本书根据被全球认可的实践，基于美国项目管理协会（PMI）发布的项目集管理、项目管理和组织级项目管理成熟度（OPM3）标准，本书提供了详尽的补充描述，是自学者、培训师或学术研究机构的理想之选。作者之一的保罗·桑赫拉博士运用章节关联、环环相扣的方式，巧妙地呈现了一种逻辑学习顺序的方法。每个概念，无论简单或复杂都会给出定义和解释。重点、术语和实践在每个章节的结尾会加以回顾，同时通过练习讨论的方式便于重新测试读者的知识，帮助将这些知识应用于实践。本书有助于有经验的专家，也适用于初学者，为他们提供所在领域的实践应用指导。
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《商业分析实践指南》是PMI新推出的项目管理前沿标准之一，描述了商业分析所包含的所有工作和任务，以及有效进行商业分析所必须的基本知识和技能；详细介绍了商业分析的五大知识领域，即需求评估、商业分析规划、需求启发和分析、跟踪与监控、解决方案评价。这些知识和技能适合所有项目和项目集，无论项目和项目集聚焦于产品、服务，还是流程的改进。
![一页纸项目管理：只需一页纸就可做好任何项目[美]克拉克·A·坎贝尔 著；周秋洪 译东方出版社97875060322](http://img3m1.ddimg.cn/33/3/12375385341-1_l.jpg)
![一页纸项目经理执行手册[美]克拉克·A·坎贝尔（Clark A.Campbell） 著；王若晶 译东方出版社978750](http://img3m1.ddimg.cn/27/15/12345427341-1_l.jpg)
![那些有理想的人[美]史班斯、申志兵 著中信出版社9787508617374](http://img3m1.ddimg.cn/24/29/12376304151-1_l.jpg)
本书的作者是世界上最的两位项目管理专家，他们从10个方面对项目管理这一实践活动过程进行了系统的阐述。主要内容包括：项目管理学、项目组织设计、项目的管理方式、项目的战略背景、项目领导、项目的启动和执行、项目计划与控制、项目文化、项目沟通、项目管理的改善。本书内容翔实，结构紧凑，资料丰富，是所有项目经理的一本工具书。
