对话稻盛和夫系列 是稻盛和夫 活法系列 的延续，本书为 对话稻盛和夫 系列之六，以2011年3月日本东北大地震为背景，关于如何面对灾难与挫折，如何在乱世中建立正确的人生观，如何在逆境中确立正确的人生态度等问题进行了探讨。两位作者均曾剃度出家，濑户内女士本为作家，稻盛先生创建了两家世界500强企业，这样两位人生阅历截然不同的佛教人士，共同探讨如何鼓起 利他 的勇气，如何问心无愧的生存。

民宿是旅游市场中的一颗新星，也是很多人创业的。设计和经营一家属于你自己的民宿，看云卷云舒，迎八方来客，惬意而自豪。 民宿的选址、设计、推广、运营、管理，必须统筹规划、有的放矢。本书为你提供一站式民宿设计与管理指导，带你智慧决策、科学管理，打造精品民宿，助你在市场竞争中脱颖而出。

为什么拼**可以成为新电商的黑马？ 为什么快*可以做到从边缘到主流的异军突起？ 为什么*踏可以从本土运动品牌中突围而出成为国际行业巨头？ 为什么**优品能够在实体零售的冬天里逆势增长？ 为什么蕉*能够用四年时间从零做到15亿元的销售额？ 作者沈帅波长期深入到市场一线，实地调研超过300个中国头部企业和**品牌，累计200多次的专业访谈，成就了这部伟大的作品。本书从国家、时代、品牌、企业、投资五个维度出发，深入探索中国商业的复利思维，既有对中国宏观经济规律的思考，又有浓浓的人文关怀。不只是讲述成功企业家和品牌人的励志故事，更是讲述个人和企业在未来持续发展所需要的专业主义精神 对一个领域的极致专研。

本书加入了有关绩效管理系统、组织设计以及其他方面的近期新资料，促使企业能够通过有效地学习如何管理组织、安排流程和工作来获得竞争优势。本书为那些实践者提供了一个综合的框架、有效地指导管理人员从全局着手，统筹规则，高效动作。 本书的另一个独特之处在于通过大量的图形、表格、一些简单的工作和案例分析等说明问题。拉姆勒和布拉奇阐述了他们在为惠普、3M、壳牌石油、花旗银行等客户进行的250多个项目中是如何成功地实施绩效改进和管理方法的，本书在一定意义上是集合了多种案例精华的力作。

3～6岁的幼儿正处于身体各个机能快速发育的时期，如何让幼儿得到生长发育所需的营养，如何保证为幼儿提供安全、健康的饮食，是幼儿园食堂管理者及工作人员应该思考的问题。同时，面对纷争复杂的食品市场，食品安全问题已成为影响国民健康的重要问题，儿童食品安全更是被家长及社会所关注。本书从食堂管理与培训两方面对食堂安全管理工作进行了详细、具体的解读，内容丰富，并具有较强的可操作性。结合幼儿园的实际情况重点介绍了食堂工作人员入职前培训、入职后培训、考核标准及工作流程等内容。此书能让读者快速了解食堂工作，给更多的幼儿园食堂管理人员带来益处，更好地为幼儿服务，有效地促进幼儿的健康成长。 。

毕加索的作品反映了20世纪早期席卷整个世界的社会与技术变革。现在的商务领域发生着同样深刻的变化，并且以迅雷不及掩耳之势传播开来。 《利润模式》提出的方法，可以帮助人们透视表面的混沌，洞察隐含的秩序。模式思维有助于企业家、经理人、投资者和商务人才在变革发生之前预测它的方向。它提示了这些变革的经济意义，提供了变革创造次本的工具。 通过研究四十多种子行业二百多家实力雄厚的大型企业和刚刚成立的新型企业，《利润模式》提出了一系列极具参考和实用价值的观点和行动步骤。

本书内容有：一个诱人的“外包”故事揭开第三方物流的；第三方物流：横空出世的经济支注产业；第三方物流来之不易，是“自家人”但不是“摇钱树”；第三方物流与传统运输、供应链和第四方物流；第三方物流与新经济、电子商务、金融；第三方物流发展经营策略和运作模式；第三方物流的国际现状、经验和趋势；第三方物流的中国实情和发展前景。

本书向读者解析了“热带雨林法则”的内容和运作机制，进一步向读者们提出了设计和建造新的创新生态系统，并保持系统持续繁荣发展的实用建议和策略，帮助现代企业管理者为员工创造热带雨林文化，为企业注入无限活力，保持可持续发展，帮助经济规划家们打造“下一个硅谷”。