍单阶段系统的资源配置方法；第五、六、七、八章分别介绍不同网络系统的资源配置方法，并针对不同应用场景为管理者提供决策支持……

随着经济环境迅速变化和市场竞争日益激烈，越来越多的企业意识到，拥有一批敬业的员工是企业最根本的竞争优势。因此，提高员工敬业度、激励员工努力工作成为企业的关注焦点之一。但作为人力资源管理领域所关注的重要问题一一员工敬业度在学术领域的理论研究和在中国企业的管理实践却远远不足。 企业出于对员工的依赖，一般会给予他们相对较高的物质报酬，然而，员工的需求往往是多方面的，财富并不是激励的要素。本研究的意图在于，深入研究员工敬业度的各个构成维度，进而探索开发更为全面合理的员工敬业度量表，时，探讨员工敬业度的影响因素，期望通过实证研究得出结论，指导企业改善组织氛围以提高员工的敬业度。 本研究综合运用了管理学、心理学、统计学等学科的研究方法，具体包括四种方法：①调查法，即通过专家访谈、问卷调查